Q：怎麽想到投考上海复旦的EMBA？ A：我小时候书念得不好，念明新工专，让我有点自卑。五专是过渡性学制，所以我的 同学多会继续升学，而我自己毕业後意外走了五年的音乐路，虽然考虑要再进修，却 没有什麽太多的机会。 IT这个产业对於学历还是要求蛮高的，所以我在98到01年时在元智拿了资讯传播硕士， 随後到了上海从事sales marketing工作；硕士所学还是不够，而且销售导向最重要的 就是人脉。我们常说念了EMBA，酒量好一倍，同学们经常在晚上聚会联络感情，EMBA可 以让你更能了解当地人的生活，当地企业的经验也很宝贵，这样训练出来的台湾学生， 总比从台湾直接派驻中国、不谙当地商业文化而快速阵亡的主管好多了。 瞻望国际化城市 Q：有考虑过台湾的EMBA吗？ A：没有。理由很简单，就是投资报酬率。全球的国际化城市，都会有一所代表性的大 学，要找一个世界前五十大的学校，就应该从世界前五十大的城市着手。而且，中国未 来的经济成长率值得期待，上海更是重点城市。 复旦已建校百年，无论是建筑、景观都可以感受到历史累积出来的深度，去年复旦百年 校庆，我跟林志炫同台演出，就让我也相当骄傲。他们也会安排人文课程，请来史学教 授谈上海的开发历史；而且，学界对於不当的官方政策也有严厉批判，甚至还有教授在 课堂上说「台湾独立也没什麽不好」，当然引起部分学生的质疑，你看，学风其实相当 自由。 此外，台湾EMBA一个月约有三周的周末（两天或三天）要上课，无法跨洲出差，而复旦 是一个月一次四天（从周五上到周一），这种设计可以吸引更多的国际学生。 培养企业家精神 Q：许多人就读中国EMBA，主要是希望打破当地市场的人际壁垒，你觉得效果如何？ A：EMBA是个很好的平台，不过很多台湾人没有办法达到这个目标。我们台湾学生很明显 分成两端，只要有大台湾主义就很难融入当地，两岸之间毕竟有原罪，双方学生会预设 立场、设下门槛；比方说，很多台湾人对於简体字很反感，但是，中国十三亿人口要是 没有简体字，文盲一定比现在更多。当大台湾精神被发扬光大，自然很难跟当地同学深 入交往。 Q：两岸EMBA学生的主要差异在哪？ A：台湾同学的学习能力都很强，课业成绩中上，小组工作、简报的表现也不错，而大陆 同学更有企业家精神，敢搏的勇气。因为地缘关系，我的同学约有三分之一的人从事房 地产，这些人可能只靠着几千块、几万块人民币起家，他们未必具有管理知识与市场分 析能力，只要嗅到了机会，就会大胆一试，要是失败就是投机份子；要是成功了，当然 就是企业家。这是EMBA培养不出来的企业家精神：勇气、直觉、输了一切没有关系。 记者吴宗璘采访整理 6-10-2006 苹果日报 -- 记忆因分手而美丽 情歌因志炫而动听 梦想现在开始 --

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