※ 引述《Marcom (懷念週六臺視影集的時光)》之銘言： : 獨立書店追求其獨特性 : 但這樣的獨特性是真有其事?? : 抑或自以為是?? : 我還沒看到有哪家專精某領域的獨立書店 : 其員工可以如數家珍般的介紹或陳列 : 若顧客感受到獨立書店的工讀生, : 跟便利商店的工讀生也沒什麼不同 : 這樣的獨立書店其獨立性何在?? : 我要是想找舊書 : 才不會去這些所謂的獨立書店 : 光華商場的書攤還比較有希望 : 以前牯嶺街有些破舊書攤 : 他們的搜羅能力也不是今天這些獨立書店可比的 : 滿口鄉音老先生的書攤都比高舉文化格調的獨立書店專業哩 其實於貴文章內感受到的「獨立書店」一詞所指似乎並不是指「獨立書店」， 而是指「具有領域專精」的書店。 獨立書店「必」有其「經營理念」（多為其所獨立之處），當然也可能有其專精之處， 但專精之處不見得必然存在（可能有，也可能沒有，無法一以蔽之）。 獨立書店的獨立，「未必只在於領域」；大眾連鎖書店也「未必就沒有其專精的領域」。 （例如誠品，您會認為他們缺乏專精領域的人才嗎？） （而若不缺乏，他們是否符合您所謂的獨立書店標準呢？） （獨立書店只是專精領域的書店嗎？） （而您所在意的是書店獨立不獨立，還是領域專精不專精呢？） （如果您不在意書店獨立不獨立，如何直指「這年頭獨立書店都不獨立了」呢？） 接著，關於工讀生是否能夠異於其他所謂的「便利商店工讀生」此點很有趣， 為甚麼「只是」「工讀生」者應該要具備高度專業素養？ 我說這句話的意思是，他們不過是「工讀生」，而不是「正職人員」。 如果「不是」「長期」工讀生，在任期短、流動率高的狀況下， 除非聘僱時就要求應徵者必須具備一定的高水平標準， 否則在「短期」任職的狀況下， 要如何書店「立即」、「有效」地讓工讀生瞬間變成具備「高度專業」的「工讀生」呢？ （忍不住想請問你是否有這優異的員工訓練系統呢？如果有，請向各間獨立書店推薦、介 紹，否則，您或可考慮去找「正職員工」為您「如數家珍」。） 當然如果是「長期工讀者」還對自家書店無法如數家珍，那真的該打屁股。 當然不是只為非正職辯護，因為從事任何工作都一樣， 應該要正視自己在該工作內的職責與應具備的工作能力， 而您所說的確實是在書店內工作者需要具備／加強之處。 只是既然您提及了「工讀生」一詞，那必然需要去考量其任職時間、背景。 當然，對一位顧客而言，他在意多只是「恁爸在消費時爽不爽」， 甚至抱持著「員工訓練只要不合我意我就可以對他失望」的心態。 因為在這個消費者至上的時代，人們常如此去對待提供服務／商品者。 只是，如果要直指「獨立書店已不獨立」， 以這樣的心態來議論、甚至質疑「獨立書店」的定位與存在價值， 是否過於武斷、隨便呢？ 最後，需要找舊書，為甚麼要到獨立書店？ 對於舊書，我個人經驗是到二手書店或您所提及的舊書攤尋獲機率會較高， 而同樣以我個人經驗，到獨立書店尋舊書（尤其是年代久遠的）， 大多時候是無法達成最初的尋書目的的。 但以我個人感受而言， 在獨立書店，我常可以看見許多在一般書店無法看見的書櫃風景， 這讓我在逛獨立書店（或說是逛書櫃）時得以常感愉快。 打了這麼一大堆文字，只是想說，當抱持著錯誤期待去看待獨立書店時， 所得到的，我想，自然是無法看見獨立書店的結果吧。 --

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