好讀 FB 連結 https://www.facebook.com/internreadings/posts/562920855966186 ----- 【書名】原力效應：3步驟改變你的世界 【作者】愛瑞克 【出版社】新樂園 ---------------------------------- 〈原力效應〉，是作者愛瑞克規劃的「原力系列三部曲」中的第二部曲。第一部曲，叫做 〈內在原力〉 . 愛瑞克，是 TMBA 的共同創辦人。也曾多次至各大機構針對國際金融市場、職涯發展等主 題演講。並致力於推動閱讀、寫作，並發起許多公益慈善活動。也榮獲 2021 年度的金石 堂風雲人物，星勢力作家。他的演講場場爆滿，也都有許多知名的大人物，例如寫作講師 歐陽立中、醫師作家楊斯棓、頂尖講師謝文憲等人共同參與。可以說，愛瑞克這個人，本 身就充滿了無與倫比的人格魅力。 . 在第一部曲〈內在原力〉中，談的比較多的，是關於心態的建設。而在第二部曲〈原力效 應〉中，則是更加具體的，談了如何藉由心態設定、掌控變數、逆向建造等方法，逐漸邁 向成功。整本書的含金量非常的高，推薦每個想要讓自己的人生留下一些價值的人仔細研 讀。 - ▌心態設定 . 美國心理學家，詹姆斯威廉斯曾說：「思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性 格決定命運。」這句話一點也不假。在書中也提到了，我們的心態，會決定我們的行為， 而我們的行為，會決定我們的命運。因此，首先建立正確的心態與動機，最為重要。 . 在書中提到，「好女人的情場攻略」主持人「路隊長」，其實一開始只是想要透過經驗分 享，為女兒留下人生的指南，但後來收聽的人越來越多，竟超過了一千萬次。這就是從利 他的心態開始，不知不覺之間，也幫助了自己。 - ▌控管變數 . 在書中提到了，要達到成功，涉及了五個重要的變數：分別是創意、資金、人脈、關鍵技 術，和時間。 . = 創意 = . 一般人都以為創意來自於無中生有，但其實，創意是來自於重組各種已知的結果。 . 許多在某個領域的創新，其實在其他領域有可能是已經廣為人知的技術或是概念。例如， 第一次世界大戰時，德國軍隊為了要解決在短時間內機動性的移動大量軍隊的難題，向有 著同樣需求的馬戲團尋找解方。 . 因此，所謂的創意，並不是空想。而是透過不停的觀察與學習後，融會貫通的結果。 . = 資金 = . 資金，可以說是所有公司或是創業者都需要面對的課題。在書中，愛瑞克運用他的專業， 提到了「股權」、「債權」等籌措資金的方式以及選擇的方法。也提到了「股東權益報酬 率」等協助我們評估選擇資金來源的方式。 . 不過，我個人覺得，對於一般人來說，更加重要的觀念，是資金來源的「顯性成本」和「 隱性成本」。顯性成本，指的是肉眼可見的成本，例如須償還的本金、利息。而隱性成本 ，指的是那些肉眼看不見的，例如人情、壓力、關係等等。而隱性成本，才往往是最難處 理的。 . 有句話說：「用錢能解決的問題，都是小問題」，我想這也反應在資金的來源上吧。 . = 人脈 = . 人脈這件事，在現今的社會越來越重要。 . 過去，每個行業中的競爭者少，因此只要努力熬，總有一天別人會看到自己的努力，進而 闖出一片天。 . 但現在的社會並不是這樣。現代社會，由於資源的豐沛，每個領域的競爭者多如牛毛，甚 至到了「內卷」的程度。如果我們沒有人脈的資源，協助自己曝光或者贏得更好的機會， 很有可能終其一生默默無名，甚至窮困潦倒。 . 因此，我們需要尋找「人際的節點」。這些人際節點，就像超級傳播者一樣，可以把我們 的服務或產品播送出去，讓更多人認識自己。這也就是網路時代最重視的「流量」。 . = 關鍵技術或零件 = . 我們時常聽到某家餐廳有老闆的「獨門配方」，這個獨門配方，就是關鍵技術。關鍵技術 或零件，可以說是一家企業的核心競爭力。例如台積電，就是以非常優秀的製程技術，聞 名於國際。 . 當我們缺少關鍵技術或零件時，可以透過「研發」、「挖角」、「併購」、「外包」等方 式來解決。但最重要的，是要掌握這個核心的競爭力，才有發展的潛力。 . = 時間和流程 = . 時間的流失，很公平，也很殘酷。對於創業者來說，時間的流逝，不僅代表著成本的損耗 ，同時也代表著時機的喪失。因此，掌握好時間，是非常重要的一件事。 . 然而，我們時常會因為種種原因，而錯過時間。其中一個常見的原因，就是「完美主義」 。完美主義，會讓我們一直對現狀不滿意，甚至裹足不前，最後導致被別人搶占先機。 . 要解決「完美主義」，最好的方法，就是「分治法」。簡而言之，就是把大問題，逐步拆 解成一個個容易處理的小問題。藉由這樣化繁為簡的過程，我們就可以較為簡單的，找到 各個小問題的答案。而當我們解決這些小問題時，大問題自然也就解決了。在之前全球聞 名的「泰國睡美人洞救援行動」，海豹部隊就是將過程中重重的困難，拆解成一個個「可 分析，可解決」的小問題，最終才成功地將受困在睡美人洞的足球隊成員們救出。 - ▌逆向建造 . 當我們有了動機，也有了掌握變數的能力，最後要做的。就是透過「逆向建造」的方式， 一步步的規畫出邁向未來的藍圖，並且踏實執行。 . 在書中，愛瑞克舉了產品的產生流程作為例子。產品的誕生，往往都是從客戶的體驗和需 求開始，進而規劃出產品的功能，再進而規劃產品的設計，以及所需要的技術。 . 例如亞馬遜的創辦人貝佐斯，就要求員工要先想出產品發表時的新聞稿。藉由新聞稿的內 容，逆向思考到底產品應該要有哪些功能，進而規劃出大眾真正想要的服務以及產品。 - 如果說，〈內在原力〉是一盞明燈，帶給你希望，那麼〈原力效應〉就像是一張地圖，帶 你走過各種迷茫，邁向成功這個終點。 . 而愛瑞克，正是以身作則，實踐書中一切的最佳人選。我記得我當時看完他的第一本〈內 在原力〉，將我的心得傳給愛瑞克後，還跟他抱怨了很多生活上的不如意。沒想到，他不 僅非常有耐心的回了一大串訊息給我，後來還在他的內在原力社團內幫我宣傳我的粉專。 . 我非常感動，因為其實以他目前的地位和知名度，大可以完全忽略我這個名不見經傳的小 小讀者。但他不僅用心地回覆，還主動把他所擁有的鎂光燈分到我身上，我那時真正的體 會到，他在〈內在原力〉提到的「利他比例」，並不只是講講而已，而是他真實的行為軌 跡。 -- ---- . 閱讀筆記 FB：https://www.facebook.com/internreadings 閱讀筆記 IG：@internreadings 閱讀筆記 Blog：https://drcta.com/category/readingnote/ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.64.113.144 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/book/M.1683462676.A.1EF.html