作者jamo (hi)
看板Tech_Job
标题Re: [讨论] 为什麽大家对HR评价都没有很好?
时间Fri Oct 29 22:04:23 2021
其实 hr 经常被嘴的原因只有一个
那就是 hr 的绩效跟员工的利益是相冲突的
真正好的 hr 会出一个员工能接受的最低薪资
也要删除不适合公司的员工薪资
举个例子
主管看中一个技术力 95 的 candidate
这个员工要价 N+10
但另一个技术力 88 的,他要价 N+3
公司目前对这个职位的技术力要求是 85
展望未来可能会需求会要求到 92
两个 hr 的做法
1:直接 hire 第一个
2:选择第二个,并且随着公司成长,
这位员工有稳定工作的前提下
帮他培训到 92 并适度加薪到 N+5
第一个做法你好我好大家好
技术力 95 的员工轻松做,主管轻松带
大家都开心
第二个做法员工比较辛苦,主管要带人培训
大家都麻烦,但是公司省钱
大概就是这样的概念,其他还有人人痛恨比较杀价
换成今天是公司股东的角度来看
你想公司用一个人人称赞的 hr
还是人人干剿的 hr?
※ 引述《keyofdejavu (海洋)》之铭言:
: 我觉得大概有以下两种原因
: 第一种原因是大部份人都曾被HR抓去做业绩
: 有时到现场面试时会遇到主管没看过你履历的
这点有做过招募主管就知道了
就像版上常常讨论"业界很小"这句话是唬人的
除非面试到高阶主管,资深工程师等级
就是配得上"业界很小"这句话等级人才
这些人比较爱惜羽毛,约了面试基本不会放鸟
否则面试员工被放鸟是很正常的事
看履历浪费时间~
: 恭喜你
: 你付出了 车费/上班请的假
: HR获得了 面试人数+1 的绩效
对公司来说主管的工时(薪资)是很贵的
正常 hr 是不会随便叫人来浪费主管的时间的
我以前待过的几个公司
主管要是面试到资格不符的 candidate
基本上面试後都会去飙 hr
除了浪费公司钱以外也浪费主管时间
所以我是很怀疑 hr 做业绩这个说法是怎麽来的
: 第二种原因就是工程师倾向於以专业技术评价自己与别人
: 专业强的人就比较有资格说话
: 没专业的人就是要乖乖闭嘴
: 主管因为专业刷掉工程师
: 工程师就摸摸鼻子回家
: 也不会好意思跟朋友说专业能力不够所以被刷
: HR刷掉工程师
: 工程师只会觉得HR有什麽专业?
: HR是有什麽资格刷掉我?
: 接着就开始上网干谯HR很烂
: 被工程师以专业技术评价的也不只HR
: 嘴业务/嘴大老板/嘴PM的根本原因也是从这来的
其实就每个职业的本位主义
都觉得自己是最重要的,自己的专业才是专业
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.34.162.240 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1635516265.A.991.html
※ 编辑: jamo (114.34.162.240 台湾), 10/29/2021 22:06:37
1F:→ lovemost : 被讲走了 10/29 22:06
2F:→ keyofdejavu : 你也说了是正常HR,就遇过来面试时主管根本没兴趣 10/29 22:06
3F:→ keyofdejavu : 然後没花三个小时认真看履历跟看都没看是两件事 10/29 22:07
4F:嘘 D600dust : 你跟我说哪间公司HR的KPI是员工减薪幅度 10/29 22:08
5F:推 boxgod5566 : 不要开玩笑了,通常是跟要人单位的老板跟人资讨论部 10/29 22:53
6F:→ boxgod5566 : 门人事经费有多少,决定要hire谁好吗...如果经费很 10/29 22:53
7F:→ boxgod5566 : 足够,N+10也会收好不好,但这时候HR就会想要绩效, 10/29 22:53
8F:→ boxgod5566 : 把第一顺位就会被砍到不会想来,然後第二顺位就上了 10/29 22:53
9F:→ boxgod5566 : ,然後还可以稍微砍一下第二位的价钱!当作自己的KP 10/29 22:53
10F:→ boxgod5566 : I啊!这时候不爽的求职者都是第一位啊!因为周遭跟 10/29 22:53
11F:→ boxgod5566 : 自己相同程度的同事,跳出去谈薪水的就是会有N+10, 10/29 22:53
12F:→ boxgod5566 : 但他的能力却被HR为了自己的KPI砍下去,这时候你是 10/29 22:53
13F:→ boxgod5566 : 求职者你会觉得你身边同侪同事的大数据可靠度高,还 10/29 22:53
14F:→ boxgod5566 : 是人资的专业度高,台湾人资很多都是笑话 10/29 22:53
15F:→ A694 : 不是还有那种砍价徵第一位的那种HR吗? 10/29 22:58
16F:→ A694 : 可是正常来说经费不紧张,应该是两位都录取 10/29 22:59
17F:→ EKman : 哀,一堆不懂的,招募核心只是HR的工作之一 10/29 23:01
18F:→ EKman : 光看你文章前两句就知道完全不懂 10/29 23:01
19F:→ EKman : 哪有公司会找HR来跟员工有利益冲突,乱讲一通 10/29 23:02
20F:→ EKman : 招募&核薪 10/29 23:02
21F:→ EKman : 员工关系,教育训练,离职,BP,考勤,一堆事 10/29 23:03
22F:嘘 ibsmalla : 整篇废文 hire人的薪资根本不是HR的KPI 10/30 01:49
23F:推 rootAtaabu : 有的薪资被砍是老板砍的干招募什麽事,而且核薪内容 10/30 08:35
24F:→ rootAtaabu : 几乎不是招募、任用这些给你offer相关单位决定的, 10/30 08:35
25F:→ rootAtaabu : 在更高层。 10/30 08:35
26F:推 ssmmll : 请问人资是怎麽判断技术力的呢? 10/30 09:20
27F:推 king123 : 用星座和血型判断吧 10/30 19:06
28F:→ lavender717 : 公司主管时间宝贵?是有多宝贵,当部门缺人是主管还 11/29 18:43
29F:→ lavender717 : 会唉着问有没有面试者来咧 11/29 18:43