※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言： : ※ 引述《Piaf (你今天OK了嗎？)》之銘言： : : 我不否認NSO的進步（我只聽到2002年）， : : 小弟從聯管時代聽到NSO的確感受的到這樣的進步。 : : 但是這樣的進步實在有點慢。 : 現在 真是病入膏肓 : 因為 從來就沒有人把問題找出來 : ---------------------- : 我認為 樂團的真正問題 其實很簡單 不是甚麼樂手不夠水準 根本就是經營有問題 : 例如 賣車 你可以有賓士 也可以有裕隆 裕隆好好做 就算實質上比不上賓士 : 模樣也可以裝得過去 再看價錢 客人就很樂意去消費了 : 如果樂手水準真的不能好好演馬勒 那為何不好好演莫札特? 舒曼 德佛札克.... : 把曲子搞好 讓演出水準平均 不要讓聽眾碰地雷 遠遠比一年內搞馬勒全集卻碰地雷 : 要好的多 不是嗎? : 那為何要一年演馬勒全集 蕭士塔高維奇全集 李察史特勞士全集? : 這擺明就是簡文彬的私心 反正聽眾多寡跟我領薪水無關(各位知道他的薪水多少?) : 我趕快累積曲目經驗 以後可以去國外搞好位置(其實他也錯了) : 不客氣的說 年薪千萬 簡文彬那兩下子 值嗎?(我認為他只值三百到五百) 我音樂總監事有權力決定整個樂季要演的曲目的 而且對於國內觀眾來說 NSO的馬勒 老蕭 和史特勞斯的樂季未嘗不是個新鮮的嘗試 而且NSO在考量國內觀眾的接受度上 也放了很多不同曲目在同個樂季上面 像是室內樂音樂的安排也是很不錯的ㄚ 而且每個總監在每個樂團都是在累積自己的曲目阿 很多樂團在國外也是有這種以作曲家為主的樂季主題 我是覺得這樣的安排不錯 搞不好之後NSO有HAYDN 或是 MORZART的系列阿 應該要多多鼓勵和支持 當然啦 批評也是進步的動力 而且據我所知 簡老師的年薪並沒有千萬 也是個幾百萬而已 只有林望傑拿的是千萬年薪 : ---------------------- : 現在讓NSO的音樂會 上電台廣播 公視固定時間播出 能看嗎? : 好好經營 少些花招 實際些 才是NSO的長久之計 國內目前為止並沒有真正的樂團經理人 而且在台灣這種環境 常常有人情的因素 大老的因素 怎麼會經營的好呢? 像是之前的NSO的行政團隊也大部分是由劇團的人在經營 所以就缺乏了很多樂團經營上的專業理念 像是北市交 總監也是到今年六月底 結果到了最近幾個月才公佈總監遴選辦法 也是在在顯示了專業性的不足 但是不管怎樣 我想國內這些樂團都是在進步著 我們沒有別人兩三百年下來的經營歷史 我想大家多多支持NSO拉 當然囉 演出不好的時候 也給它用力的幹訐 --

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