我看星海的比賽有一段時間，忽焉突發奇想，覺得neotv色&joy那個選手能力評分 表拿來品評古今人物，也是互相發明，很有意思。以下說明這八大評分標準並舉出標 竿人物。滿分十五分，但是因為每個人的表現有波動，所以是給出一個範圍而非定值 ；人物則限以晚明初清(1582-1682)與中國周邊(東亞、北亞、中亞、東北亞、東南亞) ，以符金明將星錄題旨。所謂八大標準是： 進攻 防守 操作 牽制 暴兵 運營 意識 心態 進攻 正面海扁對手的能力。一個個如狼似虎雄壯威武，在對等條件下硬是把對手打爆 ，這個項目體現的就是正面猛男的價值。代表人物：努爾哈齊[14-16]、真田信繁 [14-15]。 努爾哈齊[14-16] 太祖曾經獨戰四十人，四騎敗八百，正面猛的一逼，號稱「自二十五歲征伐以來 戰無不勝，攻無不克」，一直到寧遠之戰才終結了不敗傳說。這種正面當然只能給他 數字爆棚啦。 真田信繁[14-15] 不可質疑你的真田第一兵。 防守 如果說攻擊的本質是剛猛，那麼防禦的本質就是柔韌；要是太習慣正面捅穿踩平 ，面對經打耐打近乎無限的對手可是會把自己手腳給打斷的。代表人物：袁崇煥[12-14] 、李橒[13-14]。 袁崇煥[12-14] 袁崇煥在寧遠城把誰打的生活不能自理就不說了。 李橒[13-14] 李橒在奢安之亂時以數千敵數萬，死守貴陽城三百日，應該是這段時期最終獲勝 的長期被圍紀錄保持人。這樣堅韌的防守是要付出代價的，解圍之時原本十萬戶人家 只剩千餘人，可見其慘烈。 操作 將兵器、戰具與地形巧妙結合，以精美的戰術戰法將對手玩弄於股掌之間、反覆 操作到死，怎不令人賞心悅目嘆觀止矣。代表人物：李舜臣[15-16]、張煌言[11-12] 。 李舜臣[15-16] 李舜臣非常善於利用朝鮮沿海的地形與其船艦的性能優勢，鳴梁海戰時運用的尤 其出神入化：狹口、渦流、半日潮，平底戰船、天字銃，配合得天衣無縫，13艦幾近 無損完敗十倍敵軍，太噁心了。 張煌言[11-12] 鄭成功大舉入長江時為滾江龍以及兩岸砲台、江中浮城所扼，鄭氏水師在交叉火 線前乍近乍退，一來虛耗清軍彈藥，二來放出善泅者泅斬滾江龍，如此五日，清軍龍 斷炮盡，鄭軍水師於是從容向上流進發，莫之能禦。據張煌言的記述，這一連串佯進 作戰是由他領銜的。 牽制 一山還有一山高，強中自有強中手，正面打不贏可以打間接路線，分路出擊使敵 備多力分，避實擊虛亦不失為上策，但前提是各路人馬必須協調好。代表人物：皇太 極[14-15]、李化龍[11-13]。 皇太極[14-15] 自從正面被關寧堵住以後皇太極就不斷的旁敲側擊，從蒙古、朝鮮入手打擊明朝 的側翼。在兩次胡亂和六次入塞之役中分成小股的清軍到處截後援，集結到首都勤王 的部隊大半在半路解決，幾乎成為一種必勝模式，屢試不爽。松山之戰也是不打正面 截後援的典型。 李化龍[11-13] 播州之役中明軍分八路出兵，這大概是晚明兵分最多路的一場大征；儘管並不是 每路出師都管用，這樣花俏的多線還是值得一看。 暴兵 滾滾紅塵茫茫多，用純粹的數量優勢無操作海贏對手爽度十足，不過這不是要求 高強度的資源挹注就是高強度的效益最大化，通常要兩者齊備才能實現。代表人物： 熊廷弼[12-14]、李自成[12-15]。 熊廷弼[12-14] 熊廷弼在遼陽早先便以糾核軍實肅貪整風聞名，錢都花在刀口上，所以他才有辦 法在遼左一隅之地憑著朝廷挹注集兵二十六萬，這應該是晚明在單一戰區里集結過最 大的兵力。 李自成[12-15] 因為小冰期和晚明橫征暴斂的關係，流寇在崇禎朝一發不可收拾；敗兵逃將很容 易在飢民當中徵募人馬，造成巨大聲勢，雖然質量很差。李自成的隊伍在戰鬥中逐漸 磨練出攜家帶眷流動作戰、擄掠軍火糧食的優先順序以及搶掠活動的分工合作，增加 了整體的效率，這是他比早期其他流寇要優勝的地方。 運營 和暴兵不同的是運營看重戰區整體的經營，所以不僅僅是集結兵力，戰區內部的 工事、驛遞、糧料、軍火、倉儲等等後勤支援的基礎，乃營運之真諦。代表人物：孫 承宗[13-14]、陳永華[12-14]。 孫承宗[13-14] 在遼東防線全面潰回山海關之際，孫承宗一肩扛起重建戰區的任務，史稱「在關 四年，前後修復大城九、堡四十五，練兵十一萬，立車營十二、水營五、火營二、前 鋒後勁營八，造甲胄、器械、弓矢、砲石、渠答、櫓楯之具合數百萬，拓地四百里， 開屯五千頃，歲入十五萬。」整個打下了之此後關寧抗清的基礎，堪稱種田派典範。 陳永華[12-15] 宅男家裡農，永華種田有口皆碑。明鄭時期墾田數從荷蘭時期最多一萬兩千甲擴 張到一萬八千甲，每年外銷糖擔數也從治臺初期(1672)的一萬擔增加到二萬擔(荷蘭時 期最多曾年銷一萬七千擔)。由於治國不比經商，除去通販裕國的需要之外，還有軍需 民生要顧，陳永華引進了臺灣第一代的燒瓦技術，以及第一代的鹽田技術(此前只有煎 鹽，量少質次)，還不忘引進文教。陳永華所訂的學校與科舉辦法更重視培育人才，而 不像明代一般只重選拔，切合明鄭的困局來對症下藥。 意識 戰略鳥瞰大局觀，起手無回大棋盤，大戰略層次要是輸了下面累積多少小勝也於 事無補無力回天，開局便制敵機先來個多算勝的算定戰，而且能靈活因應局勢因時制 宜乃至於料敵如神，非有良好的意識不可。代表人物：陶維慈[13-14]、科恩(Coen) [12-15]。 陶維慈[13-14] 鄭主與阮主扶黎滅莫之後看穿兩主之間必有一戰，以五十餘歲高齡被拔擢的陶維 慈主動要求在南阮北疆設防，以後果然憑藉工事天險及其自身出謀劃策七敗北鄭，奠 定南北越分治之局，不愧阮主「今之臥龍」的評價。 簡．皮特斯佐恩．科恩(Jan Pieterszoon Coen)[12-15] 第四與第六任的荷蘭東印度公司總督，荷印的真正奠基者，舉凡定都總部巴達維 亞、引進華工、武裝打破貿易壁壘、拓殖香料群島壟斷貿易等等，無不出其謀畫，還 曾以數千之眾兩敗馬塔蘭(Mataram)包圍巴達維亞的萬數大軍，戰功彪炳。 心態 正面樂觀看待局勢肯定有積極向上的一面，心態好的人才能在逆境中進取。雖然 心態暴棚也等同於狂妄自大剛愎自負。代表人物：鄭成功[15-16]、康熙[12-14]。 鄭成功[15-16] 大木最喜歡逆風局了，簡直沒陷入劣勢就不會打，海澄如是、廈門亦如是，就是 遠征南京遭了暴風也沒打壞他多少興致。但壞就壞在走了極端，變成巨大優勢不勝男 ，漳州如是、南京亦如是。 康熙[12-14] 雖說少年英傑大器沉著，但其實骨子裡也是悶騷，一人宸斷撤三藩不說還好幾次 想親征不成，似乎吳尚鄭耿再怎麼動搖半壁江山也動搖不了他的心，這心態怎能說不 好。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.75.214 ※ 文章網址: http://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Warfare/M.1411381599.A.DF7.html ※ 編輯: Nomic (118.160.69.121), 10/01/2014 16:56:55