原文恕刪--------------------------------- 基本上勒...之前我有問過一些前輩此類問題..以下供你參考 剛開始先對下屬先聲明遊戲規則..比如說如何賞罰 還有去看勞動規章..因為裡面有些奇奇怪怪的規定 (自己看完不懂的話，可以問人事主管，或是打去勞動局問，記得問兩遍) 然後你就可以開始請人事或是總務發出你自己制定的規章..違者處分也須寫清楚 並且註明日期和蓋公司章...然後才開始抓員工有無犯錯，或是刻意犯錯 假如像你的這種情況..因為你都是口頭告知..所以可以先用另外一種方法... 你可以先將組長和犯錯的那個人找進辦公室談..問他為什麼要不承認.. 然後跟他曉以大義的說..他這樣會讓他的組長和其他的同仁很為難.. 並且現在景氣很不好，到處都在裁員貨休假。 他就算要罷工，勞動局也不會站再他那邊，因為他有錯在先且有同仁們都可作證是他的錯 但是念在他是初犯...所以這次以口頭告誡..若再有下次..就會依公司規章處份 以上就僅供參考啦...因為不處分或是處分過當的話..都會造成不良影響 但是在組長前面詢問那名技術員..一方面是建立自己的威信..一方面有第三人在場 以免對方去亂講亂傳..也可以促進組長對其他技術員的督導... 不過..要記得的就是..所有的規章要有文件貼在公佈欄..才算正式的規章 以上有的沒的給你參考用~~~ --

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