我也认同你这个想法，确实拖太久再去沟通的效果就会变差了。 如果请同事帮忙询问，可是一阵子没有下文的话，就要考虑是不是同事不知道该怎麽问。 考量到这一点，我会等几天之後，找机会问一下同事询问的情况， 要是他说还没有问的话，我会跟他确定是不是很难开口。 因为这其实不是他的课题，所以我觉得不应该造成居中同事的困扰或负担， 如果他真的有难以启齿的感觉，我就会告诉他： 「那没关系啦，就不用了。我再找机会直接问☆☆好了，谢谢喔！」 接下来，因为不知道原因，而且不想拖太久，所以我会找个单独谈话的空档， 像之前回文那样先针对让她不舒服的情况跟她道歉，接着： 「我只是想让你知道，不管什麽时候，如果你愿意告诉我原因， 请让我知道，我会尽量改善。」 也就是尊重她之前说过的「不想回答」，不要再追问，把空间留给她。 这些讲完我就会离开，也做好可能没办法知道原因，也无法改善的心理准备。 我觉得这样的场合一定很不容易，也会很尴尬， 上面那些是我在不造成同事和对方更多困扰的前提下，能做出的最大努力， 给你参考。 -- 成功的人，喜欢谈论自己过去的失败 失败的人，只能谈论自己过去的成功 --

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