【特約作家Ramos】 今年球季中華職棒票房下滑情形十分明顯，第一周3場比賽平均每場觀眾人數達7,375人， 第二周單周平均每場觀眾人數3,013人，第三周單周平均2,705人，第四周單周平均2,741 人，到了第五周單周僅剩2,323人，用「坐溜滑梯」來形容中職票房滑落情形還蠻貼切的 。 其中所謂的「票房毒藥」非興農牛莫屬，其實不用看數據，有到現場看球或收看電視轉播 的球迷應該不難發現，無論是興農牛在台中主場或是到外地作客，坐在牛隊看台球迷群總 是稀稀落落的，看過興農牛從剛開始百廢待舉到一度人氣鼎盛，再到如今門可羅雀的牛迷 ，內心應該感到不勝唏噓。 1996年興農牛從俊國熊手中接下經營權，做為一支職棒年輕球隊，球迷基礎不穩固，加上 戰績不佳，接手前幾年興農牛人氣名列中華職棒倒數幾名，牛隊一度成為票房拖油瓶，這 個窘境在2000年出現轉機。 1999年底味全龍及三商虎解散，隔年張泰山、葉君璋及林仲秋投靠興農牛，吸納為數眾多 的龍迷及虎迷，牛隊球迷基本盤擴增，到了2002年蔡仲南及2003年陽建福的先後加盟，牛 隊戰績及人氣瞬間由黑翻紅，2004、2005年牛隊二連霸達到鼎盛，國家隊也一度以興農牛 球員為主體，以往那支票房拖油瓶的球隊，當時已翻轉為其他球隊必須仰賴興農牛這支人 氣球隊的鼻息，票房雨露均霑。 當年興農牛人氣瞬間爆增，靠的是一批有實力、有故事的人氣球星撐起這一支球隊，例如 「練習生傳奇」曾華偉，精神指揮塔葉君璋，麻雀變鳳凰的張泰山，1999亞錦賽一戰成名 的蔡仲南，紅極一時的張家浩，鬥志一流的郭勇志，他們當中每個人都擁有一群忠實粉絲 。 但是看看他們受到興農球團怎麼樣的對待吧。2008年擔任牛隊隊長的張家浩受球團冷遇， 球季結束自請離隊；2009年季中興農球團無預警讓渡曾華偉及郭勇志；2009年球季結束蔡 仲南黯然離開球隊，球團並沒有為他舉辦引退儀式；同一時間葉君璋也被球團釋出，牛隊 放話要求其他球隊不得吸收葉君璋，引發軒然大波；到了2010年球季結束，張泰山被賤價 賣到統一獅，成就獅隊「山基打線」，成為壓垮牛迷信任基礎最後一根稻草，可以說上述 每一個動作，無形間破壞了球團和牛迷之間的信任感，這種信任感，是球團之後付出再多 努力也換不回來的。 這就讓人連想到當年的中信鯨。中信鯨在進軍職棒幾年後陸續網羅郭李建夫、鄭昌明、宋 肇基、楊松弦、紀俊麟等國手級球星，戰績和人氣都獲得一度程度提升，當然這樣的提升 無法與興農牛二連霸相提並論，不過1999到2003年中信鯨人氣不算太差，也有一批穩固的 鯨迷基本盤。 然而後來郭李建夫、宋肇基、楊松弦、洪啟峰先後因故離隊，球團也沒有向球迷說明事情 原委，鯨迷基礎開始流失，球團一些政策讓人看不見未來，雖然中信鯨極力培養新生代球 員，球員當中不乏國手資歷顯赫者，但人氣始終無法拉抬，之後假球案爆發，決定了中信 鯨的命運。 現在進場看興農牛比賽的牛迷們，和最後幾年中信鯨進場的鯨迷們相比，並不會超出多少 ，這是很大的警訊。 不可否認，這幾年興農牛砸大錢簽球員，花錢請設計公司設計商品球衣吉祥物，推出一系 列促銷活動，並刻意營造林晨樺「選秀狀元對決榜眼」的話題，可以看出牛隊的用心，但 球團砍掉資一批深明星球員，致力於培養年輕球員的同時，並實行全本土化政策，大破大 立的決心勇氣可嘉，可曾想過牛迷真實感受？就像一個人已經喝習慣原味的可口可樂，硬 要他喝「香草可樂」，然後說︰「香草可樂好喝，別再喝可口可樂了吧。」可樂依舊是可 樂，但口味已質變。 牛迷當中很大一部份是因為泰山來到牛隊，或某一個明星球員才喜歡牛隊，並不是非挺牛 隊不可，當泰山或明星球員離隊，而且是被球團以粗暴手段對待，那麼許多球迷就再也不 會進場看牛隊比賽了，現在球團高層與其一直納悶「牛迷跑到哪裡去了？為什麼不進場看 球？」倒不如盡速修補球隊與球迷之間的裂痕，認真傾聽球迷心聲，這比辦再多活動、花 錢簽再多年輕球員都還要實際。 全文網址: 球迷基礎「中信化」 興農陷信任危機 - 興農牛 - 中華職棒 - udn運動大聯 盟 http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=384222#ixzz1t3JCFTFR 想當初我是因為有紀俊麟才開始喜歡上中信鯨的 也因為紀俊麟的離開 而開始不看比賽的 只是看到這篇新聞時還是很驚訝 「中信化」???!!! --

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