作者christines (我就是我N)
看板e-Business
標題[情報] 產業研究
時間Wed Oct 13 16:48:21 2004
次世代規格,台灣不必做跟隨者!
根據南韓媒體6日的報導,在經過一年餘的考慮後,LG.Philips LCD坡州第七代TFT-LCD廠終於確定將採用1950×2250㎜規格玻璃基板。基此,預期LG.Philips LCD將以42吋為主力,並以之與擬與40吋為主力的三星電子競爭。
而LG.Philips LCD採用的尺寸若用以切割42吋LCD TV面板,將比三星七代線多出2片。台灣面板廠友達及奇美的7.5代線,目前雖都已暫停擴建,但對於是否跟隨LG.Philips LCD的新尺寸,2家業者均不願透露。
每個世代的佈建構思都是基於主導市場規格、達到最佳生產效益以及降低生產成本為主要的考量。由於韓國面板業者於四代開始的規格之爭,所以採取跟隨者(follower)策略的台灣面板業者就成為何種規格能躍升為主流的依據,當然跨入七代線以後這樣的爭戰依舊。
分析Samsung與LG Philips LCD的基板尺寸基本上仍是屬於6.5代線的規格,兩者差異僅限於40與42-inch何者能為主流。LPL提升的基板尺寸只有在42-inch產出為八片,較Samsung的規格多出兩片產出。由此觀點,韓國兩大面板廠競爭目標為>40-inch的主流由何種尺寸引導。
當韓國LG經濟研究院李允鋯院長提出"TFT LCD第七代生產線規格能否成為標準主流,仍必須依賴台灣廠商選擇哪一家的格式!!"。
拓墣產業研究所(TRI)提出以下的觀點說明作為外部觀察者的分析:
次世代經濟切割尺寸思維-瞻前顧後的必要性。TRI認為過往的經驗說明,縱使業者認定哪些世代的生產線為特定尺寸的經濟切割時,仍免除不了回頭生產舊世代生產線的主流產品,這是因為產業的波動性所致。以液晶電視市場目前的進展,現行五代線倡導的23~26-inch尚無法達到真正刺激消費者的目的,更遑論在2005年時強調>40-inch的效益。與IT時代產品的單純相比,不僅是面板廠單方的努力,更有其他電視產業鏈的因素牽絆。所以,次世代生產線雖然要符合未來尺寸的經濟性,但是與小尺寸產品的相容性仍是相當重要的。
根據TRI的估計到2008年,全球僅需兩座月產能六萬片基板的七代線就可滿足>40-inch的LCD TV市場需求。於2004年定案的就有韓國兩座七代線,以跟隨者的角度而言,若是新生產線於先行者佈建後一年內加入,選擇上述兩種規格其效益不若以往,因為這是>40-inch市場規模的問題。
由時間軸的概念,台灣面板業者的次世代生產線加入時間點最快是2006年,而TRI估計至2006年 >40-inch的效益尚未能顯現,屆時七代線生產六代線主力產品/30~40-inch的可能性最高。以後進者角度,30~40-inch的生產效益要高於先行者,才能以尺寸換取時間上的落後。
次世代生產線最主要考量為材料與設備的取得問題。由於七代線設備已經被設備商實踐,剩下的問題僅存於玻璃基板的取得。而六代線以上的玻璃基板都要現地生產,只要取得玻璃基板供應商支援意願,台灣面板業者並不一定需要跟隨韓國面板業者的規格。
基於上述的考量,拓墣產業研究所認為先前日、韓業者倡導的2120 mm x 2320 mm可兼顧到>40-inch的效益,回溯到較小尺寸的應用市場仍具有可攻可守的特性。此外上述尺寸也以42-inch為經濟切割,將形成聯合次要(LPL)圍剿主要(Samsung)的的策略性佈局。這時候台灣面板者在七代線以後將可開拓另一番新的局面,不必以跟隨者自居。
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Philips 決定退出 LCOS 背投影電視市場
根據EE Times報導,荷蘭的家電大廠Royal Philips Electronics決定退出LCOS(liquid-crystal-on-silicon)背投影電視市場,將在十一月中旬停止相關產品的生產;該公司將關閉其LCOS面板工廠,結束LCOS引擎與背投影電視的製造。這項決定將會影響到該公司位於比利時、德國、奧地利與美國紐約州的部份員工。
Philips表示該公司不願在微顯示技術走向商品化之際更進一步在LCOS領域進行必要的投資;該公司認為它在背投影電視市場的佔有率太小,缺乏足夠的經濟規模。Philips之前在1.18吋微顯示幕的製造上良率也太低,另外該公司LCOS電視的解析度僅能達到1280 x 720 pixels,比不上有些競爭業者的1920 x 1080 pixels。Insight Media分析家認為Philips這項決定並不令人意外。Philips表示將會考慮其他替代的微顯示解決方案,考慮的對象包括Texas Instruments的DLP(digital light processing)技術。
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熱門焦點
‧ KKBOX要收費!10月8日起不再免費聽
從6月開始,迅速累積50萬會員人數的KKBOX,將進入收費時代。這種不能下載,只能租用聽歌的型態,也將挑戰以往使用習慣,未來其付費狀況,將可檢視台灣數位音樂的趨勢……
友達與奇美將成宏碁液晶監視器面板供應商
宏碁積極佈局液晶監視器市場,2005年將大幅增加對奇美的面板訂單,預計採購奇美200萬片液晶監視器面板。奇美表示,由於面板價格跌幅趨緩,下游廠商訂單回流,友達與奇美電將成為宏碁兩大面板供應商,友達供應NB及液晶監視器面板訂單為主,奇美則以液晶監視器面板為主。
由於奇美提供給宏碁的面板價格具市場競爭力,宏碁最近積極進軍獨立的液晶監視器品牌市場。據了解,目前國內前三大液晶監視器品牌奇美、明基與優派(ViewSonic)及國際大廠三星與LG,在集團的面板支援下,已決定大打價格戰,搶占國內市場,加上宏碁也進入戰局,預計2005年液晶監視器市場將面臨重新洗牌。
優派表示,由於面板價格已下降30%以上,加上2005年面板產能嚴重過剩,全球液晶監視器品牌大廠都積極調降價格,集中火力進軍液晶監視器市場,以提升全球市占率。
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南韓手機大廠盈利率出現回升跡象
根據南韓 eTimesinternet 11日的報導,三星電子、LG電子與Pantech等南韓三大手機業者,之前雖因手機供貨量大幅增加,而在市佔率上有所提升,然在盈利率上則不斷出現下滑。不過,此一現象已在最近獲得改善,盈利率出現回升跡象。相關重點如下:
(1) 三星電子
.2003年在手機領域的盈利率高達27.5%,居手機業界之首。
.三星電子表示,盈利率自2003年開始出現下滑,該公司一度預估將下滑到13%,不過最近預估將趨穩在18%左右。
.儘管與Nokia及Motorola等大廠的競爭激烈,然由於尖端相機手機與WCDMA手機等高單價產品的供貨增加,三星電子樂觀預估2004年的營利率將在18%左右。
.相關人員表示,由於供貨量增加,該公司確曾憂心營利率將下滑。不過,目前該公司營利率仍達業界最高水準,營利率亦停止下滑,且2005年產業前景樂觀。
(2) LG電子
.預估2004年營利率將達8%,較2003年提高2個百分點。
.在手機的ASP(平均單價)方面,2004年與三星電子間的差異已由2003年的40美元左右縮小到8美元,顯示LG電子今年在高階手機市場頗有斬獲。
.LG電子相關人員表示,該公司自今年開始致力於品牌形象的提升,以改善獲利,此一努力的成果正逐步顯現。
(3) Pantech(含旗下Pantech&Curitel)
.2003年營利率約5%,預期2004年將提高到7%以上。
.Pantech相關人員表示,2004年在高單價相機手機銷售比重提高下,營利率開始出現上揚。
(4) 其他
.南韓業界相關人員指出,由於Nokia及Motorola等大廠調降手機單價,南韓業者亦為提高市佔率而大幅增加供貨量,在此一情況下,營利率下滑勢所難免。不過,南韓手機大廠增加高單價手機供貨量,並在盈利率上有所提高,實屬難得。
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2004年南韓 MP3 Player 市場可望較 2003年成長一倍以上
根據南韓eTimesinternet 11日的報導,儘管內需景氣持續低迷,然預期2004年南韓MP3 Player市場規模將達180萬台,較2003年的80萬台增加一倍以上。
調查結果顯示,ReignCom、三星電子、COWON System、Hyunwon與MPIO(前Digital Way)等南韓主要的MP3 Player業者2004年第三季的MP3 Player銷量,高於MP3 Player傳統旺季(第一季)。
分析指出,此係因業者大舉推出新產品,並強化行銷,刺激消費者的購買慾,加上MP3 Player的消費層擴大所致。ReignCom相關人員即指出,初期MP3 Player的消費者雖以玩家為主,然最近有擴大到一般大眾的趨勢。
其中,ReignCom 2004年第一季與第二季分別銷售27.45萬台、27.42萬台,第三季擴增到29.45萬台;Hyunwon亦由第一季的3.59萬台與第二季的3.26萬台增加到第三季的4.07萬台;COWON System第三季的銷售額則達106億韓元,較第一季的39億韓元大增兩倍左右。
整體而言,上述業者2004年前三季的MP3 Player銷量計達135萬台。其中,ReignCom供應84.3萬台,佔整體的60%以上;COWON System與Hyunwon分別供應11.8萬台、10.8萬台,MPIO則供應9萬台。
南韓業界指出,相關業者在第四季,不僅將強化線上行銷,亦將施展各種策略,提升品牌知名度,預期到2004年底時,MP3 Player的全年銷量將可順利達到180萬台,並較2003年(約80萬台)增加一倍以上。
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美國第三大電話公司 AT&T 公司將裁員約 7,000人
根據路透社報導,受到傳統消費性電話業務的威脅,美國第三大電話公司AT&T公司將裁員約7,000人,並將計入114億美元的資產減值。AT&T表示,裁員計劃已執行約四分之三,該計劃將令其第三季度獲利時提列的11億美元重整支出。AT&T在第二季底已裁員約5%的人力,此次裁員將整體裁員比例提高至20%。該公司表示裁員將大幅改善該公司第三季的獲利、現金流量及淨負債目標。
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