國民黨對中共的狙殺是全面的!馬總統就開放大陸人買房,雖然開放但進行控管(如同一社 區不得高於一成,一人只能一戶,年總面積不得高於13公頃.....).開放大陸人來台買房,可 以促進商業客頻繁來台,對台灣的政治 民主 制度有更深入的認識(這也是國民黨要開放 陸生的原因).雖然陸客來台七天,就能感受台灣的民主(電視 報紙 大街小巷群眾批評馬 總統,不會被封鎖 消失).但是執行面,還是需要對台灣有更深認識的人. 相關連結 馬總統狙殺中共大公開 （六十八）！廣傳 http://city.udn.com/3265/5305299 馮侖：推銷台灣第一人 萬通控股集團董事長馮侖對台灣的情結，就像是收藏家遇到了自己的心頭好。這種情結驅 動他在最近幾年裏幾乎每個月都會去台灣“報到”，如同熱戀一般。 　　馮侖在玉山主峰 　　並非傳奇般的“一見鍾情”，馮侖是在30多次台灣行裏“日久生情”。他有一次在台 灣的圖書室裏看到蔣介石過世時全民悲慟的文本，當時有些懷疑：“不是只有像毛澤東這 樣的偉人過世才會萬民哭喪嗎？”他開始挖掘台灣背後的故事，行走于這個島嶼的現在和 未來之間。 　　現在，他既看新聞聯播，也看台灣大選；他逛誠品書店，也編各種黃段子。他閒閒地 穿過西門町，逛過五月天主唱阿信的潮T店和武昌街電影院後，再去台灣看望眷村老兵台 灣市民習以為常又細膩鮮活的生活猶如畫卷，讓他這個饒有興致的旁觀者看到了其中有趣 又豐富的故事，而眼下，他正成為故事的一部分。 　　2011年8月，馮侖在台北啟動了首個大陸房企參與台灣房地產的項目“萬通台北2011 ”。一個“外省人”要在台灣造房子賣給另外一群“外省人”，為什麼？ 　　馮侖說，因為自己遇到了一塊真正的美玉。“開始是天天把玩、琢磨，後來情不自禁 地逢人就誇這玉有多豐潤，到最後，我只想讓懂玉的人一起買下它、感受它。”馮侖告訴 《中國企業家》，“台灣就像一個有氣質的女人，不是用來看的，而是用來細細品的。” 　　大無奈和小敘事 　　“（台灣）就像那種平時素面朝天，乍一看不會讓你多驚艷的漂亮女人，但仔細一看 ，一舉手、一投足，儀態美好。”今年52歲的馮侖，第一次去台灣是被當成“貨物”進入 台灣的，因為當時兩岸沒有開放互訪，他下機後從混亂的貨物通道進入了台灣。 　　兩岸開通互訪後，馮侖送給自己50歲的生日禮物，是騎自行車環臺9天。他騎了1100 公里，在一米一米地丈量台灣時，他走過了街頭巷陌，也走過了台灣底層真實的生活。 　　環臺9天，馮侖感受最深的是兩岸文化的隔膜。“我們跟台灣的企業家基本沒有共同 話題。聊了下天氣、風土人情，就沒什麼可聊的了，坐下來你看著我我看著你。突然，台 灣人開了個玩笑，他們都笑了，大陸企業家則莫名其妙，不知道在笑什麼。”馮侖突然意 識到，兩岸的人相隔了整整一個時代，不只經濟，還有文化。於是他決心看看台灣真實的 、普通人的生活，看看那些正在發生的，卻被忽略或者誤解的故事。 　　他看到的，是台灣的秩序井然、運轉有序。在台灣鄉下騎一圈，馮侖發現台灣人的秩 序感比大陸人要好很多，於是每個人都能騎得很快、很有安全感，不可能有人亂開車撞到 人，越到鄉下的地方反而越有秩序。而在北京不一樣：在市區，紅綠燈秩序沒問題；到了 城外可能會有點問題；再往郊區，紅綠燈幾乎不管用。“好像兩個姑娘都在北大，一個是 農村來的姑娘，考上北大，換了一身衣服，但還是在說鄉下話；還有一個是從小就在北大 ，教授家庭、書香門第，一看就是大家閨秀。”馮侖說。 　　曾經有陪同大陸企業家參觀的台灣導遊和企業界人士，聽到大陸企業家之間的對話， 都很奇怪：你們為什麼老想這麼多大事？開始馮侖也回答不出來，後來看了著名作家龍應 臺的一篇文章《你所不知道的台灣》，得出一個結論：這是小敘事與大敘事的區別。“沒 有小自由，只能大無奈了。”這是馮侖印象深刻的兩岸差別，“如果我們都能談小事，說 明這個社會是健康的。” 　　對於“大無奈”的感受，出身於房地產的馮侖體會可能更加深刻。他2011年出版的新 書《理想豐滿》反思了兩岸的制度環境不同導致的企業差異，他專門用了兩章來講台灣。 　　“在大陸做企業和在台灣做企業最大的不同，是大陸的民營企業大部分時間浪費在制 度上，很少有精力做市場博弈，而台灣的企業做得更多的是商業博弈，我們怎麼競爭得過 人家呢？”馮侖說，自己一生大半時間是在與體制博弈，天天在這上面焦灼，而且還不敢 隨便說話。但當他去了台灣，看到聯電原來的董事長曹興誠因為某件事情對政府不滿，在 當地所有的報紙買了一個廣告版面來罵馬英九，感受到極大震撼。 　　有趣的是，他去台灣時，當地的朋友會把《全民大悶鍋》、《全民開講》等政論節目 ，當作跟鳳梨酥、阿里山一樣的當地特產推薦給他。他看了之後，感慨到台灣是“黨無寧 日、官不聊生、人民幸福”。 　　因為台灣民眾有了言論表達的充分自由，反而不願意天天關心大事了。在台灣隨處可 見的，是經營“精緻”的生意，馮侖有一次去當地很有名的飯館吃飯，發現老闆穿著粗布 衣服，食具卻精緻得不能再精緻，菜品也是相當用心而有水準。雖然生意好，老闆卻不想 再開分店，而是天天琢磨怎麼養花、怎麼做出好吃的菜，這種“小敘事”情懷讓喜歡讀舊 書、聽小曲、骨子裏有士大夫情懷的馮侖有精神上的投契。 　　“李敖是機巧、韓寒是智慧” 　　馮侖去台灣，看被譽為當地“國民電影”的《艋舺》和《淚王子》，也看“雲門舞集 ”和“漢唐樂府”。因為看了《寶島一村》，他有一次跟計程車司機說要去台灣眷村看一 看，司機大吃一驚：“連台灣本地人很多都不見得知道眷村，你一個外省人居然知道？” 　　馮侖將大陸的韓寒跟台灣的李敖作比較，覺得自己更像李敖，但是比他更現實。“李 敖是機智、技巧，而韓寒則是智慧。”馮侖說，“智慧的人一定是從容的人，李敖整天繃 著一張臉，這怎麼算是智慧呢？頂多算是聰明。” 　　而韓寒和李敖作對比，更能體現出兩岸文化的差異。“韓寒生長在大陸，還是不太敢 說太多違禁的話，他是在有分寸下的自由；而李敖則是什麼都敢說，而且說得口無遮攔， 大家就覺得痛快、過癮，甚至覺得他有些過頭。”馮侖說。 　　台灣人怎麼看待他這個大陸過去的“異鄉人”，馮侖不甚關心。“台灣人總體覺得大 陸這邊發展很快，機會很多，但是大陸人總體素質還是不太高。所以，整體形象還是差一 些。”馮侖說，自己也經常聽到台灣的朋友評價大陸人，有大陸人的地方必定吵吵嚷嚷， 台灣的奢侈品商店裏只要看到出手闊綽，一買就十幾件的，必然是大陸過去的企業家。“ 台灣人總體對大陸人的心態是複雜又矛盾的，就好像你看從小一起長大的鄰居，原來一直 很窮，一直不如你，突然有一天夜裏撿到了金子，你看他第二天立馬說話聲音和氣勢都不 一樣了。” 　　現在這個“撿到金子”的馮侖要在台灣“挖金子”，不過還是打算賣給大陸人。馮侖 在台灣做的第一個地產項目，是主打大陸人到台灣的度假需求，選在了台北市郊的陽明山 畔。 　　“推銷台灣第一人” 　　在首批赴台灣交流的大陸企業家裏，馮侖並不是第一個對台灣感興趣的，但他卻是推 銷台灣的第一人。他的好朋友、新希望（000876）集團董事長劉永好就是在他不厭其煩的 推薦下，才開始對台灣感興趣的。 　　去年，劉永好兩度赴臺，拜訪了鴻海集團董事長郭臺銘以及大成長城集團（300089） 的韓家四兄弟，劉永好對台灣當地的農業發展印象深刻，“台灣的農業技術和農產品（00 0061）加工做得很好，尤其是台灣當地的農會和農社，在推動台灣現代農業的發展上，起 到了很大的幫助。”而他的同行、去年在冰島買地失利的中坤集團董事長黃怒波則對台灣 態度謹慎：“受政治因素影響在台灣做地產風險很大。” 　　馮侖卻對自己相中的美玉充滿信心。“一般從大陸過來的企業家，都會覺得台灣這個 市場太小、地域狹窄，這個是普遍能看到的缺點，畢竟全世界沒有一個地方有大陸那麼大 的市場。但是我能從問題中看到機遇，一塊好玉即使有瑕疵，也是值得投資的。” 　　馮侖認為台灣的永久產權和對私有財產的保護，是這塊好玉散發出來的最誘人的光澤 。在大陸做房地產，政策出臺的頻率非常快，台灣則不一樣，出政策要經過反復討論、立 法，有相對完善的法律保護私有財產不受侵犯。因此，馮侖認為，台灣的房地產投資會成 為兩岸經貿往來中引爆台灣經濟增長的下一個“爆米花”，於是毫不猶豫地投身其中。 　　“在大陸，民營企業家內心缺乏安全感。他不知道什麼時候自己會觸碰到政策的底線 ，甚至因此鋃鐺入獄。”後來馮侖再看表現抗日題材的電影，會發現兩者“大不同”：台 灣的抗戰描寫的是政府或富人的抗戰，而大陸描寫的都是窮人的抗戰。兩地對戰爭的意義 也有不同的認識，就連都是安置烈士的地方，大陸叫做“革命烈士陵園”，而台灣只有“ 忠烈祠”，前者名單中多數是苦難深重的老百姓，而後者80%來自家境良好的大戶人家， 這讓他感覺到不可思議。“台灣電影提到的抗戰的重要原因是保種，為讓種族得以延續， 是種族之爭、文化之爭。” --

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