不要有想让人畏惧的行为比较好，这样容易产生冲突。 而是要就事论事，讲道理，赏罚并重，关怀下属， 不要只有在工作上才交流，私底下也要跟下属培养好感情， 这样可以让你的工作更顺利，不只效率会提高，心境也会有所改善。 ※ 引述《chenhank (..)》之铭言： : 相信这问题应该很多人碰过 : 我自己..则是因为工作而每天都碰的到 ! : 正题 : : 团队工作时 : 我们的工作分配是倾向於能力及经验 (领班 > 师傅 > 半技工 > 杂鱼) : 在指派任务这部分~我常常遇到问题... : 由於是传统行业 从业人员学历不高且素质不好 : 有退役的"古意人" 有更生人 还有小混混 不良青年之类的 .. : 当然也有"天兵天将" "白目仔".... : 有无刺青嘛... : 从"破甲"到"双甲"甚至"长袖长裤"都有 : 工作中 我的角色介於领班及师傅中间 (组长) : 当领班分配工作给我~ 换我要对组员说明工作细节及指派任务 : 工法讨论 图面说明 这部分绝对ok! 我表达的非常清楚 : (说的是白话 杂鱼都听的懂...) : 不过指派任务时 很多人会装死 装不懂 装困难... : (这些人是故意的 大多抱持混吃等死心态) : 追进度时 ~ 给我各种理由 藉口 .... : 因我自己有下场去做 好坏快慢很清楚 ! : 方式我试了不少 ~ 全都失败! (软硬都试了) : 要如何才能让这些人生畏惧..进而服从指令 = =" --

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