其实我支持宅爸大 几个问题 1.为什麽世界上会有SAP 还有Oracle (研究所常在Oracle Centre度过).. 2.为什麽 导内控 很大的一部分是要导ERP? 3.为什麽要IPO ERP是重要辅导指标? 4.为什麽在创投业中 有没有ERP是一项评分指标? 我想 最原po 是想要用电脑系统去帮助公司管理 一定会有帮助的 再来一个辅大资管毕业的 可能没去够具规模的公司看过 以我自己的经验 有ERP 让我的员工节省非常多 的作业时间 起码减少40% 的时间去完成结帐这一件事情 ※ 引述《chungminchun (爱恨慾)》之铭言： : ※ 引述《pubbyy (多拿多做事)》之铭言： : : 最近公司想搞一套ERP来管理库存成本跟订单， : : 不晓得大家的工厂都采用哪家的系统呀? : : 突然叫我去搞个ERP，一点头绪都没有... : : 主要是希望能够配合生产流程来客制化系统服务， : : 台湾很多厂使用的鼎X，爬了文似乎很多人不推， : : 有繁简问题(不晓得改善没)、不人性化之类的问题等等... : : 不晓得各位前辈们现在都采用哪家?或是有没有推荐的呢? : : 我再去跟厂商了解一下~ : : 感谢~ : 其实我的回答没啥帮助 : 只是想起我大学时期遇到的....算是笑话吧 : 我大学念的是目前每年台湾有五万个毕业生的资管系XD : 某天选修了"企业资源规划" : 英文就叫做ERP : 第一天上课 : 教授就开宗明义说 : ERP : 目的是为了增进企业效率 : 减少资源浪费 : 也就是为了 降低成本 增加利润以及效率 的最终目的 : 而由於ERP牵涉到整个企业的经营 : 进销存人财会全都会涉及到 : 因此买一个现成的ERP往往无法完全适合自己的企业 : 最好的方法还是自己养一个ERP的团队专本处理这个系统 : 也由於牵涉到方方面面 : ERP通常都是很贵的成本之一 : 不过 : 以目前经验来看 : 还没有一家企业是完全成功的利用ERP 达到"降低成本增加利润以及效率"的目的XD : 先说好 : 我完全没有泼原PO冷水的意思 : 因为当初我在课堂听到这句话也是一整个"冏"脸 : 因为这ERP是选修的 : 第一感觉就是 那我还修这课干嘛....XD : 当然 : 这毕竟也是将近五年前的事情了 : 资讯的变化日新月异 : 说不定现在已经成为企业没有ERP就没竞争力的情形 : 不过我司是个小小小小的40人小工厂 : 因此是还没使用ERP的那一群 : 很抱歉没给原PO提供有用的资讯 : 请各未把这个当程式一个冷笑话来看就好 : 不过以我上课得到的资讯来看 : 我觉得 : ERP这种东西 : 真的要公司自己养的TEAM做出来的可能会比较好 : 当然 这些人也必须是科技人才身兼管理人才 : 因为系统要配合公司 : 可是做系统的人未必了解公司的流程 : 当然 : 也有人会因此解释成=>因此要交给专门设计ERP的公司 : 也同样有几分道理 : 我是觉得挺见仁见智的 : 不过上课过程时不时教授会冒出 某公司建置ERP却因为经验 成本 时间等等各种因素 : 造成"ERP建置未遂"或是"ERP失败"的案例以及经验XD : 更甚者还有因为被ERP的高成本拖垮而陷入危机甚至倒闭的 : 真是令讲台下的我学的挺尴尬的XD : 只不过看到那种几万NT一套的ERP系统我是挺不以为然的 : 因为这玩意的成本动辄都是十万百万千万NT在计算的 : 补充:至少我学的是这样...然後我的学校是很不怎麽样的天主教私大 在新庄 冰淇淋好吃 --

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