作者wchienkai (Kai)
看板ask-why
標題Re: [請益] 為什麼一般勞動工作，不願意雇用高學歷者?
時間Mon Oct 20 15:21:17 2008
※ 引述《gamer ()》之銘言：
: : → wtuc:回應一樓，來應徵的已經是抱著同工同酬的心態去面試，無不妥 10/18 12:32
: : → wtuc:高學歷也不一定比較自負，現在的大學生畢業都希望有工作就好 10/18 12:35
:
: 真的是這樣嗎？今天如果有另一份薪水更好的工作你會不
: 會馬上跳過去？我想這個問題你去問十個人，大概有八個人說
: 會吧。講難聽點，一般大學畢業的會去應徵勞力工作多半是抱
: 著兼職的心態去的，有幾個是真的打算做三五年的？對老闆來
: 說，特別是這種需要勞力的技術性工作，他訓練一個人可能要
: 花三個月，結果你做了一年就要離職了，他還要再找新人來重
: 新訓練，對他來講是種麻煩。
人往高薪爬的想法應與學歷無關.
還有一個問題是, 有多少老闆是認真地把員工當成長期合作夥伴,
一方面用心教導, 給與適切公平的工作環境,
一方面公平地依表現保證其待遇與升遷獎勵?
高學歷雇員本來就有比較不同的雇員特質, 可以說是有利有敝.
雇主想要讓這類員工發揮最大效益, 應該是要調整自己的管理模式,
來適應不同特質的員工.
與其怪罪高學歷雇工沒有定性待不久見異思遷,
不如反省自己為什麼留不住人.
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◆ From: 211.76.175.171
1F：推 eliec:你說反了耶，現在是老闆"不需要"高學歷的人，不是留不住。 10/20 15:23
2F：→ eliec:沒道理為了要留住高學歷的人,硬要生個職務出來阿 10/20 15:24
3F：推 eliec:本來就業就是適才適用，學歷/勞工也可以說是不適才的用法呀 10/20 15:36
4F：→ eliec:不過我認為關鍵是雇員自己的心態，有沒有拿高學歷的姿態拿翹 10/20 15:36
我認為討論這個問題時, 有一個前提需要先界定,
即此一職位最初不對學歷高低設限,
然後再來分析雇主與雇員的心態問題,
以推定雇主不喜歡雇用同工作需求下較高學歷雇員的想法依據.
因此, 若老闆一開始就"不需要,不考慮較高學歷"的雇員,
那麼這個議題也沒什麼討論的空間了.
若雇員真的因為高學歷而誤判自己的雇員責任, 造成無法順利執行職務,
因此被雇主所排斥雇用, 那是合理的.
只是我想另一個可能性, 是否也存在於雇主因為出於管理能力的差異,
因不能善於協調整合同一層級雇員間不同學歷雇工的工作表現,
而單純地歸咎於較高學歷者的工作態度不佳呢?
※ 編輯: wchienkai 來自: 211.76.175.171 (10/20 15:58)
5F：推 Arton0306:e大沒直接說「不需要 不考慮較高學歷」他前面有寫原因 10/20 19:12
6F：→ Arton0306:我想 如果高學歷者作勞力工作若和低學歷者的產能相似 10/20 19:14
7F：→ Arton0306:那麼何必浪費精力去學習管理他們的相處問題呢 10/20 19:14
即使你的假設成立, 即"較高學歷者工作效益略等同較低學歷者"
尚不足以導出"何必浪費精力去學習管理"的結論.
同時必需下列條件成立, 即調整管理較高學歷者的策略,
必需付出無法平衡的經營成本, 如薪資, 可期待任職時間長短, 訓練效益等等.
老實說, 就算是學歷較低的雇員, 如果他的工作能力與技能夠水準, 有另外發展的機會,
會比較高學歷者更忠誠於原來的工作, 而放棄更好待遇的機會嗎?
※ 編輯: wchienkai 來自: 211.76.175.171 (10/20 19:56)
8F：推 Arton0306:你說的"下列條件"前面有人寫了 10/20 22:14
9F：→ wchienkai:再講一次給你聽不好嗎? XD 10/20 22:42
10F：推 eliec:w大你不能同時討論兩個因子，分開討論吧 10/20 22:44
11F：→ eliec:題目並沒有問"學習管理"的問題 10/20 22:44