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: 推 chienjr: 好奇他是用哪些徵兆來發現是誤警報的? 09/19 22:41 警報系統上出現了五枚飛彈。Petrov受訓時被教導,如果美國要發動核攻擊, 將會是全面性的,不大可能只有五枚。 此外傳統的地面雷達裝置並沒有發現飛彈,但地面雷達在飛彈剛發射的數分鐘內 也沒有辦法發現剛發射的飛彈。 也由於這個警報系統是因應美國的類似系統急就章投入的,Petrov並不是 完全相信這個系統。 但必須考慮到當時有200多隻眼睛盯著他,等著他決策,而當時並沒有多少時間。 1983年當時局勢非常緊張。三周前蘇聯剛擊落了大韓航空客機, 冷戰軍備競賽也正要進入最後的高潮。在這起事件之後,核戰風險還更進一步的 升高了。 Petrov處在決策鏈的關鍵位置上,大約五分鐘後決定呈報這可能是系統故障。 蘇聯因而沒有啟動報復機制。 這乍看之下是一件小事。但我們可以換個角度思考。 雷曼兄弟事件當中,德國復興信貸銀行在雷曼兄弟的投資公司破產當天, 還將三億歐元轉給該公司,整個決策機制沒有人發現有問題。 這顯示在決策鏈上的決策者,質疑收到的情報並依照個人的直覺判斷做出決策, 仍然是一件非常有價值的事情。 我讀過一個理論指出,事實上在最重大的災難與危機之時,首先成為第一道減損 防線的,往往都是Petrov這種處理日常業務的中間管理職,而非最上層的知名領導人 --他們可能都還在睡覺,就算睡醒了,往往也要好幾個小時甚至好幾天後, 才能釐清狀況做出決策。 --



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1F:推 hit0123: 正常 中間管理者才是組織中真正最重要的環結 09/20 08:31
2F:→ hit0123: 酒囊飯袋的豬頭高層乃是正常現象 09/20 08:32
3F:推 vandervaal: 這讓我想到國軍的問題在於中間管理層也一起爛掉 09/20 10:07
4F:推 chienjr: 原來如此! 09/20 17:21
5F:推 Victory2: 推!中間管理職超重要的! 09/21 00:20
6F:→ saltlake: 一個組織的每個份子都有重要性 要不軍隊把最不重要的 09/21 05:46
7F:→ saltlake: 士兵數量大裁 然後組成軍官比士兵多的軍隊 戰力會更好? 09/21 05:47
8F:推 reich3: 樓上講的正是德國威瑪時期的陸軍,保留骨幹 09/21 14:02
9F:推 Victory2: A:「牛肉麵的湯頭超重要的!」B:「一碗牛肉麵的每個組 09/21 19:31
10F:→ Victory2: 成都有重要性......」這麼說也是沒錯啦,不過那就是一 09/21 19:31
11F:→ Victory2: 般論啊......XD 09/21 19:32
12F:推 defenser: 一戰後德國能快速重建軍力,其中一個重要決策就是把士兵 09/21 21:09
13F:→ defenser: 當士官培養、士官當軍官培養、軍官當指揮官培養 09/21 21:10
14F:→ jimmy5680: 那是迷思,塞克特反對稀釋常備軍,沒把士兵當幹部訓練 09/21 21:29
15F:推 leptoneta: 樓上的來源是? 09/21 22:02
16F:→ jimmy5680: #1PkGyWvt,我引的Matthias Strohn寫的那篇論文 09/21 22:12
17F:→ eszerfrm: 【塞特克也不甚支持承平時期的徵兵,認為職業軍人以外 09/22 13:08
18F:→ eszerfrm: 的平民只需要一些基礎的學校軍訓即可,連戰技都不用在 09/22 13:08
19F:→ eszerfrm: 平時教學】這點,我怎麼記得德國當時有把戰技帶進學校 09/22 13:08
20F:→ eszerfrm: 教? 09/22 13:08
21F:→ eszerfrm: 我的推論,論文內是說不要把動員的稀釋正規軍,跟正規 09/23 19:56
22F:→ eszerfrm: 部隊的訓練無關。 09/23 19:56







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