我看星海的比赛有一段时间，忽焉突发奇想，觉得neotv色&joy那个选手能力评分 表拿来品评古今人物，也是互相发明，很有意思。以下说明这八大评分标准并举出标 竿人物。满分十五分，但是因为每个人的表现有波动，所以是给出一个范围而非定值 ；人物则限以晚明初清(1582-1682)与中国周边(东亚、北亚、中亚、东北亚、东南亚) ，以符金明将星录题旨。所谓八大标准是： 进攻 防守 操作 牵制 暴兵 运营 意识 心态 进攻 正面海扁对手的能力。一个个如狼似虎雄壮威武，在对等条件下硬是把对手打爆 ，这个项目体现的就是正面猛男的价值。代表人物：努尔哈齐[14-16]、真田信繁 [14-15]。 努尔哈齐[14-16] 太祖曾经独战四十人，四骑败八百，正面猛的一逼，号称「自二十五岁征伐以来 战无不胜，攻无不克」，一直到宁远之战才终结了不败传说。这种正面当然只能给他 数字爆棚啦。 真田信繁[14-15] 不可质疑你的真田第一兵。 防守 如果说攻击的本质是刚猛，那麽防御的本质就是柔韧；要是太习惯正面捅穿踩平 ，面对经打耐打近乎无限的对手可是会把自己手脚给打断的。代表人物：袁崇焕[12-14] 、李橒[13-14]。 袁崇焕[12-14] 袁崇焕在宁远城把谁打的生活不能自理就不说了。 李橒[13-14] 李橒在奢安之乱时以数千敌数万，死守贵阳城三百日，应该是这段时期最终获胜 的长期被围纪录保持人。这样坚韧的防守是要付出代价的，解围之时原本十万户人家 只剩千余人，可见其惨烈。 操作 将兵器、战具与地形巧妙结合，以精美的战术战法将对手玩弄於股掌之间、反覆 操作到死，怎不令人赏心悦目叹观止矣。代表人物：李舜臣[15-16]、张煌言[11-12] 。 李舜臣[15-16] 李舜臣非常善於利用朝鲜沿海的地形与其船舰的性能优势，鸣梁海战时运用的尤 其出神入化：狭口、涡流、半日潮，平底战船、天字铳，配合得天衣无缝，13舰几近 无损完败十倍敌军，太恶心了。 张煌言[11-12] 郑成功大举入长江时为滚江龙以及两岸炮台、江中浮城所扼，郑氏水师在交叉火 线前乍近乍退，一来虚耗清军弹药，二来放出善泅者泅斩滚江龙，如此五日，清军龙 断炮尽，郑军水师於是从容向上流进发，莫之能御。据张煌言的记述，这一连串佯进 作战是由他领衔的。 牵制 一山还有一山高，强中自有强中手，正面打不赢可以打间接路线，分路出击使敌 备多力分，避实击虚亦不失为上策，但前提是各路人马必须协调好。代表人物：皇太 极[14-15]、李化龙[11-13]。 皇太极[14-15] 自从正面被关宁堵住以後皇太极就不断的旁敲侧击，从蒙古、朝鲜入手打击明朝 的侧翼。在两次胡乱和六次入塞之役中分成小股的清军到处截後援，集结到首都勤王 的部队大半在半路解决，几乎成为一种必胜模式，屡试不爽。松山之战也是不打正面 截後援的典型。 李化龙[11-13] 播州之役中明军分八路出兵，这大概是晚明兵分最多路的一场大征；尽管并不是 每路出师都管用，这样花俏的多线还是值得一看。 暴兵 滚滚红尘茫茫多，用纯粹的数量优势无操作海赢对手爽度十足，不过这不是要求 高强度的资源挹注就是高强度的效益最大化，通常要两者齐备才能实现。代表人物： 熊廷弼[12-14]、李自成[12-15]。 熊廷弼[12-14] 熊廷弼在辽阳早先便以纠核军实肃贪整风闻名，钱都花在刀口上，所以他才有办 法在辽左一隅之地凭着朝廷挹注集兵二十六万，这应该是晚明在单一战区里集结过最 大的兵力。 李自成[12-15] 因为小冰期和晚明横征暴敛的关系，流寇在崇祯朝一发不可收拾；败兵逃将很容 易在饥民当中徵募人马，造成巨大声势，虽然质量很差。李自成的队伍在战斗中逐渐 磨练出携家带眷流动作战、掳掠军火粮食的优先顺序以及抢掠活动的分工合作，增加 了整体的效率，这是他比早期其他流寇要优胜的地方。 运营 和暴兵不同的是运营看重战区整体的经营，所以不仅仅是集结兵力，战区内部的 工事、驿递、粮料、军火、仓储等等後勤支援的基础，乃营运之真谛。代表人物：孙 承宗[13-14]、陈永华[12-14]。 孙承宗[13-14] 在辽东防线全面溃回山海关之际，孙承宗一肩扛起重建战区的任务，史称「在关 四年，前後修复大城九、堡四十五，练兵十一万，立车营十二、水营五、火营二、前 锋後劲营八，造甲胄、器械、弓矢、炮石、渠答、橹楯之具合数百万，拓地四百里， 开屯五千顷，岁入十五万。」整个打下了之此後关宁抗清的基础，堪称种田派典范。 陈永华[12-15] 宅男家里农，永华种田有口皆碑。明郑时期垦田数从荷兰时期最多一万两千甲扩 张到一万八千甲，每年外销糖担数也从治台初期(1672)的一万担增加到二万担(荷兰时 期最多曾年销一万七千担)。由於治国不比经商，除去通贩裕国的需要之外，还有军需 民生要顾，陈永华引进了台湾第一代的烧瓦技术，以及第一代的盐田技术(此前只有煎 盐，量少质次)，还不忘引进文教。陈永华所订的学校与科举办法更重视培育人才，而 不像明代一般只重选拔，切合明郑的困局来对症下药。 意识 战略鸟瞰大局观，起手无回大棋盘，大战略层次要是输了下面累积多少小胜也於 事无补无力回天，开局便制敌机先来个多算胜的算定战，而且能灵活因应局势因时制 宜乃至於料敌如神，非有良好的意识不可。代表人物：陶维慈[13-14]、科恩(Coen) [12-15]。 陶维慈[13-14] 郑主与阮主扶黎灭莫之後看穿两主之间必有一战，以五十余岁高龄被拔擢的陶维 慈主动要求在南阮北疆设防，以後果然凭藉工事天险及其自身出谋划策七败北郑，奠 定南北越分治之局，不愧阮主「今之卧龙」的评价。 简．皮特斯佐恩．科恩(Jan Pieterszoon Coen)[12-15] 第四与第六任的荷兰东印度公司总督，荷印的真正奠基者，举凡定都总部巴达维 亚、引进华工、武装打破贸易壁垒、拓殖香料群岛垄断贸易等等，无不出其谋画，还 曾以数千之众两败马塔兰(Mataram)包围巴达维亚的万数大军，战功彪炳。 心态 正面乐观看待局势肯定有积极向上的一面，心态好的人才能在逆境中进取。虽然 心态暴棚也等同於狂妄自大刚愎自负。代表人物：郑成功[15-16]、康熙[12-14]。 郑成功[15-16] 大木最喜欢逆风局了，简直没陷入劣势就不会打，海澄如是、厦门亦如是，就是 远征南京遭了暴风也没打坏他多少兴致。但坏就坏在走了极端，变成巨大优势不胜男 ，漳州如是、南京亦如是。 康熙[12-14] 虽说少年英杰大器沉着，但其实骨子里也是闷骚，一人宸断撤三藩不说还好几次 想亲征不成，似乎吴尚郑耿再怎麽动摇半壁江山也动摇不了他的心，这心态怎能说不 好。 --

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