作者Hydrisk (明日香)
看板Yup00-02
標題Re: 我爸又要我打字啦
時間Sat Oct 14 03:25:04 2006
如何破除管理上的迷失？
個人和組織是用的法則，未必是一樣的。
某一項法則之所以管用，常常是有一些前提的。
管用的管理法則，常常試互相衝突的。
過去的成功經驗不宜過度放大。
※ 引述《Hydrisk (明日香)》之銘言：
: 積極養接班人才。重視企業使命，延續企業傳統。
: ※ 引述《Hydrisk (明日香)》之銘言：
: : 在(基業長青)"Build to Last"中歸納出，高瞻遠企業矚的領導人普遍有幾個特質
: : 善於授權，不讓企業與自己名字劃上等號。
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如果一直都是在期待對方的行動和給予，
最後可能會導致一場空喔！
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