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: 推 chienjr: 好奇他是用哪些徵兆来发现是误警报的? 09/19 22:41 警报系统上出现了五枚飞弹。Petrov受训时被教导,如果美国要发动核攻击, 将会是全面性的,不大可能只有五枚。 此外传统的地面雷达装置并没有发现飞弹,但地面雷达在飞弹刚发射的数分钟内 也没有办法发现刚发射的飞弹。 也由於这个警报系统是因应美国的类似系统急就章投入的,Petrov并不是 完全相信这个系统。 但必须考虑到当时有200多只眼睛盯着他,等着他决策,而当时并没有多少时间。 1983年当时局势非常紧张。三周前苏联刚击落了大韩航空客机, 冷战军备竞赛也正要进入最後的高潮。在这起事件之後,核战风险还更进一步的 升高了。 Petrov处在决策链的关键位置上,大约五分钟後决定呈报这可能是系统故障。 苏联因而没有启动报复机制。 这乍看之下是一件小事。但我们可以换个角度思考。 雷曼兄弟事件当中,德国复兴信贷银行在雷曼兄弟的投资公司破产当天, 还将三亿欧元转给该公司,整个决策机制没有人发现有问题。 这显示在决策链上的决策者,质疑收到的情报并依照个人的直觉判断做出决策, 仍然是一件非常有价值的事情。 我读过一个理论指出,事实上在最重大的灾难与危机之时,首先成为第一道减损 防线的,往往都是Petrov这种处理日常业务的中间管理职,而非最上层的知名领导人 --他们可能都还在睡觉,就算睡醒了,往往也要好几个小时甚至好几天後, 才能厘清状况做出决策。 --



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1F:推 hit0123: 正常 中间管理者才是组织中真正最重要的环结 09/20 08:31
2F:→ hit0123: 酒囊饭袋的猪头高层乃是正常现象 09/20 08:32
3F:推 vandervaal: 这让我想到国军的问题在於中间管理层也一起烂掉 09/20 10:07
4F:推 chienjr: 原来如此! 09/20 17:21
5F:推 Victory2: 推!中间管理职超重要的! 09/21 00:20
6F:→ saltlake: 一个组织的每个份子都有重要性 要不军队把最不重要的 09/21 05:46
7F:→ saltlake: 士兵数量大裁 然後组成军官比士兵多的军队 战力会更好? 09/21 05:47
8F:推 reich3: 楼上讲的正是德国威玛时期的陆军,保留骨干 09/21 14:02
9F:推 Victory2: A:「牛肉面的汤头超重要的!」B:「一碗牛肉面的每个组 09/21 19:31
10F:→ Victory2: 成都有重要性......」这麽说也是没错啦,不过那就是一 09/21 19:31
11F:→ Victory2: 般论啊......XD 09/21 19:32
12F:推 defenser: 一战後德国能快速重建军力,其中一个重要决策就是把士兵 09/21 21:09
13F:→ defenser: 当士官培养、士官当军官培养、军官当指挥官培养 09/21 21:10
14F:→ jimmy5680: 那是迷思,塞克特反对稀释常备军,没把士兵当干部训练 09/21 21:29
15F:推 leptoneta: 楼上的来源是? 09/21 22:02
16F:→ jimmy5680: #1PkGyWvt,我引的Matthias Strohn写的那篇论文 09/21 22:12
17F:→ eszerfrm: 【塞特克也不甚支持承平时期的徵兵,认为职业军人以外 09/22 13:08
18F:→ eszerfrm: 的平民只需要一些基础的学校军训即可,连战技都不用在 09/22 13:08
19F:→ eszerfrm: 平时教学】这点,我怎麽记得德国当时有把战技带进学校 09/22 13:08
20F:→ eszerfrm: 教? 09/22 13:08
21F:→ eszerfrm: 我的推论,论文内是说不要把动员的稀释正规军,跟正规 09/23 19:56
22F:→ eszerfrm: 部队的训练无关。 09/23 19:56







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