作者minorsheep (巧o克o力o)
看板humanity
标题[人群] 用考验的方式教人做事 这样好吗?
时间Wed May 25 02:08:42 2011
恩....就帮我看看有没有很过分就好了
因为我在赌气 可也不希望他们弄得不好
------先假设个故事---------------------
假设我是某社团的社长
交接的资料,学弟一概不问等我弄好
交派一些工作是有关下一届的 而且这一届得做完才有得用
结果想说都没消息
昨天一问
他们觉得这是我的工作 而且他们没有实权
被推回来
(实际上这份跟营运无关,只是个人干部的经历会少一个申请)
在简单讲 就是章程
-----------试验开始----------
资料帮他们备好 但我不想直接交下去
跟他们说 资料没弄
=>预设立场=>生气 =>询问为啥没有
回答: 给我一个理由,为什麽非得我弄?
=>预设立场=>生气 =>因为这是你的责任阿
回答: 责任? 需要的是你们 为什麽我得为你们整夜没睡把资料弄完? 给我一个理由
=>预设立场想不出来
回答: 需要的是你们 , 有问题反过来质疑我为啥没给, 我现在不给 你打算怎办?
补救措施? 那请问你补救措施 想到哪里? 做到哪里?
你有需求 但我没有 你打算用甚麽理由推动我做?
=>目的是这句
"当你有需求,人家不鸟你时,有想过怎办吗?你有补救甚麽吗? "
"或者 过问一下,而不是等我来问吧?"
"我只是过客,不是你爸妈 没必要非得帮你把东西都弄得好好的 等你接手"
"以为是皇帝吗?"
"要是反过来 你手下干部跟你这样做, 你又打算怎办呢?"
"了不起我摆烂,接受语论压力,反正你又不是对我的人生负责任"
==================实验结束 资料交接"====================================
以上只是假设立场-3-
看学弟妹很不积极,跟我要资料的态度好像我欠他几百万....
这样考验人家会不会太过份啊?
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.243.219
1F:推 nalthax:感想是「真奇怪,你干嘛教他们那麽多啊?」 05/25 08:11
2F:→ nalthax:因为看样子他们没有学到你想试他们的点,但是这个点很重要 05/25 08:13
3F:→ lighthearted:不建议啦 可以说 你希望干部可以准备自己的交接资料 05/25 09:48
4F:→ lighthearted:毕竟最了解职务内容和甘苦的还是干部本人 请在何时之 05/25 09:49
5F:→ lighthearted:前交给你统整成一本 到时候看成果怎麽样 好的保留 不 05/25 09:50
6F:→ minorsheep:回楼上 社团是典型的社长在累而已 05/25 09:53
7F:→ minorsheep:回一楼 当我鸡婆-3-....而且我很不想整理资料 05/25 09:53
8F:→ minorsheep:外加倒数那句的状况....看得很三条黑线 05/25 09:54
9F:→ lighthearted:足的用自己的资料补充 若真的很不堪用 就都用自己的 05/25 09:55
10F:推 koala8363813:觉得会有样学样:下一回交接下面的人时也这样对待 05/25 10:12
11F:→ koala8363813:然後下面的人就会每交接一次骂一次上面的人 05/25 10:12
12F:→ koala8363813:然後如此一起循环到每一届怎麽教别人-个人觉得不大好 05/25 10:13
13F:推 crazyM:我觉得可以试着从他们的角度立场去思考 这些话语会让人马上 05/27 19:20
14F:→ crazyM:起排斥新的感觉 更不会去思考... 05/27 19:21