※ 引述《lilars (丁香)》之銘言： : 凡事喜歡當收尾的人,也只當收尾的人,過程完全不參與。 : 剛剛發生一些事情,錢被主管擅自領走了。 : 總之就是今天有活動,活動中需要用到錢,要事先跟會計申請, : 活動當天再把錢拿給老闆,由老闆使用。 : 這主管之前不聞不問,直到快來不及了連會計都催人了, : 才叫會計來找我,他完全不懂,也不想懂。 : 前置手續完全是我和另兩個人在處理,結果今天早上,我要跟會計領錢, : 會計很尷尬地跟我說,已經被主管拿走了。 : 這也是主管在這次活動中唯一有做的事情。 : 這狀況已經不是第一次發生了,這主管永遠都在最後一刻出手, : 而且不到最後一刻,他也不會出手,甚至不會出現。 : 我一向對事情做多做少不是很計較,我覺得能者多勞,勞者多能, : 我實在很不能理解為什麼這一次我會這麼的不爽, : 基本上主管這個動作並沒有什麼不對,頂多沒通知就直接拿走有點不尊重人, : 我為什麼會這麼不爽,我不能理解...。 依照你的說法我推測 你會這麼不爽的原因 完全是因為過程你們都很緊張 然後他可以一聲不響的把錢領走然後這又是他唯一做的事 (唯一做的事讓人不爽在心裡會印象更深刻感受會更深) 你的心理其實在不爽他不做任何事 最後又靠過來沾邊顯的他有做，很明顯的你內心看不起他這種行徑 你能夠想他是主管或者是推文版友的想法會比較快樂 還有基本上常常很多地方都是"基層"比較辛苦，主管沒那麼辛苦 我想你積怨很多說出來是對的 但你可能沒有辦法改變除非你離職或你也是主管能夠平起平坐 我的想法是：學會習慣那"主管的行徑" 讓自己學著不緊張 因為你的主管搞不好對"錢"和老闆的事特別緊張(有可能比你緊張你不知道) 因為那一塊是他搶著要接觸的事 對於其他的事他根本可能沒那麼在乎 他的心理層面認為那就是你們該做好的事情 (例：前置作業) 至於分析你主管的行徑 覺得他是要讓別人覺得他有做事 可其實他一點都不想做 只要最後一出手，就是有做事，別人就不能說他置身事外了 可說真的當主管的人也不必要事事都做，要不然就不叫主管了 更可怕的是什麼，你知道嗎？ 拿"錢"給老闆這個動作 會增加和老闆的接觸和攀談 與錢有關的事和老闆走的很近的人 自然老闆會覺得和他比較熟，印象會加分，位置會繼續坐下去 那是心裡層面，人會不自覺得的對常常接觸的人產生信賴依存度 你不知道有人會"搶"著在老闆面前做事嗎？ 我和你說和"錢"有關的人位置都會變的比較重要 主管可以那天和老闆有所接觸的大好機會 又可以很輕鬆 你說他能放過嗎？ -- 一般ptt的普通人，叫鄉民 而只會酸，叫酸民；而只會嗆，叫嗆民；而只會噓，叫噓民 以上內心極度不平衡無安全感以酸、嗆、噓為樂 只會酸、嗆、噓，調查身家攻擊別人的，還會做什麼呢？？？ ~哦哦~會左轉嗎？~哦哦~你不會？？？ 我相信你不僅腦有問題，連手都有點問題，我徹徹底底輸給腦手都有問題的人了<汗..> --

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