【特约作家Ramos】 今年球季中华职棒票房下滑情形十分明显，第一周3场比赛平均每场观众人数达7,375人， 第二周单周平均每场观众人数3,013人，第三周单周平均2,705人，第四周单周平均2,741 人，到了第五周单周仅剩2,323人，用「坐溜滑梯」来形容中职票房滑落情形还蛮贴切的 。 其中所谓的「票房毒药」非兴农牛莫属，其实不用看数据，有到现场看球或收看电视转播 的球迷应该不难发现，无论是兴农牛在台中主场或是到外地作客，坐在牛队看台球迷群总 是稀稀落落的，看过兴农牛从刚开始百废待举到一度人气鼎盛，再到如今门可罗雀的牛迷 ，内心应该感到不胜唏嘘。 1996年兴农牛从俊国熊手中接下经营权，做为一支职棒年轻球队，球迷基础不稳固，加上 战绩不佳，接手前几年兴农牛人气名列中华职棒倒数几名，牛队一度成为票房拖油瓶，这 个窘境在2000年出现转机。 1999年底味全龙及三商虎解散，隔年张泰山、叶君璋及林仲秋投靠兴农牛，吸纳为数众多 的龙迷及虎迷，牛队球迷基本盘扩增，到了2002年蔡仲南及2003年阳建福的先後加盟，牛 队战绩及人气瞬间由黑翻红，2004、2005年牛队二连霸达到鼎盛，国家队也一度以兴农牛 球员为主体，以往那支票房拖油瓶的球队，当时已翻转为其他球队必须仰赖兴农牛这支人 气球队的鼻息，票房雨露均沾。 当年兴农牛人气瞬间爆增，靠的是一批有实力、有故事的人气球星撑起这一支球队，例如 「练习生传奇」曾华伟，精神指挥塔叶君璋，麻雀变凤凰的张泰山，1999亚锦赛一战成名 的蔡仲南，红极一时的张家浩，斗志一流的郭勇志，他们当中每个人都拥有一群忠实粉丝 。 但是看看他们受到兴农球团怎麽样的对待吧。2008年担任牛队队长的张家浩受球团冷遇， 球季结束自请离队；2009年季中兴农球团无预警让渡曾华伟及郭勇志；2009年球季结束蔡 仲南黯然离开球队，球团并没有为他举办引退仪式；同一时间叶君璋也被球团释出，牛队 放话要求其他球队不得吸收叶君璋，引发轩然大波；到了2010年球季结束，张泰山被贱价 卖到统一狮，成就狮队「山基打线」，成为压垮牛迷信任基础最後一根稻草，可以说上述 每一个动作，无形间破坏了球团和牛迷之间的信任感，这种信任感，是球团之後付出再多 努力也换不回来的。 这就让人连想到当年的中信鲸。中信鲸在进军职棒几年後陆续网罗郭李建夫、郑昌明、宋 肇基、杨松弦、纪俊麟等国手级球星，战绩和人气都获得一度程度提升，当然这样的提升 无法与兴农牛二连霸相提并论，不过1999到2003年中信鲸人气不算太差，也有一批稳固的 鲸迷基本盘。 然而後来郭李建夫、宋肇基、杨松弦、洪启峰先後因故离队，球团也没有向球迷说明事情 原委，鲸迷基础开始流失，球团一些政策让人看不见未来，虽然中信鲸极力培养新生代球 员，球员当中不乏国手资历显赫者，但人气始终无法拉抬，之後假球案爆发，决定了中信 鲸的命运。 现在进场看兴农牛比赛的牛迷们，和最後几年中信鲸进场的鲸迷们相比，并不会超出多少 ，这是很大的警讯。 不可否认，这几年兴农牛砸大钱签球员，花钱请设计公司设计商品球衣吉祥物，推出一系 列促销活动，并刻意营造林晨桦「选秀状元对决榜眼」的话题，可以看出牛队的用心，但 球团砍掉资一批深明星球员，致力於培养年轻球员的同时，并实行全本土化政策，大破大 立的决心勇气可嘉，可曾想过牛迷真实感受？就像一个人已经喝习惯原味的可口可乐，硬 要他喝「香草可乐」，然後说︰「香草可乐好喝，别再喝可口可乐了吧。」可乐依旧是可 乐，但口味已质变。 牛迷当中很大一部份是因为泰山来到牛队，或某一个明星球员才喜欢牛队，并不是非挺牛 队不可，当泰山或明星球员离队，而且是被球团以粗暴手段对待，那麽许多球迷就再也不 会进场看牛队比赛了，现在球团高层与其一直纳闷「牛迷跑到哪里去了？为什麽不进场看 球？」倒不如尽速修补球队与球迷之间的裂痕，认真倾听球迷心声，这比办再多活动、花 钱签再多年轻球员都还要实际。 全文网址: 球迷基础「中信化」 兴农陷信任危机 - 兴农牛 - 中华职棒 - udn运动大联 盟 http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=384222#ixzz1t3JCFTFR 想当初我是因为有纪俊麟才开始喜欢上中信鲸的 也因为纪俊麟的离开 而开始不看比赛的 只是看到这篇新闻时还是很惊讶 「中信化」???!!! --

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