我希望維基百科能像紅十字會一樣 21世紀經濟報導 楊琳樺 舊金山報導 2010-01-03 13:58:23 在舊金山最繁華的市中心——新蒙哥馬利街149號大廈，樓下不少人正在享受下午3時的星 巴克；樓上三層，則是這個全球最大網上百科全書的總部。 整整2000平米的體積，顯示著它的尊貴——作為一個非贏利組織，雖然一直依靠來自非盈 利機構維基媒體基金會（Wikimedia Foundation）的支持，但據美國科技界估算：如果維 基百科接受廣告，早在2006年其估值即已達5.8億美金；而2007年，這一數字是12億美金 。 但在2009年底，一個加州陽光仍很好的下午，維基百科創始人吉米·威爾士（Jimmy Wales）在接受本報記者獨家專訪時卻說：「我們不是一個商業公司。」 自8年前創立以來，維基百科就像它所在的城市「舊金山」——視種族差異和社會差異為 驕傲般「特立獨行」——允許任何人可以訪問，也可編寫內容。 「維基百科從來不是一個自由主義的鼓吹地，它是一個用一些基於事實的、理性的態度來 傳播知識、記錄分歧的平台，」威爾士說：「我希望它最終能具備紅十字會一樣的人文關 懷和影響力。」 雖然8年來，外界對其質疑聲一直不斷，從該模式是否能運轉到參差不齊的信息來源是否 可靠，但維基百科在成長速度與質量上的完美表現，卻始終超過外界預期。 根據互聯網統計公司comScore的最新數據顯示，截至2009年11月，維基百科網站訪問量位 居全球第五，且為其中唯一非贏利組織。 但維基百科今日的成功，並非一蹴而就。 威爾士原為芝加哥一個期貨和期權公司的研究總監。1996年，他與兩個夥伴創建了一個專 門針對男性的門戶Bomis，該網站隨後成為維基百科前身——「Nupedia」最初資金的供給 者。 2001 年1月，威爾士與拉里·桑格（Larry Sanger，Nupedia主編）推出維基百科。除採 用當時剛發明的「維基」技術（Wiki，一種多人協作的寫作工具，由沃德·坎寧安於1995 年所創，最大魅力在群體協作），允許任何人可發表和編寫內容外，他們還開放了平台， 使應用接入更為開放。 之後，維基百科發展迅猛——2001年底時，其條目已增至2萬多個，並有18種語言版本。 截至2009年12月31日，英文維基百科條目已達314萬條，支持271種語言。 現在，維基百科正積極謀求擴張，根據負責維基百科運營的維基媒體基金會官方網站消息 顯示，該基金會在2008-2009財年募得的捐款超過了650萬美金，其計劃在2009-2010財年 使用940萬美金捐款，主要用於技術開發。 據本報記者在硅谷獲得的消息顯示，希冀中國用戶能迅速增長的維基百科目前正積極籌劃 將以何種方式啟動這個全球最大互聯網用戶市場的引擎。 我們不是商業公司 《21世紀》：近來有傳聞說維基百科可能要落地中國。目前，維基百科在中國有中國夥伴 麼？ 威爾士：我在2009年9月去了一趟中國。首先，是作為一個青年領袖去大連參加由世界經 濟論壇舉辦的達沃斯年會；然後，我去了北京，拜訪「互動百科」；同時，我也與中國國 務院信息辦的某個副主任見了面。我希望中國用戶能夠增長，我計劃能經常來中國，更多 地做一些公關工作。中國情況與美國不同。在美國做一些瞄準大眾用戶的非贏利組織很容 易，但在中國比較複雜。 我們有與互動百科一起工作、共同分享一些中文內容。但維基百科是一個非贏利組織，我 們做任何事都不是為了錢，所以，我們也不需要找合作夥伴，因為夥伴是一起賺錢的。 過去幾年中，我曾與中國科技公司比如百度有過交流，但是百度也好、其它技術公司也好 ，他們都是商業公司。同時，我們也不構成競爭，這些公司有自己的核心業務，這些業務 與維基百科沒有任何衝突，我相信他們也沒有精力把維基百科作為對手，因為我們不是一 個商業公司。 給窮人做的服務 《21世紀》：維基百科既然是非營利的，在沒有商業資本幕後支持下，如何發展？ 威爾士：我們現在已經從一個慈善基金處拿到一筆錢，我準備用其去改善維基百科的可用 性 因為，我覺得維基百科還需要提高可用性。現在，維基百科已經很容易用，但這基本上還 是對有技術背景的人來說，對那些非技術的人，還是會覺得比較困難。所以使維基百科更 可用，無論是對那些沒有機會接觸更多技術和教育的窮人也好，還是對富人來說。 對手機應用是維基百科未來的一個發展。我們知道，第三世界國家和發展中國家很多貧困 地區都是有手機的，但他們也存在一個問題，雖然有手機，但使用的手機功能卻是最低級 的，不能上網，他們要普及使用手機上網至少要等到五年之後。 我們現在一定要去做這個事，因為等到五年之後，這些手機至少也會達到目前黑莓的功能 。我今年曾專門去拜訪一些做手機系統的公司和諾基亞等手機製造商。我們在計劃和籌劃 手機應用，這裡面有很多事情可以做，也可能會產生出很多利潤。 但是，我要做的是更人性化的，是給窮人做的服務。給窮人做的服務 他們努力工作卻不求回報 《21世紀》：你認為為何維基百科上始終有那麼多用戶，他們努力工作，卻不求獲得金錢 或其它回報？ 威爾士：我想，這裡大概有幾個目的。第一是為了「Fun」（娛樂），比如說體育運動； 另外一個，則是基於認識朋友的出發點；第三個，則可能和個人興趣有關，這些都不是為 了錢。比如我自己曾經想當數學系的教授，並不是因為數學可以賺多少錢。 我做維基百科的主要出發點是：為大家創建一個平台，將很多有共同興趣的人聯繫在一起 。另外一個，就是作為基於做慈善的出發點，我希望讓那些受過教育的人為那些沒有受過 教育的人服務，同時也使那些處於鄉村偏遠的地方的人、那些比較窮的小孩也能受到比較 好的教育。 我希望維基百科能做得像紅十字會一樣，做得很大、很有名氣，但做這些都不是為了錢。 《21世紀》：維基百科到底是一個怎樣的平台？ 威爾士：在維基百科出現之前，這個世界上並沒有一個地方可以進行理性地討論。我希望 自己能夠建立起一個平台，通過一些基於事實上的、理性的討論而非基於情緒化的方式， 去傳播人類知識以及正視或是解決一些分歧。 我始終想強調的一點是：維基百科目的絕不是要鼓吹自由言論，也不是一個博客集中地， 而只是希望能把事實擺在這裡，讓大家可以儘可能地獲得真相，而非是熱火朝天的爭論。 但維基百科更多提供的是事實和觀點，與任何爭論都沒有關係。 《21世紀》：現在回頭看，你覺得什麼是維基百科成長中比較關鍵的幾步？ 威爾士：初創時，我心裡非常擔心和害怕，因為周圍的很多人一直都在說，究竟這種模式 能不能成功？但是後來，因為我們開放了平台，很多用戶湧入，我們最終生存了下來。 --

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