其實我支持宅爸大 幾個問題 1.為什麼世界上會有SAP 還有Oracle (研究所常在Oracle Centre度過).. 2.為什麼 導內控 很大的一部分是要導ERP? 3.為什麼要IPO ERP是重要輔導指標? 4.為什麼在創投業中 有沒有ERP是一項評分指標? 我想 最原po 是想要用電腦系統去幫助公司管理 一定會有幫助的 再來一個輔大資管畢業的 可能沒去夠具規模的公司看過 以我自己的經驗 有ERP 讓我的員工節省非常多 的作業時間 起碼減少40% 的時間去完成結帳這一件事情 ※ 引述《chungminchun (愛恨慾)》之銘言： : ※ 引述《pubbyy (多拿多做事)》之銘言： : : 最近公司想搞一套ERP來管理庫存成本跟訂單， : : 不曉得大家的工廠都採用哪家的系統呀? : : 突然叫我去搞個ERP，一點頭緒都沒有... : : 主要是希望能夠配合生產流程來客製化系統服務， : : 台灣很多廠使用的鼎X，爬了文似乎很多人不推， : : 有繁簡問題(不曉得改善沒)、不人性化之類的問題等等... : : 不曉得各位前輩們現在都採用哪家?或是有沒有推薦的呢? : : 我再去跟廠商了解一下~ : : 感謝~ : 其實我的回答沒啥幫助 : 只是想起我大學時期遇到的....算是笑話吧 : 我大學念的是目前每年台灣有五萬個畢業生的資管系XD : 某天選修了"企業資源規劃" : 英文就叫做ERP : 第一天上課 : 教授就開宗明義說 : ERP : 目的是為了增進企業效率 : 減少資源浪費 : 也就是為了 降低成本 增加利潤以及效率 的最終目的 : 而由於ERP牽涉到整個企業的經營 : 進銷存人財會全都會涉及到 : 因此買一個現成的ERP往往無法完全適合自己的企業 : 最好的方法還是自己養一個ERP的團隊專本處理這個系統 : 也由於牽涉到方方面面 : ERP通常都是很貴的成本之一 : 不過 : 以目前經驗來看 : 還沒有一家企業是完全成功的利用ERP 達到"降低成本增加利潤以及效率"的目的XD : 先說好 : 我完全沒有潑原PO冷水的意思 : 因為當初我在課堂聽到這句話也是一整個"冏"臉 : 因為這ERP是選修的 : 第一感覺就是 那我還修這課幹嘛....XD : 當然 : 這畢竟也是將近五年前的事情了 : 資訊的變化日新月異 : 說不定現在已經成為企業沒有ERP就沒競爭力的情形 : 不過我司是個小小小小的40人小工廠 : 因此是還沒使用ERP的那一群 : 很抱歉沒給原PO提供有用的資訊 : 請各未把這個當程式一個冷笑話來看就好 : 不過以我上課得到的資訊來看 : 我覺得 : ERP這種東西 : 真的要公司自己養的TEAM做出來的可能會比較好 : 當然 這些人也必須是科技人才身兼管理人才 : 因為系統要配合公司 : 可是做系統的人未必了解公司的流程 : 當然 : 也有人會因此解釋成=>因此要交給專門設計ERP的公司 : 也同樣有幾分道理 : 我是覺得挺見仁見智的 : 不過上課過程時不時教授會冒出 某公司建置ERP卻因為經驗 成本 時間等等各種因素 : 造成"ERP建置未遂"或是"ERP失敗"的案例以及經驗XD : 更甚者還有因為被ERP的高成本拖垮而陷入危機甚至倒閉的 : 真是令講台下的我學的挺尷尬的XD : 只不過看到那種幾萬NT一套的ERP系統我是挺不以為然的 : 因為這玩意的成本動輒都是十萬百萬千萬NT在計算的 : 補充:至少我學的是這樣...然後我的學校是很不怎麼樣的天主教私大 在新莊 冰淇淋好吃 --

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