※ 引述《wahaha99 (此方不可长)》之铭言： : 嗯, 我只是就某地看到的现象拿出来讨论一下 : ----- : 如果一个公司, 企业文化完全是业务为王, : 工程师、连RD都只是业务单位的小弟, : 而且业务对技术还不是说很专业.... : 当然待遇等方面还是属於行情内, : 若是因为业务指挥出包, : 基本上也不是工程单位负责... : 那各位怎麽看, : 1. 你是工程、研发, 这状况会特别让你待不下去吗? : (或是特别好待? 反正业务说了算, 出包他负责?) : 2. 这样的公司, 有什麽经营成功的例子吗? 可以分两种状况 1. 客户及业务的意见对业绩有帮助 2. 客户及业务的意见对业绩有没有帮助，只是增加 RD 的 Dirty Job，搞死 RD 而已 如果是前者，那还好。如果是後者，那就惨了 是状况 1，还是状况 2，这又跟客户及业务的素质有关 如果客户及业务的素质高，那麽是状况 1 的机率高 如果客户及业务的素质低，那麽是状况 2 的机率高 话说回来，为何一家的业务会变成神？ 代表这家公司在客户面前是非常的弱势，说穿了就是公司弱势 在 GG 就没有这种问题，公司强势，谁是神谁是狗，关系就倒过来了 如果觉得业务是神看不下去，那你为什麽要在一家弱势的公司上班呢？ 公司苦命，工程单位又是苦命中的苦命，摆明了就是个屎缺，何苦来哉？ 最後的重点是，如果觉得被羞辱，那麽公司给的遮羞费够多吗？ 如果羞辱感很重，遮羞费给的又不够多，那就~~ 工作就是这样，拿人钱财，与人消灾，就看CP值高不高而已 至於 这样的公司 经营会不会成不成功，这部分就不用想太多了 就算是成功了，也是业务之神的成功，老板都这样想了 你以为 老板心中认为不重要的单位 会有什麽回报 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 210.242.163.205 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1586916373.A.D11.html