其實 hr 經常被嘴的原因只有一個 那就是 hr 的績效跟員工的利益是相衝突的 真正好的 hr 會出一個員工能接受的最低薪資 也要刪除不適合公司的員工薪資 舉個例子 主管看中一個技術力 95 的 candidate 這個員工要價 N+10 但另一個技術力 88 的,他要價 N+3 公司目前對這個職位的技術力要求是 85 展望未來可能會需求會要求到 92 兩個 hr 的做法 1:直接 hire 第一個 2:選擇第二個,並且隨著公司成長, 這位員工有穩定工作的前提下 幫他培訓到 92 並適度加薪到 N+5 第一個做法你好我好大家好 技術力 95 的員工輕鬆做,主管輕鬆帶 大家都開心 第二個做法員工比較辛苦,主管要帶人培訓 大家都麻煩,但是公司省錢 大概就是這樣的概念,其他還有人人痛恨比較殺價 換成今天是公司股東的角度來看 你想公司用一個人人稱讚的 hr 還是人人幹剿的 hr? ※ 引述《keyofdejavu (海洋)》之銘言： : 我覺得大概有以下兩種原因 : 第一種原因是大部份人都曾被HR抓去做業績 : 有時到現場面試時會遇到主管沒看過你履歷的 這點有做過招募主管就知道了 就像版上常常討論"業界很小"這句話是唬人的 除非面試到高階主管,資深工程師等級 就是配得上"業界很小"這句話等級人才 這些人比較愛惜羽毛,約了面試基本不會放鳥 否則面試員工被放鳥是很正常的事 看履歷浪費時間~ : 恭喜你 : 你付出了 車費/上班請的假 : HR獲得了 面試人數+1 的績效 對公司來說主管的工時(薪資)是很貴的 正常 hr 是不會隨便叫人來浪費主管的時間的 我以前待過的幾個公司 主管要是面試到資格不符的 candidate 基本上面試後都會去飆 hr 除了浪費公司錢以外也浪費主管時間 所以我是很懷疑 hr 做業績這個說法是怎麼來的 : 第二種原因就是工程師傾向於以專業技術評價自己與別人 : 專業強的人就比較有資格說話 : 沒專業的人就是要乖乖閉嘴 : 主管因為專業刷掉工程師 : 工程師就摸摸鼻子回家 : 也不會好意思跟朋友說專業能力不夠所以被刷 : HR刷掉工程師 : 工程師只會覺得HR有什麼專業? : HR是有什麼資格刷掉我? : 接著就開始上網幹譙HR很爛 : 被工程師以專業技術評價的也不只HR : 嘴業務/嘴大老闆/嘴PM的根本原因也是從這來的 其實就每個職業的本位主義 都覺得自己是最重要的,自己的專業才是專業 --

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