工作者的AI共智模式：讓AI成為第二專長，加速專業升級，重塑競爭優勢 由華頓商學院教授伊森馬力克撰寫，講述新時代如何用AI更有效率的工作 之前我有和他簡單的通過信 這位作者最為飽受批評的是他對於生成AI過度樂觀，宛如幻覺等等缺點不存在一樣 大力鼓吹大家用好用滿，這本書寫於2024年 但是實際上，2023年Prompt engineering剛出現，大家都在嘲笑工程師應該是掌握 AI的人，然而到了2025年，大量工程師被裁員，今天，我不斷聽到工程師恐懼自己的 工作被取代，這不是預測喔!這是現代進行式 現在對於生成AI的辯論，已經接近於意識形態上的攻防了，2024年同為華頓商學院 的亞當葛蘭特(我也有聯繫過)在他的「隱性潛能」中說他本書一個字都沒用AI寫 但他也在其他書中寫到他不會寫程式，他的徒弟也幾乎不會寫程式 但是這其實沒啥意義，那些自到底是不是AI生成的，有意義嗎?點子是你的不就好了? 其實這種牽涉到意識形態的辯論，無非就是利益上有衝突，生成AI會有新的贏家和輸家 輸家當然會靠北 但我也不覺得本書作者過度樂觀的態度是最好的，他甚至說連最簡單的Python都不會寫 這個時代，只有平衡兩個觀點，AI帶來的前景和隱憂都同時考量，才會是最後的贏家 --

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