我剛接一個社團的活動，所以這學期我有很多相關的活動需要規劃 但是，社長對社團的態度讓我十分不能認同 其實社長是一個很認真的人，可是其他幹部都不怎麼理他， 是以，去年的活動很多都落空了。 基於跟社長的私交跟他的諸多抱怨，我幫他用了一些活動， 我也常跟他說，如果底下的人不作事，是應該想辦法去作，而不是一直抱怨 我幫他作這一些事情也有一點身體力行的成份在。 可是到了今年，他對社務的意志消沉，已經沒有一個想要關心社團的樣子 在寒假大家說要開會時，他說約十二點，那我跟他說我不行，我想要約十二點半 他也說好 結果隔天十二點半了，我也到了，其他人呢? 我一個個打電話， A說他在火車上，社長是有跟他說一起吃飯但不知道幾點啊。 (我想他的意思應該是大家到了以後一起吃飯，因為平常大家下課時間不定，約時間很free) B問我：啊？不是十二點嗎？喔，我現在還在床上睡覺.... 而社長他到快一點才到，還嘻皮笑臉的問我：怎麼了，臉那麼臭？ 那讓我很不高興，因為我很討厭別人遲到。社長自己遲到是一回事，連人都沒連絡好 這種態度讓我很不能接受 我覺得如果連這種大家打打電話的前置都沒作好，那社務何來討論？何來執行？ 另外一件是最近要辦校友盃， 我想要請學弟來幫忙，因為我們這一屆其實跟學弟都很疏遠， 一方面可以讓大家有一種共事的感覺，二方面也半強迫的叫他們來看比賽 不要到時一個都不到或早走，因為來幫忙自然會有責任感在 那我請社長找學弟來幫忙，我已經講了很多次了，他不是不理就是虛應故事 到昨天晚上我請他星期五中午開會時給我名單，他才問我為什麼要找學弟? (當然他還沒去找人啦，要不然找了以後再問也不會讓人那麼厭惡) 讓我很生氣，要問應該一開始就要問了， 那我之前的要求他都可以當放屁嗎? 他不尊重我，那我又何必要為他作事? 其實一開始我不是很想幫他接這一個幹部， 多少知道他的心已經不在社團之外，我自己也沒有那麼多時間， 答應只是覺得他應該需要多一點人來支持他， 那如果他是這樣不在乎，那我有必要留著嗎?? 請大家給一點建議 -- 誰說帶刺的玫瑰需要緞帶的束縛 --

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