Q：怎麼想到投考上海復旦的EMBA？ A：我小時候書唸得不好，唸明新工專，讓我有點自卑。五專是過渡性學制，所以我的 同學多會繼續升學，而我自己畢業後意外走了五年的音樂路，雖然考慮要再進修，卻 沒有什麼太多的機會。 IT這個產業對於學歷還是要求蠻高的，所以我在98到01年時在元智拿了資訊傳播碩士， 隨後到了上海從事sales marketing工作；碩士所學還是不夠，而且銷售導向最重要的 就是人脈。我們常說唸了EMBA，酒量好一倍，同學們經常在晚上聚會聯絡感情，EMBA可 以讓你更能了解當地人的生活，當地企業的經驗也很寶貴，這樣訓練出來的台灣學生， 總比從台灣直接派駐中國、不諳當地商業文化而快速陣亡的主管好多了。 瞻望國際化城市 Q：有考慮過台灣的EMBA嗎？ A：沒有。理由很簡單，就是投資報酬率。全球的國際化城市，都會有一所代表性的大 學，要找一個世界前五十大的學校，就應該從世界前五十大的城市著手。而且，中國未 來的經濟成長率值得期待，上海更是重點城市。 復旦已建校百年，無論是建築、景觀都可以感受到歷史累積出來的深度，去年復旦百年 校慶，我跟林志炫同台演出，就讓我也相當驕傲。他們也會安排人文課程，請來史學教 授談上海的開發歷史；而且，學界對於不當的官方政策也有嚴厲批判，甚至還有教授在 課堂上說「台灣獨立也沒什麼不好」，當然引起部分學生的質疑，你看，學風其實相當 自由。 此外，台灣EMBA一個月約有三周的周末（兩天或三天）要上課，無法跨洲出差，而復旦 是一個月一次四天（從周五上到周一），這種設計可以吸引更多的國際學生。 培養企業家精神 Q：許多人就讀中國EMBA，主要是希望打破當地市場的人際壁壘，你覺得效果如何？ A：EMBA是個很好的平台，不過很多台灣人沒有辦法達到這個目標。我們台灣學生很明顯 分成兩端，只要有大台灣主義就很難融入當地，兩岸之間畢竟有原罪，雙方學生會預設 立場、設下門檻；比方說，很多台灣人對於簡體字很反感，但是，中國十三億人口要是 沒有簡體字，文盲一定比現在更多。當大台灣精神被發揚光大，自然很難跟當地同學深 入交往。 Q：兩岸EMBA學生的主要差異在哪？ A：台灣同學的學習能力都很強，課業成績中上，小組工作、簡報的表現也不錯，而大陸 同學更有企業家精神，敢搏的勇氣。因為地緣關係，我的同學約有三分之一的人從事房 地產，這些人可能只靠著幾千塊、幾萬塊人民幣起家，他們未必具有管理知識與市場分 析能力，只要嗅到了機會，就會大膽一試，要是失敗就是投機份子；要是成功了，當然 就是企業家。這是EMBA培養不出來的企業家精神：勇氣、直覺、輸了一切沒有關係。 記者吳宗璘採訪整理 6-10-2006 蘋果日報 -- 記憶因分手而美麗 情歌因志炫而動聽 夢想現在開始 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.58.168.98