※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言： : 很久很久以前曾經想過這個問題，就是為什麼人和人之間會對事情有不一樣 : 的看法，然後這個不一樣的看法，幾乎無法通過討論徹底消除，達到共識。 : 直到今天，我依然相信說，如果大家都在理性討論、具有邏輯的思維，坦誠 : 的分享雙方所擁有的知識，在協調彼此的價值觀後，兩人應該可以達到共識 : ，完全的共識。 1.兩人無法擁有完全相同的知識 [理性] 2.兩人無法擁有完全相同的經驗 [感性] 3.即使共享相同的知識 也無法導出相同的經驗 因為知識看起來客觀 實際上解讀/感覺不客觀 : 但身邊的朋友們都不認為這樣，他們都認為人和人是不可能達到絕對共識的 : 。而在網上混了這麼久後，從事實上我似乎不得不承認他們是對的。 : 我檢討過自己認為可以達到完全的共識的討論方法，發現……按照理論，雙 : 方把自己的思考推演到那一步，應該就可以得到共識了。但現實上，對方在 : 在談到那一步的時候，沒有話說了，但氣氛是僵硬的結束的。 不同的立場 相同的話聽起來滋味就是不一樣 所以推演到同一步也沒用 那是立場問題 人就是換位置會換腦袋的動物 我現在在不同的位置 我就得考慮不同的事 除非 我己經是局外人 : 當然這個例子舉的或者不好，因為也許是我的說話態度問題。但網上戰文的 : 確比比皆是。如果在基督教版討論上帝是否存在、佛教版討論釋迦牟尼是不 : 是平凡人，會戰。就連在兩岸版討論中國和台灣，法西斯版討論PUMA，都一 : 樣會戰。要讓世界和平，或許要先解決戰文。 : 換言之，人和人無法達到完全的共識，是一種必然？有沒有辦法改善這一點 : ？有沒有人做過這一方面的研究？是人類的愚昧無知？或是完全的共識本來 : 就是不可能的？不知道大家有什麼看法呢？ 主體不一樣 就不會有完全客觀 那是先天立足點的問題 不是溝通的問題 而且即便有共識 也不見得想照做 老闆就是想用最少錢請最多員工 即使知道對員工不合理 員工就是想做最少事領最多錢 即使知道自己吃白吃什餐 消費者就是想花最少錢買到好貨 即使知道無使用者付費 個人好惡傾向不同才是有共識也不想實踐的原因 --

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