除了熱情、理想、社會使命感，最可貴的是實踐的勇氣與堅持！重點在永續經營。 每一個社團都要有社團的目標，目標要清楚社務才能有效率地推行。社團的目標以單一明 確為原則，主目標與次目標要定位清楚，不可順序不分，這樣才能按部就班進行。 社團幹部心中都要有管理的觀念，管理就是對於人、事、物的管理，管理要有能力，社務 才能前進，否則社務會在管理者的規劃中節節敗退。人的管理首重個性與關係的準確，事 的管理首重效率，物的管理首重資源的創造與財產的節約使用。 沒有活動的社團就是已經死亡了的社團，就是沒有必要存在的社團，幹部如果不想辦活動 了就應該辭職了，因為他已經不適任這個職位了。所以社團要辦活動一個接一個活動， 活動以帶動活動為原則，辦一個活動就要增加一些資源，不可以辦一個活動就把資源消耗 光了。以人才吸引人才、用活動帶動活動、推動社團活力、永續社團經營。 社團活動首重在人的經營，社團如可以像機器用電腦一樣設定何時上工、生產什麼東西、 多少數量、何時能完成，這樣我想每個社團經營都不會有問題。 一、社團應時時檢討的問題： 1.主要目標、次要目標任務、經營現況。 2.面對挑戰、培訓課程、參與活動。 3.宣導規劃、未來期許的願景。 4.社團整體經營還有那些需要的協助？ 二、社團成員相處之道共勉勵： 1.以誠待人：以禮貌與魅力及關心他人的態度打入人群得到人和。 2.信守承諾:：說到做到，做事認真，講求效率得到信任。 3.全神貫注：集中注意力責無旁貸，積極參與社團組織與活動。 4.勤加投入：投資些時間在培養人際關係上，在無求於人時，用電話、網路留言版、 e-mail等與人保持聯絡,孕育出彼此的信任與支持。 5.尊重對方：別把別人只視作上該聯絡的對象，要用真心對待。 6.讚美別人：不時給予讚美與鼓勵，表達感激，讓好話傳千里。 7.時時感恩：別忘了聽過別人讚美之後說聲，謝謝！ 8.承擔責任：懂得人際藝術的人應勇於為自己犯下的錯誤承擔責任，不推託找藉口而能去 改過。 9.絕不居功：就像人們常說的那樣，這個功勞該歸誰就給誰。 10.不忘幽默：保持對生活的熱愛與幽默，享受建立人際網路的過程！ -- 輕輕的我走了，正如我悄悄地來， 揮一揮衣袖，不帶走一塊主機板.......B a n k 1 0 0 0 --

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