作者minorsheep (巧o克o力o)
看板humanity
標題[人群] 用考驗的方式教人做事 這樣好嗎?
時間Wed May 25 02:08:42 2011
恩....就幫我看看有沒有很過分就好了
因為我在賭氣 可也不希望他們弄得不好
------先假設個故事---------------------
假設我是某社團的社長
交接的資料,學弟一概不問等我弄好
交派一些工作是有關下一屆的 而且這一屆得做完才有得用
結果想說都沒消息
昨天一問
他們覺得這是我的工作 而且他們沒有實權
被推回來
(實際上這份跟營運無關,只是個人幹部的經歷會少一個申請)
在簡單講 就是章程
-----------試驗開始----------
資料幫他們備好 但我不想直接交下去
跟他們說 資料沒弄
=>預設立場=>生氣 =>詢問為啥沒有
回答: 給我一個理由,為什麼非得我弄?
=>預設立場=>生氣 =>因為這是你的責任阿
回答: 責任? 需要的是你們 為什麼我得為你們整夜沒睡把資料弄完? 給我一個理由
=>預設立場想不出來
回答: 需要的是你們 , 有問題反過來質疑我為啥沒給, 我現在不給 你打算怎辦?
補救措施? 那請問妳補救措施 想到哪裡? 做到哪裡?
你有需求 但我沒有 你打算用甚麼理由推動我做?
=>目的是這句
"當你有需求,人家不鳥你時,有想過怎辦嗎?妳有補救甚麼嗎? "
"或者 過問一下,而不是等我來問吧?"
"我只是過客,不是妳爸媽 沒必要非得幫妳把東西都弄得好好的 等你接手"
"以為是皇帝嗎?"
"要是反過來 你手下幹部跟你這樣做, 妳又打算怎辦呢?"
"了不起我擺爛,接受語論壓力,反正妳又不是對我的人生負責任"
==================實驗結束 資料交接"====================================
以上只是假設立場-3-
看學弟妹很不積極,跟我要資料的態度好像我欠他幾百萬....
這樣考驗人家會不會太過份啊?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.243.219
1F：推 nalthax:感想是「真奇怪，你幹嘛教他們那麼多啊?」 05/25 08:11
2F：→ nalthax:因為看樣子他們沒有學到你想試他們的點，但是這個點很重要 05/25 08:13
3F：→ lighthearted:不建議啦 可以說 妳希望幹部可以準備自己的交接資料 05/25 09:48
4F：→ lighthearted:畢竟最了解職務內容和甘苦的還是幹部本人 請在何時之 05/25 09:49
5F：→ lighthearted:前交給妳統整成一本 到時候看成果怎麼樣 好的保留 不 05/25 09:50
6F：→ minorsheep:回樓上 社團是典型的社長在累而已 05/25 09:53
7F：→ minorsheep:回一樓 當我雞婆-3-....而且我很不想整理資料 05/25 09:53
8F：→ minorsheep:外加倒數那句的狀況....看得很三條黑線 05/25 09:54
9F：→ lighthearted:足的用自己的資料補充 若真的很不堪用 就都用自己的 05/25 09:55
10F：推 koala8363813:覺得會有樣學樣：下一回交接下面的人時也這樣對待 05/25 10:12
11F：→ koala8363813:然後下面的人就會每交接一次罵一次上面的人 05/25 10:12
12F：→ koala8363813:然後如此一起循環到每一屆怎麼教別人-個人覺得不大好 05/25 10:13
13F：推 crazyM:我覺得可以試著從他們的角度立場去思考 這些話語會讓人馬上 05/27 19:20
14F：→ crazyM:起排斥新的感覺 更不會去思考... 05/27 19:21