作者endurance (大家好)
看板Tech_Job
標題[請益] 點出問題能夠獲得績效嗎?
時間Tue Feb 21 19:20:22 2023
主管常問 有甚麼問題
如果點出以下問題有績效嗎
1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事
2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低
類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說
A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係
B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]
怎麼感覺點出問題 就一定會被黑
沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題
在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事
但要怎麼判斷該不該問...?
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1F：推 gn01216674 : 你認為效率低不是問題，客戶抱怨效率低才是問題 02/21 19:21
2F：→ crystal0504 : 不是你的工作，就別插手啊 02/21 19:22
3F：推 jcjou : 棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉 02/21 19:25
4F：→ WashFreeID : 這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講 02/21 19:25
5F：推 abola921 : 定期問候老闆，關心老闆的生活與家庭 02/21 19:34
6F：推 xupmc : 不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到 02/21 19:38
7F：→ xupmc : 改善需要花錢 但老闆不肯花，所以無解 02/21 19:38
8F：噓 loadingN : 能解決問題才能得到績效啦 02/21 19:40
9F：推 leo255112 : 勇敢反應，接受結果 02/21 19:41
10F：→ pujos : 找你來是解決問題，不是提出問題 02/21 19:43
11F：→ pujos : 能解決才有意義 02/21 19:44
12F：推 jpwd : 老闆人馬才會有績效，其他人就幫他們做績效。 02/21 19:48
13F：→ jpwd : 記得，你會什麼不是重點，重點是你是誰的人馬？ 02/21 19:49
14F：推 fanix21 : 推樓上 02/21 19:50
15F：→ fanix21 : 同個問題不同於人會有不同反應 02/21 19:51
16F：噓 qzpmqzpm : 你點出問題有很厲害嗎？能解決問題才是人才 02/21 19:52
17F：推 s06yji3 : 不會 02/21 20:05
18F：→ faniour : 會被幹掉 02/21 20:07
19F：→ lookinto : 一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重 02/21 20:15
20F：→ lookinto : 要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問 02/21 20:15
21F：→ lookinto : 題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡 02/21 20:15
22F：→ lookinto : 你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能 02/21 20:15
23F：→ lookinto : 提出解決問題的方案 02/21 20:15
24F：推 redbeansyrup: 裝死比較實在，爛到受不了就換工作 02/21 20:27
25F：推 lenta : 你要是audit別人的單位才有績效 02/21 20:36
26F：推 flysonics : 老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1 02/21 20:46
27F：→ flysonics : 我從前一份工作學到最重要的事情之一 02/21 20:47
28F：推 k798976869 : 改善才有績效 數字說話 02/21 20:48
29F：推 wsad50232 : 點出問題 後來被炒魷魚 02/21 21:04
30F：→ wsad50232 : 你要看那是誰的問題 02/21 21:05
31F：→ Goldx5 : 點出太多問題，你就是問題 02/21 21:05
32F：→ pupucar : 沒想法/能力改善那就閉嘴就好，有想法/有能也閉嘴 02/21 21:06
33F：→ pupucar : 但可以檯面下自己默默做起來放著，等老闆自己受不 02/21 21:06
34F：→ pupucar : 了想到要做的時候再出來表演，但切記不要一股腦100 02/21 21:06
35F：→ pupucar : %就給了該演還是要演，不然只會變成他愛將免費得分 02/21 21:06
36F：→ pupucar : 幫人抬轎 02/21 21:06
37F：噓 jason4571 : A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎 02/21 21:19
38F：→ jason4571 : 都沒學好就在那想指揮別人做事 02/21 21:19
39F：推 shortoneal : 不同公司文化沒辦法給你正確答案 02/21 21:24
40F：推 sh7674sh : 解決問題才能 02/21 21:45
41F：噓 l835566 : 會先被解決 02/21 22:04
42F：噓 chunfo : 自以為別人有問題的話不會 02/21 22:09
43F：→ z32766 : 畫那個打不到的靶怎麼玩 02/21 22:22
44F：→ z32766 : 聰明的都是先射箭再畫靶的 02/21 22:23
45F：→ seanidiot : 你有提出可執行的解法嗎？ 02/21 22:28
46F：推 Shepherd1987: 新手:點出問題 ; 中手:解決問題 ; 高手:包裝問題 02/21 22:37
47F：推 shyshyan : 聰明一點的應該是發現問題先裝死 02/21 22:40
48F：→ yoyoyolin : 如果是老闆造成的問題…. 02/21 23:04
49F：推 binbin0112 : A 02/21 23:14
50F：推 yoyoyolin : 點問題時如果提到［建議］這2字，在老闆耳中聽起來 02/21 23:20
51F：→ yoyoyolin : 像是你是個意見很多人的，但同時你又不是夠格有話語 02/21 23:20
52F：→ yoyoyolin : 權的，後面就變你黑掉。要績效真的拍馬屁比較快。 02/21 23:20
53F：推 opencat : 你的kpi有包含點出問題嗎 02/22 00:09
54F：→ opencat : 找出問題很簡單 你有辦法解決問題再來談績效吧 02/22 00:10
55F：→ opencat : 讓人想起少子化辦公室 喊一句少子化國安危機就領錢 02/22 00:12
56F：推 GGWP2014 : 你有聽過一句話嗎？ 解決不了問題，那就解決提出問 02/22 00:32
57F：→ GGWP2014 : 題的人 02/22 00:32
58F：噓 barrytwu : 拍馬屁就對了 小心黑掉 02/22 00:35
59F：推 zaq1qwer : 你點出問題 會打破假象 你這樣要負責喔… 02/22 00:57
60F：推 DFIGHT : 你知道那種看小孩寫作業那種心情嗎？ 點出問題 每 02/22 00:59
61F：→ DFIGHT : 個人的立場不一樣問題就不一樣 你有換成老闆的腦袋 02/22 00:59
62F：→ DFIGHT : 去想問題嗎？ 你提出問題 老闆第一反應是不是把你 02/22 00:59
63F：→ DFIGHT : 跟解決問題所畫的金錢去蹺蹺板 我敢打賭八成是解決 02/22 00:59
64F：→ DFIGHT : 你比較快 02/22 00:59
65F：推 jay123peter : 基本上看老闆，但有遇過會把提出問題的人解決掉的老 02/22 02:20
66F：→ jay123peter : 闆喔，小心點 02/22 02:20
67F：→ yoyoyolin : 樓上這種老闆不少耶…. 02/22 04:16
68F：推 mathrew : 公司是請你來工作的，不是請你來抱怨的 02/22 06:16
69F：→ mathrew : 是你要適應環境，不是讓環境適應你，不爽不要做 02/22 06:17
70F：→ mathrew : 你要提出問題可以，那就請你提出完善的解決方式 02/22 06:17
71F：→ nacy204327 : 解決問題才是，之前有遇過瘋狂點出問題的同事，但是 02/22 06:25
72F：→ nacy204327 : 根本沒能力解決，反而很扣分吧，他離職的時候主管也 02/22 06:25
73F：→ nacy204327 : 沒留他，因為點出問題誰都會，但老闆需要的是能解決 02/22 06:25
74F：→ nacy204327 : 問題的員工吧 02/22 06:25
75F：→ gacktson1102: 解決問題最快的方式就是解決提出問題的人.... 02/22 07:15
76F：推 everyheart25: 同上 通常是解決提出問題之人 02/22 08:20
77F：推 poiuy178 : 會獲得資遣 02/22 08:34
78F：噓 Adam6613 : 又來洗廢文啦 02/22 08:39
79F：推 brcwe : 點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉 02/22 09:11
80F：噓 alihue : 這世界上不缺提出問題的人 02/22 10:08
81F：→ k798976869 : 和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來 02/22 10:11
82F：→ painterheave: 裝死+1 02/22 10:14
83F：推 getbacker : 看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你 02/22 10:46
84F：推 zonppp : 大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢? 02/22 11:12
85F：→ ian41360 : 喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸 02/22 11:55
86F：推 ks2384im : 不演裁員大刀砍死你 02/22 12:13
87F：推 leatica : 你一定沒當過兵 02/22 12:44
88F：→ samm3320 : 想要績效的話，把整套解決方案列好再去問能不能執 02/22 12:49
89F：→ samm3320 : 行 02/22 12:49
90F：→ samm3320 : 如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做，但也可能你 02/22 12:50
91F：→ samm3320 : 想太淺了 02/22 12:50
92F：→ samm3320 : 公司的問題通常多如牛毛，你只是看到沒啥好沾沾自 02/22 12:52
93F：→ samm3320 : 喜的，能去解決才有價值 02/22 12:52
94F：→ samm3320 : 如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績 02/22 12:53
95F：→ samm3320 : 效有幫助 02/22 12:53
96F：→ windlll : 你找出問題，確認真的是問題，所以你來解問題，除 02/22 13:37
97F：→ windlll : 非那邊是你不懂的領域（eg.你軟問題是硬體要處理 02/22 13:37
98F：→ windlll : 敝公司常常這樣搞，軟體人員有時候很累還要幫硬體 02/22 13:39
99F：→ windlll : 擦屁股，或角色互換，但第一個提出問題的人要負責 02/22 13:39
100F：→ windlll : 整個問題的始末 02/22 13:39
101F：推 hellk : 講現實的，花一推資源，最後無法解決，誰負責 02/22 14:51
102F：推 lunav : 如果你夠年輕，我會建議你帶種一點，順從你的想法， 02/22 15:04
103F：→ lunav : 怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣，你至少可 02/22 15:04
104F：→ lunav : 以獲得經驗與直覺。趁年輕，多嘗試犯錯的機會。等以 02/22 15:04
105F：→ lunav : 後有家庭，有經濟壓力的時候，遇到問題至少可以把損 02/22 15:04
106F：→ lunav : 失壓在你可以接受的範圍。 02/22 15:04
107F：→ wison4451 : 被解決提出問題的人 02/22 15:36
108F：推 kuasnetwork : 難道老闆不知道問題嗎 02/22 15:57
109F：推 Saynai : 提出問題的人就會被派該作業要負責解決，然後你就 02/22 16:30
110F：→ Saynai : 不了就黑了 02/22 16:30
111F：→ Saynai : *解 02/22 16:30
112F：→ Atwo : 你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題 02/22 22:33
113F：→ bnd0327 : 很多人都負責點問題叫別人做，然後說是自己績效 02/23 09:01
114F：推 revise : 會先被解決 02/23 11:30
115F：推 brother2013 : 都不要問 02/23 11:49
116F：→ asecw : 年輕人衝動想表現正常，老屁股看膩了只是養老 02/23 17:52
117F：→ asecw : 但是社會是黑暗的，被捅是一定的 02/23 17:53
118F：噓 zxcvb7700 : 提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD 02/24 10:58