我是95級的紅豆, 也是這次社上幹訓的負責人, 一直以來, 我都覺得社上的幹訓還不夠完整, 不夠精緻, 只是大家約個統一的時間讓幹部各自傳承而已, 然後再弄個自辦例行和模擬幹會就結束了, 比較著重在技能的訓練, 但是對於幹部生涯的自我管理著墨太少 (甚至越來越少) 而近幾年看到學弟妹在幹部生涯中的各方面表現, 都讓我非常擔心, 尤其是課業部分, 甚至已經開始影響到外界對滋青社的觀感了, 以前別人提到我們社團, 幾乎都是"很累, 但是很強"之類的話, 但是現在已經變成了"好像很多人被當"或是"都沒看到人來上課", 負面的評語 這只是我們社團面臨的眾多危機之一, 還有更多隱性和顯性的危機正在發生. 我的滋青生涯, 累的很爽, 留下了很多回憶, 創造了很多屬於自己的傳說, 每一次的活動都是一個里程碑, 而且我可以看得到我已經走了很遠, 很有成就, 但是, 這樣的感覺, 滋青社應該要有的感覺, 好像慢慢消失了, 好像已經變了為了辦活動而辦活動, 不知道為何而辦, 對於每件事情都只是存著"撐過去就好"這樣消極的心態, 最後留下的只有疲憊的心, 和沒做好的事, 然後對自己說以後別繼續跑滋青了 一個曾經改變我人生的社團, 怎麼會變成這樣? 因此我才產生了幫忙辦幹訓的念頭, 我希望藉由這樣的機會, 把我的經驗和方法, 透過規劃過的課程, 分享給滋青的學弟妹, 希望對於他們的幹部生涯有所幫助, 把自己管理的很好, 這就是我辦理幹訓的初衷 目前幹訓的樣子大體上可以分為共同課程以及個別訓練, 當然也會安排一些玩樂~ 而在三天的幹訓當中, 幹部除了學到該有的技能以及建立正確的觀念和做事方法之外, 也會完成一些進度, 為開學做好萬全的準備~ 當然, 一個活動不可能由我一個人完成, 所以我這次尋求了97級的協助, 沒什麼特別理由, 因為是我的徒弟輩, 我比較熟悉, 我可以明確知道誰可以在哪個部分發揮的很好, 而我也相信他們彼此之間的合作默契, 也希望他們能夠為新任幹部做一個良好的團隊合作示範~ 在此感謝97級在百忙之中還要抽空來幫忙~ 不過如果97級以外的老人們, 對於這次幹訓有任何建議的話, 歡迎跟我連絡, 因為我需要你們的經驗(尤其是98級和99級), 別害羞~ --

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