韓媒爆協商內幕！ 三星電子工會用台積電績效獎金比率逼資方妥協 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網 https://share.google/SjrRsiUAMj2dwZ7c4 三星電子罷工危機，在罷工原定生效前1小時達成初步協議，資方同意取消獎金上限，設備 解決方案 （半導體 ）部門員工另設特別績效獎金制度，推估今年最高可望突破6億韓元 （ 約合新台幣1400萬元）。韓媒報導，工會在協商過程中以台積電績效獎金總額占營業利益的 比率10%為談判籌碼之一。 韓國經濟日報報導，三星電子工會在協商期間，曾提及台灣台積電等競爭對手的獎金制度。 不過，工會沒有提及台積電每年是依董事會的判斷，決定績效獎金總額。相較之下，三星電 子透過勞資協商，要把績效獎金計算結構「制度化」。外界評估，眼前的罷工落幕，但績效 獎金固定成本化後續造成的衝擊，不容小覷。 韓經指出，台積電董事會今年2月批准員工事業績效獎金與利潤分配總額新台幣2061億4592 萬元，若以7.8萬名員工簡單計算，平均每人約新台幣264萬元。換算成韓元，約為1億韓元 左右。換算占營業利益的比率約在10%上下。 三星電子工會在協商期間提到台積電案例，正是因為這項比率。工會提出的邏輯是，「全球 競爭對手也會把營業利益10%以上用於員工報酬」。SK海力士2021年透過勞資協議，將超額 利潤分配金（PS）財源固定為營業利益的10%，去年又同意廢除PS上限，也成為三星電子工 會提出要求的依據。 韓經指出，但台積電的獎金不是把營業利益的一定比例釘死作為績效獎金財源。台積電每年 由董事會綜合考量業績、現金流、投資計畫、回饋股東等因素後，決定總額。三星電子工會 的要求，與台積電制度本質並不相同。 雖然避免全面罷工，但績效獎金制度的爭議沒有結束。三星電子內部對各事業部績效獎金差 距、以庫藏股支付的方式，以及出售限制條件等問題，仍有不同意見。內部也傳出不滿，認 為這項制度對記憶體事業部有利，對非記憶體與支援組織相對不利。企業界則擔憂，這次協 商結果影響可能在其他大企業引發「薪酬骨牌效應」。 ============== 三星董事長李在鎔也太佛心仁慈了 他應該來台灣園區跟那家股價一直慘跌到低於五百且eps一直慘跌到2x元的賣滷肉飯的台商 取經啊把這些要錢不聽話的再加上每年固定5%員工 通通叫去執行績效改善計畫 每天叫去小房間辱罵 再加上BU一級主管 每天照三餐問候什麼時候要離職 保證這些要錢不聽話的員工 還有每年固定5%的員工 不用一個月全部自行離職 反正韓國想進三星電子的人 跟台灣想去園區跟台商一起賣魯肉飯的四大電資碩博畢業生 一樣多到蛋雕不完 不管蛋雕多少人後馬上都會有新的可用 就算園區賣魯肉飯的台商近幾年人才不斷跑掉 eps 不斷慘跌 也無所謂反正慘跌的eps從省來的資遣費補上XDDD 這樣三星一毛錢資遣費都不用花 更不用花大筆金錢 發獎金跟他們妥協 真心覺得三星董事長李在鎔真的佛心 --

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