我希望维基百科能像红十字会一样 21世纪经济报导 杨琳桦 旧金山报导 2010-01-03 13:58:23 在旧金山最繁华的市中心——新蒙哥马利街149号大厦，楼下不少人正在享受下午3时的星 巴克；楼上三层，则是这个全球最大网上百科全书的总部。 整整2000平米的体积，显示着它的尊贵——作为一个非赢利组织，虽然一直依靠来自非盈 利机构维基媒体基金会（Wikimedia Foundation）的支持，但据美国科技界估算：如果维 基百科接受广告，早在2006年其估值即已达5.8亿美金；而2007年，这一数字是12亿美金 。 但在2009年底，一个加州阳光仍很好的下午，维基百科创始人吉米·威尔士（Jimmy Wales）在接受本报记者独家专访时却说：「我们不是一个商业公司。」 自8年前创立以来，维基百科就像它所在的城市「旧金山」——视种族差异和社会差异为 骄傲般「特立独行」——允许任何人可以访问，也可编写内容。 「维基百科从来不是一个自由主义的鼓吹地，它是一个用一些基於事实的、理性的态度来 传播知识、记录分歧的平台，」威尔士说：「我希望它最终能具备红十字会一样的人文关 怀和影响力。」 虽然8年来，外界对其质疑声一直不断，从该模式是否能运转到参差不齐的信息来源是否 可靠，但维基百科在成长速度与质量上的完美表现，却始终超过外界预期。 根据互联网统计公司comScore的最新数据显示，截至2009年11月，维基百科网站访问量位 居全球第五，且为其中唯一非赢利组织。 但维基百科今日的成功，并非一蹴而就。 威尔士原为芝加哥一个期货和期权公司的研究总监。1996年，他与两个夥伴创建了一个专 门针对男性的门户Bomis，该网站随後成为维基百科前身——「Nupedia」最初资金的供给 者。 2001 年1月，威尔士与拉里·桑格（Larry Sanger，Nupedia主编）推出维基百科。除采 用当时刚发明的「维基」技术（Wiki，一种多人协作的写作工具，由沃德·坎宁安於1995 年所创，最大魅力在群体协作），允许任何人可发表和编写内容外，他们还开放了平台， 使应用接入更为开放。 之後，维基百科发展迅猛——2001年底时，其条目已增至2万多个，并有18种语言版本。 截至2009年12月31日，英文维基百科条目已达314万条，支持271种语言。 现在，维基百科正积极谋求扩张，根据负责维基百科运营的维基媒体基金会官方网站消息 显示，该基金会在2008-2009财年募得的捐款超过了650万美金，其计划在2009-2010财年 使用940万美金捐款，主要用於技术开发。 据本报记者在硅谷获得的消息显示，希冀中国用户能迅速增长的维基百科目前正积极筹划 将以何种方式启动这个全球最大互联网用户市场的引擎。 我们不是商业公司 《21世纪》：近来有传闻说维基百科可能要落地中国。目前，维基百科在中国有中国夥伴 麽？ 威尔士：我在2009年9月去了一趟中国。首先，是作为一个青年领袖去大连参加由世界经 济论坛举办的达沃斯年会；然後，我去了北京，拜访「互动百科」；同时，我也与中国国 务院信息办的某个副主任见了面。我希望中国用户能够增长，我计划能经常来中国，更多 地做一些公关工作。中国情况与美国不同。在美国做一些瞄准大众用户的非赢利组织很容 易，但在中国比较复杂。 我们有与互动百科一起工作、共同分享一些中文内容。但维基百科是一个非赢利组织，我 们做任何事都不是为了钱，所以，我们也不需要找合作夥伴，因为夥伴是一起赚钱的。 过去几年中，我曾与中国科技公司比如百度有过交流，但是百度也好、其它技术公司也好 ，他们都是商业公司。同时，我们也不构成竞争，这些公司有自己的核心业务，这些业务 与维基百科没有任何冲突，我相信他们也没有精力把维基百科作为对手，因为我们不是一 个商业公司。 给穷人做的服务 《21世纪》：维基百科既然是非营利的，在没有商业资本幕後支持下，如何发展？ 威尔士：我们现在已经从一个慈善基金处拿到一笔钱，我准备用其去改善维基百科的可用 性 因为，我觉得维基百科还需要提高可用性。现在，维基百科已经很容易用，但这基本上还 是对有技术背景的人来说，对那些非技术的人，还是会觉得比较困难。所以使维基百科更 可用，无论是对那些没有机会接触更多技术和教育的穷人也好，还是对富人来说。 对手机应用是维基百科未来的一个发展。我们知道，第三世界国家和发展中国家很多贫困 地区都是有手机的，但他们也存在一个问题，虽然有手机，但使用的手机功能却是最低级 的，不能上网，他们要普及使用手机上网至少要等到五年之後。 我们现在一定要去做这个事，因为等到五年之後，这些手机至少也会达到目前黑莓的功能 。我今年曾专门去拜访一些做手机系统的公司和诺基亚等手机制造商。我们在计划和筹划 手机应用，这里面有很多事情可以做，也可能会产生出很多利润。 但是，我要做的是更人性化的，是给穷人做的服务。给穷人做的服务 他们努力工作却不求回报 《21世纪》：你认为为何维基百科上始终有那麽多用户，他们努力工作，却不求获得金钱 或其它回报？ 威尔士：我想，这里大概有几个目的。第一是为了「Fun」（娱乐），比如说体育运动； 另外一个，则是基於认识朋友的出发点；第三个，则可能和个人兴趣有关，这些都不是为 了钱。比如我自己曾经想当数学系的教授，并不是因为数学可以赚多少钱。 我做维基百科的主要出发点是：为大家创建一个平台，将很多有共同兴趣的人联系在一起 。另外一个，就是作为基於做慈善的出发点，我希望让那些受过教育的人为那些没有受过 教育的人服务，同时也使那些处於乡村偏远的地方的人、那些比较穷的小孩也能受到比较 好的教育。 我希望维基百科能做得像红十字会一样，做得很大、很有名气，但做这些都不是为了钱。 《21世纪》：维基百科到底是一个怎样的平台？ 威尔士：在维基百科出现之前，这个世界上并没有一个地方可以进行理性地讨论。我希望 自己能够建立起一个平台，通过一些基於事实上的、理性的讨论而非基於情绪化的方式， 去传播人类知识以及正视或是解决一些分歧。 我始终想强调的一点是：维基百科目的绝不是要鼓吹自由言论，也不是一个博客集中地， 而只是希望能把事实摆在这里，让大家可以尽可能地获得真相，而非是热火朝天的争论。 但维基百科更多提供的是事实和观点，与任何争论都没有关系。 《21世纪》：现在回头看，你觉得什麽是维基百科成长中比较关键的几步？ 威尔士：初创时，我心里非常担心和害怕，因为周围的很多人一直都在说，究竟这种模式 能不能成功？但是後来，因为我们开放了平台，很多用户涌入，我们最终生存了下来。 --

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