且來質疑《臺灣樂團編年史》表格 https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dGVkSFY4b3Bxa3NuODFpN2FpZHNlNFE6MQ 有人發起了這個網站，號召眾人共襄盛舉。現在做研究找資料真比以前方便太多了，你甚 至可以這樣讓當事人自己送上門。不過，這公司的做法很有問題，他沒介紹自己的由來， 人家填好表單又不馬上公布，而要審核，也不知道何時會審核好，效率如何，還有版權歸 誰？網路交流平台若建立起來，主導權在誰，好處歸誰，又會多出哪些莫名其妙的廣告或 排名機制？為什麼不就像維基百科一樣，隨編隨發隨改，你公司只在其中作一個計畫主持 人兼參與者，用你專業投入的心力博取網友認同，而不是這樣一開始就站定主宰的管理者 之位？還有你為什麼不先自己編個幾條公布出來，率先垂範，如果行家看到這體例有問題 ，也好及早修改？ 網友不是笨蛋，但不知為什麼一直有人以為呼喚一下熱血、熱情就能讓人傻傻來為你作嫁 。有那麼多開放文本的例子不學，定要想方設法把東西抓在自己手裡。 表格體例也很粗糙，就「樂團團名」「樂團介紹」「樂風」「歷代團員」和「歷代發行專 輯」。最細的「歷代團員」分主唱、吉他、貝斯、鼓手、鍵盤和「其他」，但又不是每個 團都有這「標準四件套」，這四件也不是必須的，只是較為普通的，你編輯框架預設這個 體制，就是不自覺地沿襲了一種霸權，這會招很多在乎獨立性、自主性的音樂人與文化人 反感。而且你把這些人進人出的紀錄分散在幾個表格，不是統一管理，又沒有明確給人和 日期、人員資料相勾連的格式，那我們要怎麼填？填上去體例不一，審核修改就累死你。 再來個簡單的，有「歷代發行專輯」，為什麼沒有更重要的「演出經歷」？編年體最擅長 的就是記這個，大家也會想看這個啊。現在網路超文本又方便，你何人何時在何地演出， 主題為何，表演內容或過程如何，不一定每個都要填完，但眾人可以相互補充，厲害的樂 迷可以細到把你每一場演出的曲目都填出來。你樂團這部份編年資料，又可以和表演場地 的編年資料相連結，到時使用者可以一點就一目了然，這應該不必學過什麼資訊管理，也 能從往例和常理中想到。我是歷史系畢業，用過一些資料庫，雖然自己不會寫程式，但我 知道應該能做到什麼樣，使用者大概會想看什麼。 但一個人想再多也很難完善。你這家公司如果真的想把這東西做好，那就請改用開放文本 的體制，你只掌握網站的管理權，並執行眾人商量出來的資料架構；要參與編輯內容，你 的權力不要超過一般使用者，而你要比一般使用者付出更多心力，做出專業水準，才好讓 人認可你，願意來跟你一起做，這樣累積起一些好感，你再要營利，人家也才願意讓你賺 。 又，資料長編和成品的編年史是兩回事，現在我們有了電腦、網路，已無須將一切資料都 印成實體書，印出來又貴、又枯燥、又難查、又不能即時更新，你又不像學術單位有圖書 館保證購買，肯定虧本；所以只有成品編年史有出版成功的可能，這就要求有史家的能力 ，那你要找誰來寫？這個人或這群人之前有沒有寫過類似的東西？是不是應該現在就常常 出來和網友聊聊，溝通感情和想法？ 版權歸屬更要一開始就講清楚，不要想打模糊仗。網路企業都要燒錢，你這網站雖然不大 ，雖然可以依附在Google Docs的系統下面生存發展，你請人也要花錢。這家公司最終的 目標「音樂圈交流的大資訊網」是怎樣？他要怎麼獲利？要怎麼讓人家願意跟他合作、讓 他賺？無非是憑他在經營中得到的好感、憑他收集來的資料，然後做些仲介、經紀、廣告 的業務。好感顯然不是你收些資料就能得來的，何況這資料的來源、版權、處理又有那麼 多不清不楚的問題。 你這些問題不弄清楚，就不可能得到網友的支持讓你壯大。網友會願意支持已在努力做出 一部份成品的人，不會鳥那種一開始就想掌控一個平台來抽水的人。 做這台灣樂團編年資料的想法是好的，但要有正確的想法和思路去做。你用商業思路一定 會虧很多年的錢，也很難做好；比較可行的是用學術方法，跟學術單位、文化部什麼的申 請補助，但這也要你先證明你有足夠的能力、心意把這東西做好，做得孚於公信、公益， 取得補助後人家也才會認可你用得不錯。你的人、你的團隊在這上面取得善名，以後往其 他方面去營利也會容易許多，但若想在這資料編年上面營利，我看是要完蛋的。這一個資 料庫又沒有多少錢可以賺（你賣給誰？），你要跨足廣告、經紀又要和現有的業者競爭， 你的運作模式又會得罪一批最講究獨立、自主、開放，最反感剝削的音樂人以文化人，這 些人還都能寫能說能唱，你想靠他們，卻又得罪他們，那就死定。 作為研究者，我很樂見有這樣的平台出現，方便我收集資料，聯絡行家以及樂團團員本人 ；如果有人去做，我願意贊助他，甚至可以幫忙牽線去從學術界找資源，但前提是我要確 定他有心把這事做好，更要在體制上確定他的報酬與這資料庫的表現相連──如果說，你 不是從資料庫上賺錢，只是想拿資料庫來吸引人氣，那吸引到人氣以後，你也就沒有繼續 把資料庫做好的誘因了。更別說憑你一般人和一般公司的水準，多半是不會有那個恆心毅 力把東西做到可以開始吸引人氣的。所以說這算盤實在打不通，唯一比較可通的路子，就 是學術路線。所以我們學界同仁應該早點支持一些有興趣的同學出來，把這個樂團年譜計 畫做好，不要讓沒心意又沒能耐的商人做掉了。 -- 【皁羅袍】原來奼紫嫣紅開遍，似這般都付與斷井頹垣。良辰美景奈何天，賞心 樂事誰家院。朝飛暮捲，雲霞翠軒，雨絲風片，煙波畫船，錦屏人忒看的這韶光 賤。 --

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