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※ 引述《boyinblue (在__區與__作戰的日子)》之銘言: : 老闆的要求 永遠是台籍>>>>>>>>>>>>>>陸籍 : 做到老闆的要求 才有資格談福利跟權力 : 這樣的台勞 給他再多福利權力都 物超所值 : : -- :



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: ◆ From: 120.42.81.10 : → FranKang:確實,我公司一個員工,平常閒到令人流眼淚,想說請他攤 05/21 13:43 : → FranKang:一下另一個員工(忙到流眼淚)的物料工作,結果就開口要加 05/21 13:44 : → FranKang:200。我很想跟他說那那份我來攤好了,只收100,然後你滾 05/21 13:44 : → qibusini:我覺得,還是一分錢一分貨了,雇人也是一樣的。 05/21 13:54 : 如果 我是在台灣 也許我也會想一分錢一分貨 : 所以面對這樣的陸籍員工 我也可以諒解 : 但是我不會想提拔這樣的人 甚至給他多餘的福利 我就特別想回這句一分錢一份貨的論點 特別發言這句話的出處這麼地道........ 假如員工領1500就做1500的事 領1200就做1200的事 一分不多 能少則少 那 請問要用什麼立場要求漲工資? 給現在的薪水都不讓人有值得的感覺 更罔論調漲 沒辦法比現有薪資創造更大的價值感 只會給人"果然你就值這麼多"的結論 還一分錢一分貨 那試論現在給了三分錢 肯定拿得出貨來嗎? 嘿..... 沒有工作表現和態度當背書 想再多要一分一毛也讓人躊躇阿 不過 現在台灣的新鮮人 離這種理論還有觀念大概也相去不遠了吧 每次看他板22k相關文章都有種讓人嘆氣的感覺 離題了 -- 認真貌(努力) http://www.wretch.cc/blog/flyd0981 --



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◆ From: 60.29.90.27
1F:推 boyinblue:我覺得 對於認為這份工作可有可無 或沒有企圖心的人 05/22 11:14
2F:→ boyinblue:大多就是變成用斤兩來秤自己的工作職責... 05/22 11:15
3F:→ boyinblue:慢慢地 讓自己價值低於所拿的工資... 05/22 11:15
4F:推 downtoearth:如果你對你自己的要求標準是一分錢一份貨 05/22 12:41
5F:→ downtoearth:那請問你該如何跟對自己要求更積極的人競爭? 05/22 12:42
6F:推 kusomanfcu:等價交換 ok? 05/22 13:15
7F:→ howtz:不過之前22K出錢的並不是老闆 05/22 13:26
8F:推 Change1224:阿就換個角度用彼得定律阿 05/22 14:41
9F:→ Change1224:能力超過薪水,才有升職的機會 05/22 14:41
10F:→ Change1224:升到你能力不足為止 (當然,能力不只指工作或專業能力) 05/22 14:42
11F:→ yenfly1979:個人覺得從這個角度去思考,又會變成雞生蛋、蛋生雞的 05/22 14:45
12F:→ yenfly1979:得孰先孰後的爭論了耶... - - 05/22 14:45
為何有雞生蛋 蛋生雞的問題? 在被hire進去的時候就已經被標過一次價 日後沒有別的條件顯示你不止這個價位 有何必要性去調動薪資呢? 現在薪資隨年資增加也並非是必然發生的事件 如果樓上覺得 要先給到某個價位才能讓人才顯露價值 未來性和潛力如何評分? 你會在一個員工新進就給他CEO的薪資因為覺得他很有才幹嗎? 邏輯似乎有點巔倒了........ ※ 編輯: aceice 來自: 60.28.82.45 (05/22 15:12)
13F:推 yenfly1979:意思是指,要先等公司加薪員工再提升價值,還是員工先 05/22 15:16
14F:→ yenfly1979:提升自我價值再等公司提升薪資的先後順序啦 XDDD 05/22 15:18
15F:→ yenfly1979:當然理論上在員工角度當然是希望是前者,企業則反之。 05/22 15:20
16F:→ yenfly1979:但在事實上,企業和員工就是要有智慧的找尋彼此的平衡 05/22 15:22
17F:→ yenfly1979:點囉~ 我想這問題會永遠存在也永遠不會有標準答案的吧~ 05/22 15:22
18F:→ yenfly1979:不過話說回暗黑世界,台幹們遇到的大多數陸籍員工都會 05/22 15:24
19F:推 yenfly1979:讓人感覺不值這個薪資 XDD 所以我也能了解原PO的想法啦 05/22 15:27
20F:→ yenfly1979:啊 離題了 XDDDD 05/22 15:27
21F:推 va2475:先加薪水,到時候能力又升不上 難不成又降薪水? 05/23 15:42







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