我是95级的红豆, 也是这次社上干训的负责人, 一直以来, 我都觉得社上的干训还不够完整, 不够精致, 只是大家约个统一的时间让干部各自传承而已, 然後再弄个自办例行和模拟干会就结束了, 比较着重在技能的训练, 但是对於干部生涯的自我管理着墨太少 (甚至越来越少) 而近几年看到学弟妹在干部生涯中的各方面表现, 都让我非常担心, 尤其是课业部分, 甚至已经开始影响到外界对滋青社的观感了, 以前别人提到我们社团, 几乎都是"很累, 但是很强"之类的话, 但是现在已经变成了"好像很多人被当"或是"都没看到人来上课", 负面的评语 这只是我们社团面临的众多危机之一, 还有更多隐性和显性的危机正在发生. 我的滋青生涯, 累的很爽, 留下了很多回忆, 创造了很多属於自己的传说, 每一次的活动都是一个里程碑, 而且我可以看得到我已经走了很远, 很有成就, 但是, 这样的感觉, 滋青社应该要有的感觉, 好像慢慢消失了, 好像已经变了为了办活动而办活动, 不知道为何而办, 对於每件事情都只是存着"撑过去就好"这样消极的心态, 最後留下的只有疲惫的心, 和没做好的事, 然後对自己说以後别继续跑滋青了 一个曾经改变我人生的社团, 怎麽会变成这样? 因此我才产生了帮忙办干训的念头, 我希望藉由这样的机会, 把我的经验和方法, 透过规划过的课程, 分享给滋青的学弟妹, 希望对於他们的干部生涯有所帮助, 把自己管理的很好, 这就是我办理干训的初衷 目前干训的样子大体上可以分为共同课程以及个别训练, 当然也会安排一些玩乐~ 而在三天的干训当中, 干部除了学到该有的技能以及建立正确的观念和做事方法之外, 也会完成一些进度, 为开学做好万全的准备~ 当然, 一个活动不可能由我一个人完成, 所以我这次寻求了97级的协助, 没什麽特别理由, 因为是我的徒弟辈, 我比较熟悉, 我可以明确知道谁可以在哪个部分发挥的很好, 而我也相信他们彼此之间的合作默契, 也希望他们能够为新任干部做一个良好的团队合作示范~ 在此感谢97级在百忙之中还要抽空来帮忙~ 不过如果97级以外的老人们, 对於这次干训有任何建议的话, 欢迎跟我连络, 因为我需要你们的经验(尤其是98级和99级), 别害羞~ --

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