不要有想讓人畏懼的行為比較好，這樣容易產生衝突。 而是要就事論事，講道理，賞罰並重，關懷下屬， 不要只有在工作上才交流，私底下也要跟下屬培養好感情， 這樣可以讓你的工作更順利，不只效率會提高，心境也會有所改善。 ※ 引述《chenhank (..)》之銘言： : 相信這問題應該很多人碰過 : 我自己..則是因為工作而每天都碰的到 ! : 正題 : : 團隊工作時 : 我們的工作分配是傾向於能力及經驗 (領班 > 師傅 > 半技工 > 雜魚) : 在指派任務這部分~我常常遇到問題... : 由於是傳統行業 從業人員學歷不高且素質不好 : 有退役的"古意人" 有更生人 還有小混混 不良青年之類的 .. : 當然也有"天兵天將" "白目仔".... : 有無刺青嘛... : 從"破甲"到"雙甲"甚至"長袖長褲"都有 : 工作中 我的角色介於領班及師傅中間 (組長) : 當領班分配工作給我~ 換我要對組員說明工作細節及指派任務 : 工法討論 圖面說明 這部分絕對ok! 我表達的非常清楚 : (說的是白話 雜魚都聽的懂...) : 不過指派任務時 很多人會裝死 裝不懂 裝困難... : (這些人是故意的 大多抱持混吃等死心態) : 追進度時 ~ 給我各種理由 藉口 .... : 因我自己有下場去做 好壞快慢很清楚 ! : 方式我試了不少 ~ 全都失敗! (軟硬都試了) : 要如何才能讓這些人生畏懼..進而服從指令 = =" --

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