※ 引述《JoshBlue (1984 N￾ﳿ脃￾NNＩ》之銘言： (恕刪) : : 倘若誠品和一間主導能力很大的銀行合作 : : 將來所有針對會員或消費者的活動銀行也會加入並且 : : 可能不會再開放給其他不同的銀行了 : : 這樣對消費者來說 : : 難道不是一種限制嗎 : 難道對於誠品會員來說 : 在明年開始需改以大眾銀行誠品聯名卡刷卡消費 : 豈不也是一種限制?? (恕刪) : 那誠品書店應該尊重會員不選擇大眾銀行誠品卡做為付款工具的意願 : 並且維持廣受推崇的會員制度。 應該沒人知道誠品一天中有多少人是刷卡付費的吧？ 我也不知道， 但是可以想像「刷卡付費」與「付現」這兩種比例高低， 我們假設， 誠品今天是為了中飽私囊而換成聯名卡這種型式， 因為換成聯名卡之後， 一天中大部份的「刷卡消費」都會和誠品有關， 都會和大眾有關。 不過，跟消費者有沒有關呢？ 有關，和「刷卡付費」的人有關， 但和「付現」的客人無關。 和「刷卡付費」的人有關， 因為關乎他要刷哪一張卡， 要集哪一家銀行的點數， 要用哪一家愛用銀行的信用卡， 可能因為繳費方便，或是帳單結算日期。 誠品換會員卡為聯名卡制， 總的來說，對習慣「刷卡付費」的人， 就是「不方便」，與「銀行認同」， 再加上「不想再多一張卡」。 但是付出的錢是一樣的， 沒有因此多付一毛錢， 少了什麼折扣。 那麼回到假設， 既然「消費者沒有人多花了一毛錢」， 那麼誠品何來「多餘的營收」？ 其實是將刷給其他銀行的錢，轉回在自己身上， 讓其他銀行少賺， 讓更多人刷大眾卡，刷誠品卡。 不過誠品給了個配套， 說是會將這些 「轉回到自己身上的刷卡費， 提撥幾 %去給需要買書的機構買書。」 再回到起始， 消費者的消費行為改變在哪裡呢？ 始終付現的依然可以付現， 始終刷卡的依然可以刷卡。 最大的改變就是，現在要刷卡，不能選自己喜歡的銀行， 只能選擇大眾跟誠品。 (誠品卡有年費，但只要刷一次就免年費， 始終付現的人也只好破例刷一本好讀49元， 這些都是難處。) --

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