前輩這篇文章的觀點蠻有趣的 但我想拋磚引玉 分享台積前副總經理 陳建邦 於台大演講時的另一套說法 ''' 在1980年代，日本認為台灣半導體業成不了氣候，因為日本R&D支出佔50%，但台灣只佔10%。 但日本後來失敗的兩個點，一個在於把半導體業當成“農業”，也就是自前主義、認為什麼東西都要自己做，是一種農業思維；另一個是加拉巴哥症候群，因為什麼都自己做，漸漸演變出自己的規格，最後無法和國際接軌！ ''' ''' 日本失敗的原因，在於自己形成一套系統，逐漸無法與國際合作！比如說，日本當年就認為Iphone成不了氣候，因為當時日本的手機都要有吊飾，但Iphone卻無法裝吊飾。 另外，日本的Toshiba東芝、日本電氣NEC，都只是“大企業內的半導體製造事業部“，碰上景氣不好只會被罵賠錢貨，甚至裁員、關閉部門；但台灣的華邦、力積電同樣碰上景氣不好時，則會去借錢、募資，想辦法撐過去。此外，IDM本質上也迫使各大企業獨自去做重複的事，相較晶圓代工模式來得重複、浪費。 最後，儘管日本試著主導了Elpida和Renesas(NEC,日立,三菱)這兩次重組，但通常只有大併小容易成功，規模差不多就很難了... ''' 與前篇文章類似，都提到了Toshiba東芝的製造部門 但陳建邦先生從另一個角度，解釋他們失敗的原因 另外，農業思維、自前主義，可能也是導致日本失敗的原因之一 還有推文提到的廣場協議、匯率問題、東芝被制裁等等 原因可能是縱橫交錯，且難以歸納出主因的 不失為一個很好的人文研究題目（？ ※ 引述《ggian123 (釣白癡&散播仇恨專用帳)》之銘言： : 笑鼠 板上人種專家分析一堆 : 不如直接看1990年張忠謀 : 怎麼分析日本人還有晶片製造 : 簡單來說就是兩點 : 1. 日本人個性喜歡搞一堆繁文縟節的東西 : 簽個合約都能雞雞巴巴一堆 : 2.再來就是台灣的專注製造才是對的 : 而且台灣的phd 不用10萬鎂 : 你給東芝日立製造晶片 : 需求提高的時候你只能乾等晶片 : 日本廠商會優先供貨給自己人 : 額外補充兩點 : 韓國就是小日本 在美國人際網路不如台灣人 : 新加坡就是還行 但是違規過馬路就會被鞭打 : Morris會怕怕 : 這個節錄自 : Andy Kessler —Running Money2005年的書 : 作者說他大概在1990年台積電剛成立的時候 : 訪問張忠謀的片段 : https://i.imgur.com/Oyasu7s.jpg : https://i.imgur.com/U5PhUnC.jpg : 以下chatGPT翻譯： : "你能夠靠35%的利潤生存下來嗎？" : "我們的產量足夠多，我們可以靠更少的利潤生存。我們不會支付給年薪10萬美元的博士 : ，我們也不必支付那麼多給技術員。但這都是相對的。我們的求職者排成了一長排，因為 : 我們付的比玩具公司多。" : 我們離開了晶圓廠，脫掉了兔子服，走向了一個會議室。 : "有任何問題嗎？" 張博士問。 : "嗯，我們在硅谷開始看到越來越多的無晶圓廠晶片公司 : 我想弄清楚他們是真的還是只是一時的風尚。" : "風尚？根本不是。這是未來。 : 你們不應該製造東西。讓我們來做。 : 去告訴你們的公司我們在這裡。" : "但是日本人不是在出租他們閒置的晶圓廠容量嗎？" : 張開始歇斯底里地笑了起來 這太有趣了 : "什麼有趣？" : "凱斯勒先生，你曾經與日本人談過價碼嗎？ : 沒有，我不能說我有。" : "好吧，我告訴你們。 : 你飛過去 他們會和你晚餐。 : 壽司，涮涮鍋，他們吃的那些奇怪的東西。 : 然後你們去一個藝妓酒吧喝很多美國威士忌 : 第二天 他們精神煥發 而你頭痛欲裂。 : 然後他們會帶你參觀他們的設施幾個小時。 : 然後你會被安排在一個會議室裡， : 和一些微笑的低級職員一起。 : 你跟他們詢問價格的細節， : 他們會彼此看看，搖搖頭， : 發出那種吸氣的聲音 : 我受不了那種吸氣的聲音 : 空氣從他們的牙齒間湧出來 : 就像你們美國人說什麼來著 : 指甲擦著黑板的聲音一樣。" : 我開始享受起來 : "然後你回到飯店，再次與他們晚餐 : 喝更多的Asahi Super Dry : 再去藝妓酒吧喝兩指的Jack Daniel's : 第二天，你來到他們公司 : 要求見負責人而不是那些微笑的人。 : 你要在七點的飛機，需要退房拿行李。 : 你以為某些交易現在應該已經達成了 : 他們會說 對不起部門主管很忙 : 暫時不能見面 : 再次發出吸氣的聲音 你就快要發狂了 : 最後會有一些灰髮的家伙帶著合約進來 : 說著你在這裡簽名 : 你弄不清楚這些合約到底在說什麼 : 數字不對頭 但你的老板告訴過你 : 不要沒有合約就回家。 : 又是一個難看的藝妓和野火雞的夜晚 : 這會讓你崩潰 所以你就簽了 : 反正不是你的錢 : “一定要有耐心才能拿到像樣的合約 : ”我沒想打斷，這傢伙正開得起勁。 : 記住，像東芝 日立和松下 : 這樣的日本公司也在製造晶片 : 他們是你的競爭對手。 : 為什麼要用他們的晶圓廠呢？ : 需求一旦增加，你會坐等你的晶圓 : 而他們會像瘋子一樣運送自己的晶片 : “那韓國呢？”我問。 : “他們只是小日本。 : 那裡有四家大公司，他們聽從他們的銀行。 : 此外，我們的人際網絡比他們好。 : 台灣向美國學校派遣大量的工程學生 : 他們在那裡留下來，在矽谷工作。 : 在美國的工程學院很少有韓國人沒有本地人 : 所以當有人想做生意時 : 我們知道應該和誰打交道 : “新加坡呢？他們有製造晶片的Chartered Semiconductor，我想他們做的跟你們一樣。 : ” : “他們還好，我們在競爭。 : 但你在那裡違章過馬路可能會被笞打。 : 我甚至會小心去新加坡。” : “但為什麼公司會信任你們保管他們寶貴的設計呢？” : “這是我們最大的障礙。但我們不跟他們競爭。出版模式有效。我們是書的製造者，他們 : 寫字。” : 有人一直在流傳這個隱喻，但似乎效果不錯。 : “難道這裡不會出現設計公司，以利用你們的晶圓廠嗎？” : “我們希望如此，但進展會很緩慢。 : 我們仍然生產大量的衣服、玩具和鞋子。 : 你知道街上是什麼嗎？動畫製作人。 : 實際上，那只是一群帶著墨水和顏料的藝術家。他們製作的，你有什麼節目？ : 哦是的，辛普森一家。” : “真的？” : ——————— --

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