外派幹部處理的事情幾乎都是以「人」的問題為主，不用想太多。 薪水問題其實是見仁見智，各地標準不同、各行業有有可能不同； 不過他們既然會到你們公司上班，這就代表他們認同這樣的薪資待遇，不是嗎？ 帶人可以有很多種帶法，每一種方法都會有所謂的優點與缺點，重點應該在於能不能完成 上級所交待的任務、以及讓整個團隊、甚至公司可以持續營運下去。 大陸員工整體給人感覺是比較被動、而且對於個人利益計較得很厲害；有時候外儒內法的 處理方式會比較有效率些，重點在於賞罰分明以及評論的公正客觀。 我會建議你先去想如何「量化」上頭所謂的績效，然後依此訂立各階段應該施行的大方向 目標以及評判的標準重心。在執行面可以給與適度的彈性，但是要讓他們知道截止的時間 與標準不會有任何改變。一開始可能會辛苦一些，但是整個運作上軌道之後應該可以解決 你目前所面臨的問題，而且從長期來看可以讓你的管理更為輕鬆。 ※ 引述《ilovecyj (橘子特務)》之銘言： : 我想請問一下大家 : 1.以他們這樣的學經歷和背景，我們公司給的薪水真的算太低嗎？ : 2.到底用什麼心態、什麼態度或是什麼方式管理大陸員工會比較好一點？ : 先含淚謝謝大家了！ : 夾在老闆和下屬之間，真的好煩啊！ -- ============================= 遠處觀山 看山小 ============================= ◣ ◢╬ Neoikki 是隻 壞人貓...... 喵～看山小!? ˋ - -╭ [email protected] ╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴▲╯╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴╴ ============================= 高空望水 真水小 ============================= --

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