我也認同你這個想法，確實拖太久再去溝通的效果就會變差了。 如果請同事幫忙詢問，可是一陣子沒有下文的話，就要考慮是不是同事不知道該怎麼問。 考量到這一點，我會等幾天之後，找機會問一下同事詢問的情況， 要是他說還沒有問的話，我會跟他確定是不是很難開口。 因為這其實不是他的課題，所以我覺得不應該造成居中同事的困擾或負擔， 如果他真的有難以啟齒的感覺，我就會告訴他： 「那沒關係啦，就不用了。我再找機會直接問☆☆好了，謝謝喔！」 接下來，因為不知道原因，而且不想拖太久，所以我會找個單獨談話的空檔， 像之前回文那樣先針對讓她不舒服的情況跟她道歉，接著： 「我只是想讓妳知道，不管什麼時候，如果妳願意告訴我原因， 請讓我知道，我會盡量改善。」 也就是尊重她之前說過的「不想回答」，不要再追問，把空間留給她。 這些講完我就會離開，也做好可能沒辦法知道原因，也無法改善的心理準備。 我覺得這樣的場合一定很不容易，也會很尷尬， 上面那些是我在不造成同事和對方更多困擾的前提下，能做出的最大努力， 給你參考。 -- 成功的人，喜歡談論自己過去的失敗 失敗的人，只能談論自己過去的成功 --

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