※ 引述《wahaha99 (此方不可長)》之銘言： : 嗯, 我只是就某地看到的現象拿出來討論一下 : ----- : 如果一個公司, 企業文化完全是業務為王, : 工程師、連RD都只是業務單位的小弟, : 而且業務對技術還不是說很專業.... : 當然待遇等方面還是屬於行情內, : 若是因為業務指揮出包, : 基本上也不是工程單位負責... : 那各位怎麼看, : 1. 你是工程、研發, 這狀況會特別讓你待不下去嗎? : (或是特別好待? 反正業務說了算, 出包他負責?) : 2. 這樣的公司, 有什麼經營成功的例子嗎? 可以分兩種狀況 1. 客戶及業務的意見對業績有幫助 2. 客戶及業務的意見對業績有沒有幫助，只是增加 RD 的 Dirty Job，搞死 RD 而已 如果是前者，那還好。如果是後者，那就慘了 是狀況 1，還是狀況 2，這又跟客戶及業務的素質有關 如果客戶及業務的素質高，那麼是狀況 1 的機率高 如果客戶及業務的素質低，那麼是狀況 2 的機率高 話說回來，為何一家的業務會變成神？ 代表這家公司在客戶面前是非常的弱勢，說穿了就是公司弱勢 在 GG 就沒有這種問題，公司強勢，誰是神誰是狗，關係就倒過來了 如果覺得業務是神看不下去，那你為什麼要在一家弱勢的公司上班呢？ 公司苦命，工程單位又是苦命中的苦命，擺明了就是個屎缺，何苦來哉？ 最後的重點是，如果覺得被羞辱，那麼公司給的遮羞費夠多嗎？ 如果羞辱感很重，遮羞費給的又不夠多，那就~~ 工作就是這樣，拿人錢財，與人消災，就看CP值高不高而已 至於 這樣的公司 經營會不會成不成功，這部分就不用想太多了 就算是成功了，也是業務之神的成功，老闆都這樣想了 你以為 老闆心中認為不重要的單位 會有什麼回報 --

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