作者tad000t (tad)
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標題認識不同領域的你 台北 城東扶青團
時間Sun May 6 20:56:03 2007
※ 引述《DOBIO ( Faint)》之銘言:
: 1.ID:tad000t
: 2.生日(12月/01日/71年):
: 3.星座:射手座
: 4.性別:男
: 5.血型:
: 6.興趣 武術 開車趴趴走
: 7.msn:[email protected]
: 8.相簿:
: 9.網誌:http://www.wretch.cc/blog/tad000t
: 10.想對大家說的話:
這是不錯的社團
介紹給大家
扶青團在做些什麼
您可能會問"扶青團究竟在做些什麼"
依據團員的興趣,扶青團規劃各種不同的計畫與活動。然而每一個扶青團都會進行三項活
動:一是職業發展、二是領導能力發展,三是服務活動,這三項活動維持扶青團的平衡發
展,並提供每個扶青團團員絕佳的個人成長的機會和經驗。
1. 職業發展
扶青團的職業發展在增進團員對社區內工作職場的了解。職業發展計畫應彰 顯扶青團員
對社區經濟發展所能扮演的角色,示範說明在從事服務活動過程 中應養成的技巧,有助
於解決未來職場上的問題。每個扶青團都應該進行職 業發展計畫,舉辦下列活動;
财 專業與特定行業研討會
财 新科技的應用
财 管理與行銷的研討會
财 職業與專業道德的研討會
财 創業的財務和融資管道說明會
如何就業、創業、如何克服工作或創業上的挑戰、扶青團與輔導社合辦的職 業發展計畫
,不僅可以吸取輔導社的扶輪社友親身的經歷及建議,也可以進 一步認識輔導社的社友
,強化扶青團職業發展計畫的內容。
2. 領導能力發展
扶青團的領導能力發展,不僅是要讓團員在他們的個人生活中成為更有效的 領導人,也
同時叫倒他們如何發展與推動各項計畫,使團務發展更茁壯。在 訓練扶青團幹部時強調
的重點有;
财 公開演講的技巧
财 推薦扶青團計畫給潛在團員的技巧 [ 行銷能力 ]
财 建立團隊共識的能力 [ 團隊分工合作 ]
财 授權與分工和必要的後續追蹤 [ 授權與管理 ]
财 確認宣導與公開管道 [ 宣傳及公開 ]
财 尋找扶青團活動的財源 [ 集資的能力 ]
财 評量計畫是否成功 [ 自我衡量 ]
3. 服務活動
在所有的準則中,”超我的服務”一直是指引扶輪社的信條。扶青團的服務計 劃目標是
要改善國內與海外的生活品質。這些計畫常都是指現今最重要的議 題,如暴力、毒品濫
用、愛滋病、飢荒、環保、文盲等…………。每個扶青 團每年都需要完成兩個主要的服
務計畫,一為服務社區,另一為促進國際間 的交流與了解。每一個計畫都應該動員全部
或大部分的團員。
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