https://vocus.cc/article/6a4cddf4fd897800017d24e7 書名:《拋棄B計畫：破釜沉舟，釋放全部潛能的人生新策略》 作者: 麥特．希金斯 《拋棄B計畫》是教我們要破釜沉舟，不留給自己退路，盡全力地追求更高的目標，才能 夠釋放我們全部的潛能。這種「拋棄B計畫」的做法其實風險很高，就好比要我們放棄穩 定的工作，盡全力開創我們的新事業一樣，充滿許多風險和不確定性。 因為只要創業失敗，等待著你的可能是資產歸零或者負債累累的生活。如果你還有家庭要 養的話，一旦面臨失敗，可能會拖累到家人，讓他們過著困苦的生活。 所以較為保險的做法就是在保留B計畫的同時，例如繼續做現有的工作保有一份收入，再 用業餘時間從事副業或者研究感興趣的東西。等到累積一定的成果後，再毅然決然地辭職 ，全心投入新事業中。當然前提是你的新事業，要能夠超越你現有工作的成就，才能夠帶 領我們邁向卓越。否則就是在做興趣或身體健康的。 但是作者麥特．希金斯認為這種保留B計畫的做法很容易失敗，其一是我們會因為找各種 理由而拖延，例如工作要加班、太疲憊、要陪伴家人等等，所以不會投入太多的時間和心 力在新事業上，你當初所擁有的熱情也會隨著時間消磨殆盡。 其二是過度拖延可能會讓我們錯過市場的先機，讓其他競爭者搶先吃下這塊市場。也許你 早就發現到目前市場尚未滿足的需求，認為這就是商機所在。但只要你還沒有開始提供這 類的服務，遲早會有其他競爭者發現到這類的需求，而將這類的服務做出來。 唯有破釜沉舟，擁有斬斷退路的決心，才能讓我們義無反顧，去追求我們想要達成的事物 。縱使遇到困難，也能夠不屈不撓，化危機為轉機，開創屬於自己的卓越人生。 ========================================================================= 作者麥特．希金斯的成長經歷也頗耐人尋味。他從小出身貧寒，父親在他九歲就離開了， 三個哥哥湊足了錢也先後離開這個家庭，只剩下麥特和母親兩人相依為命。 麥特在這樣困苦的環境下，不是選擇當一名向下沉淪的犯罪者，而是立定志向，希望他和 母親能夠脫離這種貧困的日子。後來他在16歲時選擇輟學，考取高中同等學力文憑，進入 皇后學院夜間部就讀。 他後來的人生轉折很大: 曾當調查記者、進入紐約市政府工作(還協助處理過911恐攻事件 )、在NFL紐約噴射機與邁阿密海豚隊擔任高階主管，後來共同創辦投資公司RSE Ventures ，也曾上《創智贏家》當客座投資人。 他的許多經歷，都是破釜沉舟的最佳寫照。為了達到更高的成就，他會選擇放棄現有優渥 的地位和薪水，選擇挑戰更困難的目標，只為了激發自己更大的潛能。 當然麥特的人生也不是一直都順風順水的。他的母親其實長年飽受病痛之苦，在某次麥特 得到一份新工作打算就職時，他的母親懇求他留下來陪她。不過因為是第一天任職，所以 他不能隨便請假，最後造成見不到母親最後一面的遺憾。 而這股遺憾，也成為他想要幫助他人的決心。在他經歷許多困難和考驗後，麥特最後創辦 了投資公司RSE，去投資那些想要成就什麼，但是又苦於缺乏資金的創業家。在投資的過 程中，雖然有成功也有失敗，但他也因此結識到不少人，也知道哪些特質的人比較容易成 功，哪些特質的人比較容易失敗。 而他認為擁有「拋棄B計畫」，也就是擁有破釜沉舟決心的人，更容易成功，邁向卓越的 旅程。 ========================================================================= 這邊擷取《拋棄B計畫》書中五大智慧，讓不敢踏出舒適圈的人，能夠下定決心，去追求 自己的卓越人生。 【一、傾聽你的內心，找到屬於自己的願景和使命。】 「願景」是你想要去哪裡，你未來的藍圖是什麼樣的光景? 「使命」是你為了什麼而存在 ，你想要發揮什麼影響力? 我們都想要有所成就，但是礙於現實考量或者個人因素，所以我們常常選擇安於現狀。安 於現狀並沒有什麼不好，如果能夠滿足於目前的生活，那麼維持現狀也未嘗不可。 作者麥特．希金斯認為我們人類是不斷追求更高目標的生物，在追逐的過程中會感到莫大 的快樂。一旦完成目標，反而會開始感到失落。這種享樂循環會讓我們去追逐下一個目標 、更高的目標，好讓我們的多巴胺系統，帶給我們更多的愉悅感。 但其實並非每個人都像作者那樣需要追求更高的成就才能夠讓人生圓滿。如果能夠體驗各 式各樣新鮮的事物，同樣也能夠讓大腦感到愉悅(也就是內在富裕)。 儘管如此，傾聽自己的內心想要成就一些什麼也是很重要的。如果你不知道自己的心之所 向，那就從你擅長或感興趣的事物方面著手: (1) 你做哪些事情會很擅長? (2) 有什麼是只有你才能夠做到的事情? (3) 你對哪些事物感到興趣? (4) 你能夠從你擅長或你感興趣的事物中，找到什麼機會嗎? (5) 你想要發揮什麼影響力，好幫助到更多的人? 例如你喜歡閱讀，那麼你可以透過寫作，發表自己的讀書心得或獨特的見解，分享給其他 人讓他們也受益。你不一定要從營利的目的來做這些事情，也可以從能夠帶給自己或他人 影響力的角度來分享。 因為在你能夠幫助到更多的人之時，變現只不過是附加的價值。更重要的是，有哪些人因 為你而改變，因為你而得到救贖。對許多人而言，這正是人生最有價值、最有意義的事情 。 【二、戰勝你的心魔和敵人。】 也許你有想要完成的夢想和目標，但苦於現實因素或者害怕失敗，而始終沒有著手執行。 這時候就要找到阻礙你前進的心魔和敵人，並且想辦法破除它們。其實，最大的阻礙往往 來自於自己，因為害怕風險而不敢冒險，導致只能停留在原地，任憑機會從手中悄悄地溜 走。 作者麥特．希金斯每次在破釜沉舟時，其實大部分都沒有做好準備。像是他主動爭取機會 在哈佛大學商學院任教，是抱持著既然不能讀哈佛，為什麼不能夠在哈佛教書的想法而挑 戰看看的。 但他不是先準備好教材才毛遂自薦，而是毛遂自薦後才開始準備好教材。而且比起教授書 本上的知識，他更偏好邀請實際的創業家，來分享他們創業的經驗，讓學生能夠學習第一 線的知識和經驗，並和這些成功創業家進行直接的交流。 這是在一般學校難以學習到的寶貴經驗，因為大學教授大部分沒有太多的實務經驗，這也 讓作者成為哈佛大學商學院的固定教師。能夠邀請到許多創業家來課堂授課，同時也是他 長期經營人脈的成果。 : 「不是等到做好準備才開始，而是要開始後才做好準備。」 這句話其實有點違反常理，但是想要等到做好準備才開始，常常會是我們拖延的藉口，因 為那個時間點永遠不會到來。當然這不是教我們想做什麼就直接全心全意地投入，不必做 任何的準備。在投入之前還是要做好基本的功課，以及詢問這件事情是否值得我們投入其 中。 在破釜沉舟之前也應當準備好緊急預備金，免得因為失敗而陷入經濟困難之中。 心魔和敵人也可能來自於自身的缺點，或者他人的批評。自身的缺點例如身體缺陷、不良 紀錄或者失敗經驗。我們因為這些缺點而感到自卑，不相信自己能夠成功，這些缺點也很 容易被他人指指點點，讓我們極度想要隱瞞和反擊。 但是如果過度自卑，會讓我們覺得自己就是這樣的人，再怎麼努力也無法改變命運，於是 我們就直接放棄努力了。想要改變命運，就必須正視自己的缺點，並且擁抱它們。更甚者 ，可以化劣勢為優勢，化悲憤為力量。如果你能夠成功地扭轉人生，那麼你所擁有的這些 缺點，不再是缺點，而是屬於個人的特質。 至於他人的評價或批評，我們不必過度理會。包括那些冷嘲熱諷的、跟我們唱反調的，甚 至扯後腿的。如果可以遠離這些人就遠離這些人，以免被負面情緒所影響。如果不能遠離 這些人(如親人)，那就學習調適自己的心態。 只要能夠取得一定的成功，外在的批評與唱衰對我們而言，只不過是過眼雲煙罷了。我們 努力主要是為了自己，不是為了獲得他人的認同。 【三、儘管面對失敗與恐懼，我們仍然要繼續前進。】 面對困難與挑戰，我們常常會面臨失敗的結果，或者因為害怕失敗而不敢繼續前進，甚至 半途而廢。但是想要突破自我，就必須勇敢向未知來邁進，學習與恐懼共處。只要不會危 及生命財產的安全，勇敢前行就不是一項魯莽的行為。 當然有時我們還是得必須面對失敗，這時候我們不是責備自己或他人，或者沉浸在悲傷沮 喪的氛圍中。而是從失敗與錯誤中學習，汲取成長的養分，並活用到下一次的經驗上面。 成功的旅途上本來就佈滿艱辛，尤其破釜沉舟不留退路的做法，更加充滿兇險。但只有不 斷地堅持前行，並且嘗試突破自我，才有可能摘取成功的果實。 作者麥特．希金斯在面對令人感到恐懼的時刻時，如第一次參加《創智贏家》的節目感到 十分緊張。這是一個美國非常知名的創業投資實境節目，節目的宗旨是讓創業者向成功企 業家和投資人募資，爭取資金與資源。而麥特扮演投資人的角色，和其他投資人一起競爭 ，爭取讓創業者選擇他來投資事業的機會。 在麥特感到緊張的時候，他往往會從第三方的角度，告訴自己你一定辦得到，也就是反覆 告訴自己「麥特，你現在在這裡，所以你一定辦得到!」這樣的話，讓自己冷靜下來。這 種利用自己的名字而非「我」這種第一人稱的自我暗示，據作者所說會發揮相當大的效用 。 作者也認為冥想和找到合適的人和你同甘共苦也很重要。冥想能夠清空雜念、增強韌性。 同甘共苦的伴侶是要能夠和你有共同的價值觀，會支持你的決定的精神支柱。作者認為， 選擇和你個性互補的人當伴侶，反而會對彼此的發展有害處，因為價值觀不合很容易會發 生爭吵和衝突，變成阻力而非助力了。 【四、追求大躍進而不是循序漸進。】 一般人在職場上，往往想要靠循序漸進的方式來獲得升遷。但是這樣的過程容易扼殺我們 的才能，你可能要等到有一定的年紀，才能夠升遷到令人稱羨的職位。 作者麥特．希金斯認為想要儘早出線，就必須追求大躍進。不管是跳槽到更好的公司，或 者自己創業，都是一種追求大躍進的方式。雖然時常換工作可能會讓資方懷疑你的忠誠度 ，但只要你持續磨練自己的能力，讓自己成為稀缺的人才，那麼你就有談資的條件。 趁著年輕、有衝勁，我們才能夠追逐更高的目標，才能夠承擔更高的風險。如果任由循序 漸進來消耗我們的光陰，那麼我們將難有出頭的機會。 : 「如果今天要從零開始，你會做什麼?」 如果今天要你裸辭，你能靠什麼能力養活自己? 持續培養自身的關鍵核心技能，才能夠擁 有更多的選擇權。不管是跳槽到別家公司還是創業，還是向老闆自薦，以爭取更多的機會 。沒有關鍵的能力和經驗，空有夢想也難以實現。 擁有破釜沉舟的決心，才能夠讓我們全力以赴，追求更大的成長。就算我們跳槽或者轉換 跑道，過去的經驗也會成為我們能力的一部分，甚至在不同產業之間，能夠發現前所未有 的洞見和機會。這是在追求循序漸進與安穩生活的人，難以到達的卓越境界，因為這些人 通常思考過於僵化，上司交待什麼就做什麼，只想要安份地過日子，也不太敢提出自己的 意見。 當你不斷地挑戰自我後，我們會發現每次的新旅程將會變得更容易，因為我們已經習慣突 破自我。過往成功的經驗也會產生複利效應和飛輪效應，幫助我們完成更困難的挑戰。 【五、扮演好適合自己的角色。】 《拋棄B計畫》一書提到在任何組織都要有四種不同領域的角色，包含願景家、牽成者、 執行者和溝通者。 ．願景家: 能夠洞察先機，預測未來趨勢的人。例如創辦人、CEO、策略長。 ．牽成者: 能夠制訂具體計畫，實現願景的人。例如專案經理(PM)、產品經理、各部門主 管。 ．執行者: 實際執行計畫的人。如工程師、設計師、業務、生產人員、行政人員等第一線 工作者。 ．溝通者: 向人解釋組織使命，以及公司為何有能力實現願景的人。如行銷、公關、品牌 經理、發言人等等。 一個人的時間和能力畢竟有限，無法同時扮演所有的角色，所以才需要一個團隊來進行分 工合作，好順利推動業務的發展。找到適合自己的角色，並且和其他不同領域、不同專才 的人員合作，才能發揮團隊最佳的統合綜效。 作者麥特．希金斯也常常認為自己聘用了許多能力比他強的人，才是他成功的關鍵之一。 擁有崇高理想的人，不會因為害怕部下的能力比他強，有可能會取代自己而打壓他們。而 是善用每個人的才能，將對的人放在對的位置上面，並且適當地賦權讓他們能夠盡情地一 展長才。如此一來就能夠激發他們的潛能，創造更卓越的成果。 【結語】 《拋棄B計畫》主要是寫給想要不斷突破自我，最後達到卓越境界的人所書寫的。但其實 不是每個人都想要成為人上人，也不是每個人創業都能夠成功。所以還是要問問自己的內 心，自己是想要過怎麼樣的生活，以及自己想要完成哪些目標。 如果你滿足於現在的生活，或者你不想要冒太大的風險，那麼你也不必自斷後路，去冒那 些可能會失敗的風險。例如常聽到一個笑話，就是老闆最喜歡「五子登科」的員工，因為 他們有許多包袱，或者經濟上的壓力，所以必須找一份穩定的收入。就算被上司罵得狗血 淋頭，或者被公司不斷地壓榨搞得身心俱疲，為了養家糊口，也必須咬牙苦撐。 雖然很可憐，但也許這只是這個社會的常態。除非他們能夠靠投資或其它方式達到財富自 由，否則可能長年都得當社畜，過著任人宰割的日子。 但如果你沒有太多的負擔，或者你累積了一些財富可以承擔較大風險。那麼你也可以考慮 選擇不一樣的人生，選擇創業，或者做一些你真正想做的事情。雖然也能夠透過業餘時間 來從事副業，但並非所有人都有那樣的時間和精力。所以如果真正想做什麼事情，可以考 慮透過破釜沉舟的方式，全力以赴衝刺來完成這個目標。 就算最後得到失敗的結果也不必太沮喪，想想看能夠從失敗的經驗中學到些什麼。因為本 來就留有承擔風險的緊急預備金和餘裕，所以不太會影響到後續的生活。但要是沒有這樣 的餘裕就不要輕易嘗試了，免得因為失敗而必須過著慘澹的生活。 與其因為沒有嘗試而後悔，還不如勇敢嘗試後，再坦然接受結果。至少我們已經努力嘗試 過了，所以不會留下太多的遺憾。 -- [螞蟻小窩] Vocus: https://vocus.cc/user/@jazzhuntan YT: https://www.youtube.com/@jazzhuntan Podcast: https://reurl.cc/9WE8Rj 遊戲: https://reurl.cc/o8Erel 迷宮少女: https://reurl.cc/ek0Ovj --

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