《雲端封建時代》讀後心得：我們成了科技平台的免費勞工？ 圖文好讀 https://readingoutpost.com/technofeudalism/ 你的一天都在為誰「打工」呢？ 讓我們先想像一下自己一天的生活：早上用 iPhone 鬧鐘起床，打開 Instagram 看朋友 動態，用 Google 搜尋今天天氣，搭 Uber 去拜訪客戶，中午在 foodpanda 點外送，下 班後在 Netflix 看劇，睡前再刷一下 TikTok。 你發現了嗎？你的一整天都在為不同的科技平台「打工」——提供數據、注意力、甚至創 造內容，但真正賺錢的卻不是你。我們在這些平台上花費大量時間創造內容、提供數據， 但真正賺錢的卻是平台方，而不是我們這些「使用者」。 這種現象讓人想起歷史上的另一個時代「封建時代」。那時候，農民在地主的土地上辛勤 耕作，收成後卻要把大部分產出交給地主。今天，我們在科技平台上努力創作，產生的價 值卻大部分被平台收割。這難道是一種巧合嗎？ 資本主義真的還存在嗎？ 我最近讀完一本好書《雲端封建時代》，作者是希臘經濟學家雅尼斯．瓦魯法克斯（ Yanis Varoufakis），他在這本書中提出了一個驚人的觀點：資本主義已經死了。他認為 資本主義如今不再支配我們的經濟。取而代之的是一種根本不同的東西，他稱之為「科技 封建主義」。 這個論點乍聽之下很荒謬，畢竟我們身邊到處都是資本家在賺錢的證據。但仔細想想，真 正賺大錢的是那些科技巨頭，而他們的賺錢方式確實和傳統資本家不太一樣。 你想想看，傳統的麥當勞老闆，他需要租店面、購買設備、聘請員工、採購食材，才能賣 漢堡賺錢。但是 Facebook 的祖克柏呢？他只需要提供一個「免費」平台，讓我們自己上 傳照片、寫心情，然後把我們的注意力賣給廣告商。 誰在生產內容？是我們。誰在賺錢？是平台。 傳統資本家需要投資設備、雇用工人、生產實體商品來賺取利潤。但像 Google、 Facebook 這樣的科技巨頭公司，他們的主要收入來源是什麼？其實是「租金」。 如果平台上的用戶想要接觸到其他用戶，就必須支付給平台「過路費」。就像品牌業主和 新聞媒體需要在平台上面投放廣告。這種模式更像是封建時代的「土地租金」，而不是資 本主義的「利潤」。 什麼是科技封建主義？ 如果要理解「科技封建主義」，我們首先要認識這個新世界的三個主要角色： 一、雲端資本家：新時代的數位地主 作者明確指出：「雲端資本家（例如 Google、Meta、Apple、Amazon 等）的領地上，由 各地小領主與佃農們為其辛勞耕作。」這些公司擁有的不是傳統的生產工具，而是「雲端 資本」，一種能夠改變我們行為的數位基礎設施，或者你也可以稱為雲端平台。 想想看，為什麼你滑 Instagram 時總是停不下來？因為背後有 AI 演算法在研究你的喜 好，推送你最可能按讚的內容。這個演算法就是「雲端資本」——它不生產手機或食物， 而是「生產」你的行為模式。當你因為演算法推薦而買了某個商品，或者多看了一個廣告 ，平台就賺錢了。 與傳統資本不同，雲端資本的特殊之處在於它是「生產出來的行為改變工具」。你的智慧 型手機和上面的 App，它們不是用來生產商品，而是用來影響你的選擇、改變你的行為， 進而為平台創造價值。 二、附庸資本家：被平台綁架的傳統老闆 這些是傳統的企業家和商家，他們仍然生產「商品」或「服務」，但現在必須依賴雲端平 台來接觸客戶。正如書中提到：「每一個附庸資本家都知道，他們的雲端領主只需要刪除 一條網頁連結，就能讓他們失去大部分顧客。」 這句話是什麼意思呢？你有聽過「Google 演算法更新，網站流量歸零」的故事嗎？ 很多靠 Google 搜尋賺錢的網站，只要 Google 改變排名演算法，流量就可能從每天上萬 人變成幾十人。這些網站老闆就像古代的小地主，以為自己是老闆，其實完全受制於更大 的領主。現在很多實體店家也一樣，沒有 Google Maps 就沒有客人，沒有 foodpanda 就 賣不出餐點。 想像一下那些在 Amazon 上賣東西的商家，或者依賴 Google 廣告的企業——他們的生存 幾乎完全掌握在平台手中。這種依賴關係就像中世紀的小領主對大領主的依附。 三、雲端佃農：我們都是免費勞工 這就是我們——每天在 Facebook 發文、在 Instagram 上傳照片、在 YouTube 看影片的 普通人。 作者在書中犀利地指出：「我們數十億人在不知不覺中創造雲端資本，情況有如封建制度 下的佃農。我們自願這麼做（或甚至樂在其中）並無損這項事實：我們是無償的生產者， 是雲端佃農。」 你有想過自己在 Facebook 上的每一個按讚、每一次分享、每一張上傳的照片，都在訓 練 AI 演算法嗎？你免費提供了最寶貴的資料：你的偏好、人際關係、消費習慣。 Facebook 拿這些資料去賣廣告，一年賺幾百億美元，而你得到什麼？就是對平台的「免 費」使用權。就像古代農民在地主土地上種田，收成大部分要上繳給地主一樣。 我們以為自己在享受免費服務，實際上卻在為平台提供最寶貴的原料：我們的數據、注意 力和行為模式。這些數據被處理成為雲端資本，讓平台能夠更精準地影響其他人的行為。 對傳統資本主義的衝擊：利潤不重要了？ 科技封建主義正在從根本上改變經濟運作邏輯。在傳統資本主義中，企業需要創造利潤才 能生存發展。但在雲端平台的世界裡，利潤變得不重要，重要的是市場支配地位。 作者提到一個令人震驚的事實：「二○二一年，高盛發表了一項『未獲利科技股指數』， 該指數完美證明了資本主義已經擺脫了利潤束縛：從二○一七年到世紀大疫爆發之初，虧 損的雲端資本家公司股票市值上漲了百分之兩百。」 想想看 Uber，它燒錢好幾年都沒賺錢，但股價卻一直漲。為什麼？因為投資人相信，只 要Uber能夠壟斷市場，未來就能向司機和乘客收取「雲端租金」。 這代表著什麼？傳統企業必須賺錢才能擴張，但科技公司可以一邊虧損一邊壯大，只要它 們能建立起足夠的市場支配地位，未來就能透過「雲端租金」來獲利。 對一般人而言，這種變化帶來了新的不平等。傳統資本主義雖然有剝削，但至少工人還能 談判工資、組織工會。在科技封建主義下，我們這些雲端佃農連自己在「工作」的意識都 沒有，更別提要求報酬了。 對全球新冷戰的影響：數位領土爭奪戰 接著，書中最精彩的分析之一，是解釋美中新冷戰的真正原因。作者認為：「相對於原本 的冷戰，新冷戰背後幾乎沒有政治因素，只有赤裸裸的科技封建階級利益。」 為什麼美國要禁 TikTok，卻不禁其他中國商品？因為 TikTok 不只是娛樂 App，它其實 是中國的「雲端領土」在美國的延伸。每個美國用戶都在為中國的抖音母公司提供數據、 創造價值。 這就像古代戰爭不只是搶土地，還要搶人民——誰控制更多用戶，誰就有更大的經濟實力 。現在全世界正在分裂成「美國雲端領土」和「中國雲端領土」。 有趣的是，傳統觀點認為美中衝突是因為意識形態差異或地緣政治競爭，但作者提出了不 同的解釋：這其實是兩個雲端資本集團的「領土爭奪戰」。美國有 Google、Facebook、 Amazon，中國有百度、阿里巴巴、騰訊，雙方都在爭奪全球用戶，也就是爭奪更多的「雲 端佃農」。 作者指出：「TikTok 因此不必仰賴美國的貿易赤字或美元的霸主地位，就可以從美國市 場吸取雲端租金到中國。」這解釋了為什麼美國政府對 TikTok 如此敏感——這不只是數 據安全問題，而是雲端資本的主導權之爭。 這種新冷戰的危險在於，它可能將世界分裂為兩個互不相容的數位領域。未來我們可能需 要選邊站：要麼使用美國的科技生態系統，要麼使用中國的。這種分裂對全球化和人類合 作都是災難性的。 如何擺脫科技封建主義？ 面對這種新的支配形式，我們該怎麼辦？作者在書中提出了幾個方向： 一、系統性改革方案 企業民主化：想像每個員工都擁有公司一股股份，重要決策由全體員工投票決定。這能避 免少數股東為了短期利潤犧牲長期價值。 貨幣民主化：讓中央銀行為每個人提供數位錢包和基本收入，減少對私人銀行的依賴。 雲端資本公有化：將網路基礎設施和主要平台收歸公有，讓演算法為公共利益服務，而不 是為了平台利潤最大化。 但老實說，這些系統性改革聽起來很理想，但在現實中要推動非常困難。畢竟我們的生活 起居已經跟平台緊密結合了，再加上科技巨頭挾帶龐大資金的遊說能力，連帶影響了各國 政府的政策和態度。 不過，我認為最重要的其實是培養每個人的「公民意識」。 當我們理解了雲端封建主義的運作機制，知道自己在這個體系中的位置，我們就不會再把 這些問題視為「技術問題」或「商業問題」，而會認識到這根本就是政治問題。 具體來說，我們可以做什麼？ 首先是在選舉時，積極關注候選人對科技監管的政策立場。那些主張加強反壟斷執法、保 護數據隱私、推動平台透明化的候選人，值得我們支持。在台灣，我們也可以關注立委和 政黨是否願意推動相關的法案修正。 其次，我們可以支持那些在這個領域努力的民間組織。比如推動數位權利的非營利組織、 研究科技倫理的智庫、或是致力於開發開源替代方案的技術社群。這些組織往往缺乏資源 ，但他們的工作對於平衡科技巨頭的影響力非常重要。 最關鍵的是，我們要把這種認知傳播出去。當越來越多人理解雲端封建主義的本質，政治 人物就不得不回應這種關切。畢竟，在民主社會中，選票仍然是最有力的武器。問題是， 很多人還沒意識到自己已經成了「雲端佃農」，更別提要求政治改革了。 所以我覺得，與其等待某個救世主式的政治人物出現，不如從自己做起。我們可以自己理 解問題、傳播認知、支持對的人。這才是在民主社會中推動改變的正確方式。 二、個人層面的實際行動 如果你跟我一樣，身為一位內容創作者，我們可以做什麼？我想到的是經營個人電子報， 直接收集讀者的 email，建立不受平台控制的溝通管道。這就像古代農民買下自己的土地 ，雖然還是要和地主打交道，但至少有了一塊屬於自己的根據地。 因此，對於我們這些內容創作者來說，一個實際的做法是「建立直接與觀眾的連結」。比 如我經營電子報，直接與訂閱者溝通；或者創立 Discord 習慣養成社群，帶大家一起養 成好習慣。 這種做法就不必完全依賴 Facebook 或 YouTube 演算法的恩賜。這雖然不能完全擺脫平 台，但至少能減少對單一平台的依賴。 讀者也一樣，可以選擇付費支持喜歡的創作者，像是購買他們的書籍、作品、課程和服務 ，而不是讓平台當中間人抽成。當我們直接付費給創作者時，就繞過了平台的「雲端租金 」抽取機制。 後記：重新定義自由的時代 最後，值得一提的是《雲端封建時代》採用了一種很特殊的寫作方式。作者是在回答他父 親在 1993 年提出的問題：「網路是否會使資本主義變得更加不可撼動？還是終將暴露資 本主義的致命弱點？」整本書就像是一封信，以父子對話的方式娓娓道來，讀起來非常有 親切感。 這種對話式的寫作讓複雜的經濟理論變得容易理解，也讓我們感受到作者的真誠。他不是 在炫耀學問，而是在認真回答一個重要問題。他善用生動的比喻和故事，讓抽象的理論變 得具體有感。 讀完這本書，我最大的感觸是：認知就是力量。當我們意識到自己在數位世界中的真實處 境時，就有機會做出不同的選擇。我們不必被動地接受科技巨頭的安排，可以主動尋找替 代方案，建立更平等的數位關係。 也許個人的力量有限，但當越來越多人意識到這個問題時，改變就有可能發生。畢竟，連 雲端資本家也需要我們這些「雲端佃農」的配合，如果我們拒絕配合，他們的商業模式就 無法運作。 我們不缺技術，只缺重新定義技術用途的勇氣。 在這個被科技重新定義的時代，我們每個人都面臨一個根本性的選擇：是繼續當沈默的雲 端佃農，還是成為有意識的數位公民？答案將決定我們和下一代的未來。 最後，我想拋出一個問題供大家思考：「在這個雲端封建的時代，什麼才是真正的自由？ 是擁有選擇不同平台的權利，還是擁有不依賴任何平台也能生存的能力？」 這篇心得希望能幫助大家理解這本重要著作的核心概念。如果你對這個話題有興趣，我建 議你找原書來讀，相信會有更多收穫。更重要的是，開始思考我們該如何在這個新時代中 ，重新奪回屬於自己的主導權。 -- 書評部落格「閱讀前哨站」 https://readingoutpost.com/｜一個愛書人的閱讀筆記 Podcast「下一本讀什麼?」 https://readingoutpost.com/podcast/｜我的說書頻道 --

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