作者Hydrisk (明日香)
看板Yup00-02
标题Re: 我爸又要我打字啦
时间Sat Oct 14 03:25:04 2006
如何破除管理上的迷失？
个人和组织是用的法则，未必是一样的。
某一项法则之所以管用，常常是有一些前提的。
管用的管理法则，常常试互相冲突的。
过去的成功经验不宜过度放大。
※ 引述《Hydrisk (明日香)》之铭言：
: 积极养接班人才。重视企业使命，延续企业传统。
: ※ 引述《Hydrisk (明日香)》之铭言：
: : 在(基业长青)"Build to Last"中归纳出，高瞻远企业瞩的领导人普遍有几个特质
: : 善於授权，不让企业与自己名字划上等号。
--
如果一直都是在期待对方的行动和给予，
最後可能会导致一场空喔！
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.117.195.232