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在此統整我這個EE組員罪狀,還願意幫他說話的,我到真的會好好思考!! 1.給他LED SPEC卻認能否替代? 他老兄只看封裝尺寸,我問他電器特性呢? 他才補看,那亮度呢? 不一樣(降規)!! 問他怎麼可以替代, 無法回答! 2.拿USB Cable說要接牆壁的AC Source. 3.我第一天上班,老闆請他帶我rework USB Connector(SMD),我請他示範一個給我看, 他說只要焊左右兩Pin,但是那兩是定位Pin............. 4.申請料號, 6個小時只完成9個規格宣告 5.Pin header系列規格書,不會看編碼原則 6.不會用電腦,基本熱鍵Ctrl X/C/V/Z/F不會用,永遠的滑鼠操作. 跟客戶開會,看五十幾頁的SPEC(PDF),找關鍵字用肉眼不用熱鍵 7. SPEC說上網找不到,我問有沒有跟廠商聯絡? 沒有~ 測試有問題缺工具,我問有沒有問其他同事? 沒有~ 太多太多了~每天都給我驚喜!!!!!!!!!!! 沒有跟你們開玩笑啦~~~~~~~~~ ※ 引述《felix0520 (夢是睡著的醒~)》之銘言: : 同組有個很詭異的EE(代號:怪獸),比我早on board(早一個半月),一開始他是EE兼PM, : 我來了之後, PM工作就切割給我, 第一個禮拜就覺得他怪怪的, 做事非常不靠譜!! : 礙於職場倫理,而且我剛On board還搞不清楚狀況,第一週被迫與他強顏歡笑....... : 第二週,他上班睡覺(坐我旁邊),於是review我派予的工作進度, 都~沒~有~做~~~~~~~~~~ : 所以就口頭告誡"我不是你主管,你要幹麻是你的事,但是欠我東西還睡覺,就是你不對!!" : 之後他表現越來越離譜,本職學能嚴重不足,確認過沒有後台,是老闆看走眼放進來的, : 因為我的部門是新成立的產品線,而怪獸在皮卡丘有七年經驗,所以................. : *這讓我引用天下雜誌去年的文章, 你是有七年工作經驗,還是同一個經驗用七年??? : 初期我跟老闆反應怪獸的工作狀況,老闆還不知道有多嚴重,要我多花時間看老頭的優點~ : 半年過去了,老闆也看破了,儘管怪獸戰力很弱,在沒有找到交替前,老闆不願意放人~ : (*我們是興櫃要拼上市上櫃,在未正名前,不太會有排隊人潮) : 最近我跟老闆陸續都有面試新人,老闆要我整理怪獸工作進度,打算以無法完成工作期限 : 為由,準備送怪獸上路,我直接吐老闆,要送怪獸上路很簡單,翹班&睡覺這兩條就是死罪了, : 但以這兩條送怪獸上路,老闆也會沾到贓東西(老闆算是三當家,上面還有.....),所以拒絕 : 我想怪獸的心態就是做一天算一天吧,他年紀都可以當我爸了,被放生的話, : 是不可能在外面找到工作的,他上班還偷看書準備考公職....很有危機意識.很妙~ : 我是PM,之前有當過EE也當過採購,由於個性很急,派給EE還有採購的任務,我能夠Cover的 : 部分,都會幫他們做好,為的就是Schedule趕不上時,可以切割乾淨,而不是出張嘴的PM. : 在交替抓到之前,我還有一段苦日子要過,哀哀哀哀~~~~~~~~~ : 我想PTT的鄉民都很有智慧,有哪些方法可以處理掉怪獸呢? 給點意見吧!!!!! --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.136.6.28
1F:推 mrgod:有比較有差異 這樣你才可以升官阿... 02/24 22:49
2F:推 b6byc:有些還真是令人驚奇... 02/24 22:54
3F:→ michaelgodtw:基本上這就是每個公司考績要有殿後的...是他就好了 02/24 23:01
4F:→ mapleone:是否資遣是老闆的權力,勞工別參豁。 02/24 23:03
5F:推 JOLIN0105:他老兄可以待這麼久沒事,確定他後台沒你跟你老闆大? XD 02/24 23:06
6F:→ JOLIN0105:第一篇文有提到 當我沒說@@ 02/24 23:07
7F:推 liteon:健達出奇蛋XDDD 02/24 23:09
8F:推 chuegou:我用學生觀點來分析,所謂團體要團結必須要有一個共同的 02/24 23:13
9F:→ chuegou:目標,年紀小沒目標只會欺負人,大家有共同目標叫罷凌 02/24 23:14
10F:→ chuegou:把他留著,要是不礙事,當做大家的墊背,皆大歡喜 02/24 23:15
11F:推 f1234518456:講那麼多屁話幹麻 資遣費乾脆一點給就好了 02/24 23:29
12F:推 smart1988:皆大歡喜...事情到最後還是要有人做 倒楣的是誰就不知 02/24 23:33
13F:→ smart1988:道 loading沒變重的人是很歡喜 倒楣的那個就只能躺平 02/24 23:34
14F:→ ntu01:這種EE有皮卡七年經驗...? 太扯 02/24 23:36
15F:推 readonly:請學會挖洞 02/24 23:37
16F:→ mirageme:我懷疑他是公司大股東XD 02/24 23:42
17F:推 a1237759:做人不留點餘地,最後衰的會是自己.. 02/24 23:52
18F:→ a1237759:動作太大主管絕對先砍你,就讓主管自己發現吧 02/24 23:54
19F:推 d445566:這是你老闆的問題跟你沒關係吧.... 02/24 23:57
20F:→ d445566:自己的東西處理完,他爆給他爆就好,你又不是公司股東 02/24 23:58
21F:→ d445566:管它那麼多 02/24 23:58
22F:→ alamabarry:等你當老闆才來問怎麼逼退 02/25 00:06
23F:推 jazzboy:覺得這應該不是你來決定他要不要留...主管不動也只能這樣 02/25 00:11
24F:→ felix0520:我PM啦~Schedule滑掉,也是一身腥...... 02/25 00:11
25F:推 kissa0924307:整個team因為一個人延誤 其實非常傷 整隊努力變烏有 02/25 00:14
26F:推 yudofu:這種人根本救不起來吧?我看他在皮卡丘應該是7年op經驗吧 02/25 00:18
27F:推 yudofu:而且原po是PM,要分配工作給ee,結果遇到不能做事的人,不 02/25 00:29
28F:→ yudofu:是案子delay就是別的ee幫忙擦屁股,還說可以拿來墊背..... 02/25 00:29
29F:→ yudofu:這種人就算考績墊背也不表示其他人考績就會變好加bonus(有 02/25 00:29
30F:→ yudofu:人出現幻覺?)。笨沒有關係,至少要有誠意學,這種爛都不 02/25 00:29
31F:→ yudofu:行的都還有人護航,那就把這傢伙送給那些護航的人,看他們 02/25 00:29
32F:→ yudofu:要不要。 02/25 00:29
33F:推 a1237759:這不是護航,是你沒資格動,越俎代庖主管一定先動你 02/25 00:34
34F:→ a1237759:你反應個一次兩次或許還ok,如果原po動作太大 02/25 00:34
35F:→ a1237759:到時原po一定發文問為什麼擺爛沒事,他費心費力反而被砍 02/25 00:35
36F:→ michaelgodtw:而且這種職場非常多,不要講下面,連官都會有這種?那你 02/25 00:41
37F:→ dog5566:你是PM, 然後有個EE很爛你壓不動他, 你就想把他弄走 02/25 00:41
38F:→ michaelgodtw:怎辦?你是PM去砍掉人家理階的????搞不好還高你兩級 02/25 00:41
39F:→ dog5566:你不是老闆阿! 你怎麼會有這種想法? 根本越權了 02/25 00:42
40F:→ michaelgodtw:不是護不護航,而是你現在根本陷入人的鬥爭裡面,一個 02/25 00:42
41F:→ l9820904:PM不就Call Meeting,一直highlight他和他主管? 02/25 00:42
42F:→ dog5566:如果你要當作我幫他講話 我也沒辦法 02/25 00:42
43F:→ michaelgodtw:TEAM把他擺在邊緣,讓他做小事,其他人做大事就好 02/25 00:43
44F:推 yudofu:原po雖然不是主管,但是pm就是案子的leader,組員不行為何 02/25 00:43
45F:→ yudofu:不能high light?怕老闆生氣就不敢講話,什麼時候這個版的 02/25 00:43
46F:→ yudofu:人又這麼聽話了,不是很愛嗆無能無良老闆嗎哈.... 02/25 00:43
47F:→ michaelgodtw:PM是協調事情成功,而不是陷入人的紛爭中 02/25 00:44
48F:推 a1237759:不過我滿挺原po搞大動作的,來見證一下最後是誰gg 02/25 00:45
49F:→ dog5566:leader當然可以high light啊, 但是有權限可以把人處理掉? 02/25 00:46
50F:→ michaelgodtw:不是為何不能HIGH LIGHT而是做這件事有用嗎?換個人做 02/25 00:46
51F:→ michaelgodtw:不是比較直接?你不是他老闆,你只管專案行進是否成功 02/25 00:47
52F:→ wbw:PM schedule滑掉不會找EE主管就好?你誰啊? 02/25 00:48
53F:推 kid1412815:汗顏..我讀完研究所結果只會6.7.... 02/25 00:48
54F:推 bhonor:PM是協調事情成功,而不是陷入人的紛爭中+1...你越權了... 02/25 01:04
55F:推 livilivilivi:我曾經很兇狠的叫老闆開除某員工~說有他就沒有我 02/25 08:45
56F:→ livilivilivi:直接寫離職信威脅老闆,沒錯最後我是成功了 02/25 08:45
57F:→ livilivilivi:但是也另類的黑,某個案子如果是我負責她們都會驚恐 02/25 08:47
58F:→ livilivilivi:再過幾年,沒有利用價值,被火的一定先是我 02/25 08:47
59F:推 QQ101:焊定位PIN 還真搞笑 呵呵 02/25 09:02
60F:推 Flyingheart:說不定PM自己無能 搞不定 只好推給組員 02/25 09:03
61F:噓 Orstor:你講的都不是重點,不適任又不捨那些錢lay他 02/25 09:12
62F:→ Orstor:貴司是有什麼材條在拼什麼上市上櫃? 02/25 09:12
63F:推 hober:樓上點到重點了,我從頭看到尾也覺得是公司有問題 02/25 09:18
64F:→ wody:這怎麼會是你要來出主意 同意樓上 02/25 10:11
65F:推 joh:2.也太天兵了吧 哇哈哈哈哈哈哈......(地上打滾中) 02/25 10:15
66F:推 smokyjoes:他是怎麼進來的?學經歷造假?我就遇過這樣的騙子! 02/25 10:18
67F:推 ljsnonocat:如果是樓上講的謊報學經歷 直接開除都沒問題吧 02/25 12:18
68F:→ ljsnonocat:沒告偽造文書已經算是很仁慈了 02/25 12:18
69F:→ buddar:都五十幾歲的人 02/25 12:23
70F:噓 Dirk0001:單方說法 勿忘督割 02/26 09:56
71F:→ ai8051:嘟哥又說是真的,不是假的。 02/26 17:06
72F:→ TCFmars:我覺得你管太細了,乾脆調查他蹲馬桶的姿勢算了 02/27 23:19
73F:噓 porfavor:等你見多識廣,你才有可能知道什麼叫做'虛則實之實則虛之' 02/28 00:18
74F:→ porfavor:有時看得太真,反而最假 02/28 00:20







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