華爾街的騙局　v.s　Cici的抉譯 外資圈流傳著一個八卦，一位相當高知名度的S分析師(是外國人，在台灣，既然是八卦， 我便不好直接指名道姓了)。他本來是C外資券商的高科技分析師，有一次寫到一篇不利於 台灣U半導體大廠的研究報告，導致U股大跌，於是個性強悍有梟雄之氣的T董事長在看過之 後，立刻打熱線給C公司的台灣區總經理：「如果你不讓那位S先生走路，以後別想拿到任 何U集團旗下公司的海外承銷業務。」U集團旗下有半導體製造、IC設計、光電.....事業， 任一家公司的海外承銷都能讓外資券商賺翻了，權衡之下，C公司的總經理立刻請S別謀高 就，目前S分析師轉任另一家知名J外資機構的首席高科技分析師。 這段故事可以明白的點出，平時倍受投資人和媒體追捧，號稱千萬年薪的分析師，面對該 公司更具利潤的IPO承銷業務，若有所衝突必然也是針對大客戶的意願予取予求。事實上很 多分析師都曾經有過這一段「天人交戰」的心理煎熬，「我難道要對投資人說謊？」 在股票市場虧了錢，心理已經很不爽了，被欺騙的滋味更是令人無法忍受；目前華爾街風 聲鶴唳，證管會SEC積極查辦分析師在推薦股票時抱有偏見、偏袒大客戶的股票，至還傳出 有收受回扣的事件。 有一個例子最讓人無法忍受，檢查官曾在調查中發現美林證券的員工電子郵件中，將網路 股私下稱做「一堆垃圾」，可是又公開在報告中給予最高的投資評等呼籲投資人買進，檢 察官於是生氣地批評美林證券：「這是華爾街最受信任的其中一間公司對公眾的背信忘義 ，行為令人震驚！」這是華爾街有史以來最驚惶的時刻，幾乎每家投資券商都被調查，而 來自虧損的投資人憤怒的控訴要求賠償更是排山倒海而來。 這種衝突與矛盾，時時刻刻在發生，一個急需要資金的企業，往往不是最好的公司，可是 為這種公司募資，往往能得到最高的利潤，去年有不少瀕危的大廠透過外資的管道發行海 外債，給的酬佣甚至到了5~10%，有些中型企業甚至願意將募集成功的20%資金當做證券商 的佣金令人咋舌！但問題是，難道投資人就不是客戶嗎？只不過這群為眾數多的小散戶說 話不夠分量而往往被忽視了。 其實，這種矛盾的情結，也發生在雜誌的身上，前幾天聽說「某刊」，接受了一宗高達150 萬的廣告業務，替一家新上櫃公司做宣傳，可是這家公司卻是記者同仁和研究團隊一致有 共識的「爛公司」，而且承銷價還高得嚇人。雖然金額是真的很吸引人，但要為這樣的公 司做宣傳，我們實在做不到！ 先前偶爾會有朋友問我：「你們萬寶週刊銷售量這麼高，為什麼廣告比起其他財經雜誌少 了點？」因為萬寶週刊總是把讀者放在第一位，我們也要爭取廣告，但永遠以讀者為優先 ！這一點是本刊AE必需對廣告公司常常說No的原因！ --

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